苍南改革开放30年风云人物
信息来源: 访问次数: 时间:2014-09-12



 

   苍南改革开放30年风云人物

  编者按: 30年,风云变幻!但在苍南这片充满激情的土地上,30年中,却有许多人物没有消失在时间中,而是留下一行行清晰的脚印。这些人物之所以能够载入史册,取决于他们在不同地域、领域开风气之先,影响了同代人的思想理念,表达了一代人的呼声,对我县政治、经济、科技、文化和社会的发展变革作出了较大贡献。

  陈定模:亲手缔造农民城

  特约撰稿 沈绍真

  非常之事须待非常之人,有非常之人方能成就非常之事。龙港陈定模无疑就是这样的一个人。
  1998年夏,已下海的陈定模在福建宁德开发房地产,著名经济学家于光远与原中宣部部长朱厚泽专程前来看望这位老朋友。当地官员闻讯即赶来并召开座谈会,地委领导请于老讲几句,于光远沉吟半晌说:我能讲什么呢?他环视左右,片刻后说:人有三种,一是天才、二是人才、三是蠢才。花大钱办小事是蠢才;花小钱办大事是人才;不花钱办大事是天才。他拍着身边的陈定模说,他就是不花钱办大事的天才!

  决策钱库

  陈定模19392月出生于钱库镇陈家堡村一农民家庭,1980年任钱库区委书记兼区长,19846月到龙港。在龙港,他成就了轰轰烈烈的事业。
  中国第一农民城在荒滩上的崛起是改革开放思想大解放的结果。陈定模说,他的思想解放源自改革开放初期真理标准的大讨论。他在县委宣传部时,乡下一些穷亲戚常来问他这个当干部的,哪一年才能吃饱饭?少年时的苦难使他对农民的疾苦有着深切的体会,他因此深感困惑:解放几十年了人民生活为何还这么穷?我们党的先进性表现在哪里?联系实际越讨论越感到左的路线害死人,越讨论越觉得计划经济旧体制非改不可。他终于有了机会,1978年他带工作队到腾蛟抓冬种,明确地提出谁种归谁收,结果没几天就完成了冬种任务。有人向区长告状说他是分田单干,他说生产发展是关键。
  19803月他任钱库区长,当时钱库每年要吃国家返销粮300多万公斤。陈定模问计于农民:有什么办法能发展生产?农民说:你把地分给我自己种,我们饿死也不怨共产党。陈定模意识到农民的话触及了生产关系与生产力不相适应的问题,如何调动农民积极性他有了底。但当时上级派来的工作组正提出要以阶级斗争高度认识单干问题,狠狠打击分田单干风。是将田地抛荒好?还是改变办法试一试好?
  陈定模选择了后者,要想搞好生产就要把田分下去,他坚信这是符合我们党为人民服务的宗旨的。他提出了两种承包方案,但区委开会时只有一人支持他。陈定模铁了心说:组织要我当书记,我要做一回主,无论如何也不能荒了田地!到底怎么办,我们把决定权交给农民群众。于是他在电影院里召开了有全区140个村1000多村干部参加的会议。会议开了5天,最后那天下午4点多钟时,陈定模与大家约定:包产到户分了种!但有一条原则:村里所有的地都要种下去,若有一亩荒了,村支书要免职!关于政策问题他请大家放心:天塌下来由我一人顶着。会后村干部个个兴高采烈,才一周时间就分好了所有耕地。
  少年像罗通、青年像武松、老人像黄忠,春播春种时全家出动,农民群众表现出了前所未有的积极性。51日前全部完成插秧,19809号台风在那一带登陆,但他们在这之前就已完成了夏收夏种,还史无前例地卖给国家469万公斤粮食,这时一些乡镇还没完成收种。

  请缨龙港

  19843月,县委、县政府要求龙港周边的金乡、钱库、宜山三个区为加快龙港发展献计献策。陈定模提出由每个区在龙港镇建一条街,发动先富起来的农民到龙港投资落户。这个点子得到了县委、县政府支持,陈回去后即召开全区专业户、个体户大会,有900两户报名到龙港投资落户,但因户籍、就业、教育等相关配套政策未能落实,这900余户无法到龙港落户。
  陈定模觉得万不可失信于民,决心借撤区扩镇之机申请到龙港任职,但在530日他获知县委已决定调他到县城乡建设指挥部任主任,并将在次日上午10点宣布。闻此消息,他陷于左右为难之中,这一夜辗转反侧难以入眠,思考再三,最后他拿定主意还是要去龙港一搏。次日清晨5点多天才蒙蒙亮,他就请缨龙港敲开了县长刘晓骅的家门,直截了当地提出自己的想法。他说我不要钱,但要给我权……这样,原定10点的会议延到11点钟,县委在531日上午召开了临时常委会改变了部分干部的任免决定,陈定模被任命为龙港镇委书记。
  63日他从钱库坐船来到龙港,镇里的文书问这位陌生人:同志你找谁?陈说,我是来镇里工作的……
  当时,一片荒滩的龙港镇才6000多人口,比一个乡还小,镇里只有一架电话机还要转接,甚至连一家理发店也没有。而他原来的钱库区拥有9个乡、141个村,17万人口。此时陈定模手中没钱又没人,最后他向河底高村借三千元钱、与其他8位干部一起开始了史无前例的城市化建设大进军。
  他马上组织镇、村干部开展建设龙港靠什么问题的大调查、大讨论。经过一个月的调查和争论终于形成共识:龙港建设最需要的第一是人、第二是人、第三还是人,人是决定的因素。
  人从哪里来?面对旧体制下户籍、口粮、身份等重重政策限制,陈定模以中央(84)一号文件中允许农民自理口粮到集镇落户这段话为政策依据,在县委支持下于6月发文:凡在龙港镇购地建房、经商办企业的农民都可自理口粮迁户口进龙港镇。这是当时全国第一个实行户籍制度改革的大胆创举。
  钱从哪里来?陈定模提出了谁建设,谁投资,谁受益的办法,通过政策的变通在土地出让时征收公共设施费来解决。在龙港建镇的过程中,陈定模创造性地进行了土地有偿使用的实践。
  1984714日,《浙南日报》头版刊出了《龙港镇也来个对外开放》的新闻,报道龙港对外开放的优惠政策,与此同时他们组织了40余人的宣传队,带着龙港镇的规划图到附近区、镇宣传,强大的龙港旋风席卷了平、苍两县,并影响到文成、泰顺、瑞安等县、市,一时间市井皆言:龙港在地图上找不到,群众都知道
  荒凉了几千年的龙港涂滩沸腾了,镇政府二户一体进城办天天集市似的挤满了人。农民们用粗糙的手指在镇会议室的龙港规划图上指指划划筹划自己的新梦想,大幅的规划图换了一张又一张。镇干部则像医师看门诊似地接待一批又一批前来解疑释惑的农民,留声机似地一次又一次回答相同的问题……
  人们争着把一捆一捆的钱送过来,到原定截止的1231日,人们仍排着长龙争着缴款,镇政府只得将缴款时间延迟到1985年元月1日凌晨,最后共收取公共设施费近千万元—————-龙港镇一夜之间搬来了一个建设银行
  陈定模笑了,陈定模有资金了,龙港开发启动了。但成功的背后他却有着难言的苦涩:一方面他要向全国各地蜂拥而来的考察、参观者介绍龙港建镇的经验(几年里共接待了19万余人次);另一方面,他要面对“8分头,接受来自各方的审查。在龙港干部建房问题上一直议论纷纷,社会上对陈定模也存在种种舆论,为查清事实,1988年省纪检部门派来了70余人进行调查。调查中还果真发现有个署名陈书记的在江口村建房,调查结果原来这陈书记是一个农民的姓名。长达四个余月的调查最后证明陈定模是清白的。
  在他大胆推行新政承受各方巨大压力时,中央及省、市、县各级领导给了他支持和理解,使他念念不忘的更有广大群众的理解和支持。一天他发现办公室门缝有一首小诗,一位老教师写道:祖国宏图建一功,丹心可鉴镜前红。于今四月阳春暖,休管东南西北风。

  名扬四海

  从干部级别上说,当镇委书记的陈定模不过是个科级小吏。但陈定模的名字却与温州模式、与中国农村城市化连在了一起,他接待了一批又一批中央领导、著名学者和社会名流,在当今中国历史性的伟大改革中,陈定模名扬全国。在改革开放二十周年的1998年秋,他被评为温州改革开放十大风云人物之一。
  因为他的知名度和业绩,他受聘为中国小城镇发展建设研究会副主任。这些年来,他一直应邀云游各地演讲,过去是讲温州模式、龙港经验,讲农村城市化,近年则是讲中国农村今后五年发展趋势。只上过一年初中还逃荒要饭的陈定模何以有如此才华?这靠了他的勤奋好学和博闻强记,他喜欢看书读报,研究政治、经济、社会问题;另外多年来结交的一批专家学者与高层官员,参加的各类全国性会议也使他高瞻远瞩,并了解掌握各种信息。演讲则有赖于他的天赋,他一上讲台,思维就会活跃兴奋起来,越是人多越兴奋,他还习惯站着演讲。
  陈定模1989年下半年调到县体改委工作,1992年被借到中国国情研究会,不久下海,先后在山西太原、河北唐山开平、福建宁德等地办商场、房地产开发。他在太原市开发的占地150亩的温州商城,免费安置军嫂、下岗工人1000多人,商城被评为明星企业,1998年朱镕基总理亲自前往视察。
  记者近日到龙港采访了陈定模,走过20多年改革风雨人生路的他还是当年那副模样:不修边幅的农村干部打扮,头发梳向两边,健谈,乐观,不显老。1996年他创办龙港巨人中学并任董事长,这所高中现有学生2000多人。他说,巨人中学开展的独具特色的德育教育是他的得意之作。

  

 

方明和:将环保进行到底

  

  记者 林娟辉

  仿佛方明和来到这世界,就是为干这造福苍生的环保大事的。
  16岁,创立环保组织绿眼睛
  17岁,捧回全球环保最高荣誉福特环保奖
  18岁,被联合国和平大使授予根与芽年度成就奖;
  19岁,成为全国环保界最年轻的法人代表,同年获得国家级地球奖
  20岁,被国家八部委评选为全国保护母亲河先进个人
  21岁,获中国首届“SEE生态奖
  22岁,再获福特环保奖,被国家环保总局环境文化促进会聘请为理事……
  三年前,方明和站在北京中华世纪坛 “SEE生态奖领奖台上时,国务院发展研究中心研究员、著名经济学家吴敬琏这样说:今天很高兴看到温州的年轻人站在领奖台上。我总是说,看到温州的企业家就看到经济上的希望,但是经济上的富裕不一定就表明我们这个社会会健康。温州人给人的一个印象就是精明、能干、会赚钱,但这个是误解,今年我们看见温州的年轻朋友,对于守望家园不但有理念,而且有这个决心,还有这个行动,如果大家从小就这样,我们这个社会成为一个和谐社会就大有希望!
  一个雷雨的午后,方明和接受了记者的采访。此时,距他创办绿眼睛已逾八年。回首八年创业历程,这位高高瘦瘦的NGO(非政府组织)掌门人用精彩二字概括。只有他知道这精彩二字又承载了多少的挣扎、拼搏和希冀。

  一个勇敢的孩子

  方明和是龙港一个商人家庭的独生子,从小喜爱动物亲近大自然。初二那年,他开始了个人的环保之旅,收集了1万多份环保剪报,给国内著名环保人士写信,去野外观鸟。
  2000年,方明和只身一人暗访广州市野生动物交易市场,看到一幕幕惨绝人寰的屠杀场景,他的心顿时沸腾了。他觉得必须行动了。那年暑假,他制作十几块环保题材的剪报,赶到温州市区的公园巡展。他开始把拯救动物作为自己的使命。有一次,在雨中他看到一个偷猎者在出卖一只小麂。他暗中跟踪,然后打110举报。当民警赶来时,那个猎人趁他打电话时溜了。他慌了,怕民警批评他谎报案情。他一路追去,全身淋湿了,肚子又饿,想着那只将成盆中餐的麂子,雨水和泪水在他少不更事的脸庞上交织着。
  前辈们担心这样单枪匹马地干太危险,建议他成立一个志愿者团体。20001125日,在碧绿的玉龙湖旁,12个志同道合的中学生在方明和的倡议下,创立了青少年自然考察队。并在第二年加入国际环境教育项目根与芽时,正式更名为绿眼睛环保组织。
  绿眼睛,对命名者方明和而言,其用意是非常纯真的:绿,是环境的主题;决心像保护眼睛一样,保护人类的生存环境。
  一群孩子在方明和的带领下,怀着对人类生存环境之绿的担忧与关爱,开始从身边每一件利于环保的小事做起,为大自然请命。
  没事找事。群众视他们的行为如异端你敢举报,我就要了你的命。盗猎者咆哮着。方明和没有退却,从不顾危险拍摄盗猎者的照片,到发起拯救黑熊行动,通过媒体把活熊取胆的残忍行为予以曝光……
  绿眼睛最初租住在灵溪小康路一车库里,一天,福特环保奖评委会评估员 郭雨 小姐看到孩子们在这么差劣的地点坚持着环保公益活动,她问:大家辛苦吗?这一声问候,让在场的平时面对任何压力都能柔韧如水的成员们刹那间个个泣不成声。毕生致力于野生动物研究和保护的联合国和平大使珍· 古道尔 博士知道这些事后,她感动地说:方明和,他确实是一个非常勇敢的孩子。
  这句话一直激励着他。

  艰难注册路

  我们面临很多的困难,但是不管将来的路上还有多少的风雨,我们都会非常坚定地走下去。”2001年,代表全国获福特环保奖人士登上人民大会堂讲台时的发言,方明和依然清楚地记得。当时他心里还默想:我这辈子就干环保了。
  捧回福特环保奖后,方明和一下子成了校园红人,迎接着老师和同学们的热情的眼光。不久后,学校找方明和谈话,想把荣誉和绿眼睛归为学校,以增大招生优势。荣誉应该属于社会。方明和拒绝了。当时法轮功猖獗,绿眼睛也被有意称为非法组织,这种称谓 和 老师骤然转冷的眼光,让方明和第一次真切地尝到了人间冷暖的滋味。
  从辉煌跌到低谷,这就是方明和的高三。短暂的迷惘之后,他到处查阅关于民间组织管理的相关法律,着手绿眼睛注册之事。主管部门回复:在校生政治成熟度不够,不宜发起社会组织。为了解决政治成熟度问题,在高考前二个月,他离开了学校。在2003年别人忙于高考的夏天,绿眼睛终于获得民办非企业的注册身份,他也成了全国环保界最年轻的法人代表。第二年他去了高复班,可是刚成立的绿眼睛不能没有负责人,在做通了家人的思想后,他再次抉择,最终他与大学天各一方,从此保护环境真的成了他的职业。
  不上大学,让方明和更快成为一个专业的环保志愿者,他熟读《中国野生动物保护法》,能熟练鉴别野生动物的种类,为林业和公安部门打击野生动物非法贸易和盗猎提供执法支持。至今,已协助林业和公安部门破案40多起。他每年要到20多所学校演讲,最忙的一天要跑6所学校。
  没上大学也让方明和比同龄人更早认识社会。通过环保活动,他渐渐明白做事光有激情和斗志不行,还得掌握社会游戏规则。有一个晚上,为了将平阳萧江一野味馆绳之以法,他知道请不动当地林业警察,就直接打电话给市林业局长,后来平阳林业部门问是哪家时,他还保密,以防一张关系网既危害了动物的生命,又伤害了国家法律的尊严。

  荣誉放箱底

  和很多的“80不同的是,方明和不张扬。
  绿眼睛八岁了,从最初的中学生业余团体,到拥有社会各界会员3000多名、成功在浙江、福建、广东独立注册了三家合法的法人机构、在全国各地的100多所学校共建立了200多个项目,具有全国影响力的非营利性民间组织,绿眼睛逐步走上了稳妥的发展之路。
  八年来,绿眼睛带着人与自然和谐相处的期望,敢想敢拼,受到国内外环保组织的嘉奖30多次。新华社、中央电视台、浙江卫视、南方周末及美国国家地理频道、日本NHK电视台等几十家媒体对绿眼睛作过采访和报道。
  在县青少年宫十多平方米的办公室里,方明和与别人共用着一张办公桌。在桌上及四壁不见任何的奖杯、奖牌。面对记者的不解,方明和笑笑说:放箱子里了。我们的存在不是为吸引别人的眼球的。他认为,荣誉最大的好处就是让绿眼睛草根组织变成了合法的民间组织,其次是精神和资金的支持。
  一度受资金制约的绿眼睛,现在对资金有了较为从容的态度。会费、民间捐赠、与政府合作项目的资金、国内外基金会的捐助、学生开展义卖活动的所得,构成了他们收入的几大来源。对各类投资,他不会一概拒绝,但接受的前提是符合我们组织的宗旨,那就是民间性、草根性如果我们的立场受制于人,就丧失了存在的资格。
  有时,收到老百姓捐来的100块钱,他会比收到企业捐赠的1万钱还要开心。因为这100块钱,代表了公众的觉醒,从意识到行动。
  作为法人代表,他每月只拿1000余元工资,却忙得不亦乐乎。他也没什么特别爱好,有空必到位于办公室左侧的绿眼睛野生动物救助站看看,仿佛探望老朋友。这是华东惟一一家民间野生动物救助站,至今已救助了凤头鹰、黑翅鸢、蟒蛇等野生动物400多只。
  每次将野生动物放归大自然,是方明和最最开心的时候。自由、飞翔,是对我们最好的回报。感觉自己也飞了。

  低调的公民社会推动者

  方明和主张低调地做人、做事,但常常也会出格。前不久,他受邀赴海南岛考察金光集团(世界排名前五的造纸企业)种植的人工桉树林,会上,正当大家认为金光集团种植人工桉树林有益环保并称许时,方明和却猛然站起来,与该集团副总柯象森针尖对麦芒,PK起来,逼得对方由从容睿智逐渐变得阵脚大乱。人工桉树林会使土壤贫瘠,影响生物多样性,一些人不是不了解,但没有人站出来,我就必须站出来。像这样责任与利欲的PK,方明和无法低调,每年都要几次且不想放弃。
  即悲观又乐观, 方明和这样看自己。悲观的是人类看不到自身也是多米诺骨牌中的一环;真正破坏环境的人,我们是不能触及的。但他也总能看到希望:在这个物欲横流的社会里,在没有财团、政府的支持下,我们的力量是薄弱的。但我们有年轻的热情、执着的信念,就像星星之火,总有燎原的希望。
  无论是12天扎营守护白天鹅、把环境教育流动展带到168所学校,还是组织温州七所高校学子寻找发展的伤痕,除了为大自然请命,方明和还意在播撒环保希望的种子,唤起公众参与意识。
  环保事业离不开公众的参与,离不开多方力量相互制衡。”“青年应提升自身能力来参与公共事务。方明和把绿眼睛这几年在几百所大中小学校所倡导的公民社会理念和青年赋权精神行动,称为一场温柔的革命,希望越来越多的公众积极参与到社会公共事务的管理中。
  这就是清澈的"绿眼睛",传递着和谐的理念,为中国犹太人的形象注入新的内涵。

  

叶文贵:温州第一经营大户

  

  记者 肖雁

  当今天温州商界所有重要人物还都寂寂无名的时候,金乡的叶文贵已经闻名遐迩,远播海外。但从1988年后,这位温州第一经营大户因痴迷造车,耗尽了千万家财,现退隐江湖,颐养天年,许多人甚至不知道他的近况……
  八月中旬的一个上午,记者如约来到位于金亭路的金乡包装材料厂,在厂区的一幢楼上见到了正在电脑前的叶文贵,瘦高个,面容清瘦,牙齿发黑,留着短短的胡须,穿着件白色T恤,地道的农民模样。
  叶文贵热情地招呼记者坐下,半杯茶入口,我们开始了话题。

  七年办了六个厂

  叶文贵的经商才能在他当知青时已有所表现,196910月,19岁的他到黑龙江七台河市插队,发现关内和关外土特产差价很大,就顺便做起了生意,而且还和几名老乡办起了锹柄厂……等到1978年回乡时,他已经是万元户了。
  回乡后,叶文贵进入文成县民政局所属的五金厂工作。但此时的金乡,以塑料饭菜票、铝制徽章、标牌为主的家庭工厂已悄然兴起,一面面招牌在召唤吸引着各地来客。经过一段时间的观察,叶文贵发现交通落后的金乡,人们搞家庭工业,原材料靠船载肩挑从外地输入,而加工剩余的边角料则又没有去处。于是,富有商业头脑的叶文贵便想,自己在工厂里干完全没有前途,亲戚又面临就业难题,不如将这些亲戚组织起来,开一间轧铝厂,产品销路肯定没有问题,一定可以赚钱。
  1979年春节,他将亲戚们召集起来,把自己的想法告诉他们,大家都觉得这是一个好主意。说干就干,每人出资400元,盖起了厂房,买来了机器,年底正式投产。此前,那些铭牌生产厂均需要在外地将铝板轧成半成品,再运回金乡。现在金乡当地有了轧铝机,厂家自然欢迎。一时间,所有的徽章厂都来下订单,积了厚厚一摞,只愁生产速度跟不上。仅4个月,全部投资便已收回,到了1982年净赚20多万元。这一业绩令众股东欣喜若狂,当初只不过投资400元,3年时间便增长了25倍多,实在太可观了。原本想都不敢想的万元户,不到3年的时间里变成了现实。
  叶文贵却没怎么兴奋,甚至有些忧心忡忡。他心里很清楚,自己生意好,只是因为别人还没觉醒。铝板机结构简单,是很容易仿造的。既然是简单机械、简单技术、简单劳动,又有大钱可赚,只要金乡人仍然生产校徽铭牌,人家没理由让他吃独食。用不了多久,这一行将出现大量的竞争者。要想领跑于整个金乡只有一条路可走,即提高这个行业的门槛,让别人想进也进不来。
  怎么提高行业门槛?一个办法,购进机械化程度更高、技术更先进的新设备,制造高一等级的热轧铝板。可其他股东不同意,理由也很充分,现在有钱可赚。何况其销售对象是生产徽章的工厂,当地工厂数的增量是有限的,如果此时转产,投入太大,风险自然也就大,尤其是政策风险是他们无法估计的,一旦政策变了,投入无法收回,怎么办?
  叶文贵骨子里有一种别人所没有的大器,他一心想将企业做大,实在没办法说服合伙人时他便产生了想法:与目光短浅的人共创事业,迟早会被他们拖累的。于是,他在工厂最为红火的时候退出了自己的股份,拿走属于自己的7万多元钱,开始从事另一项生意。而当时金乡铭牌生产兴旺之时又带动了另一个生意,那就是饭菜票的生产。小小的金乡垄断了全国两种产品的生产,大量的资金流向这里。叶文贵还了解到,金乡人生产塑料证件外套、资料夹所用的都是小功率的高频热合机。这种机器主要是用高频电子将塑料压合在一起,因为机器功率小,压合不了大尺寸产品。他想生产一种较大型的热合机,并将自己所有本钱拿出来,投资了一间高频热合机厂,自主研制大功率的高频热合机。当第一台机器生产出来后,叶文贵没有立即出售,而是承接来料加工。他在金乡镇开了四间加工店。当这四间店仍然无法满足市场需求时,他便出售热合机,每台售价4800元,净利高达2800元。
  当这间工厂为他赚大钱的时候,叶文贵又动起了脑筋。金乡生产饭菜票所用的原料是PVC薄膜,这种原料必须从外地购入。自己现在有了资金实力,完全可以创办一间生产PVC的塑料薄膜厂。一旦投产,可以满足本地市场的需求,节省了各厂家的生产成本,定会大受欢迎。经过一年多的努力,金乡压延薄膜厂投产了。叶文贵所使用的原料主要是从本地回收的边角料,利润额极高。薄膜厂投产两年,产值达400万元,缴税达18万元。
  叶文贵回乡之后先后创办了轧铝厂、高频热合机厂、压延薄膜厂、包装材料厂、蓄电池厂、微机仪器厂等6个厂,而且办一个火一个。赚不完的钱,办不完的厂,还不完的债是他给那个年代的温州留下的创业名言。1985年,全国政协副主席、著名社会学家费孝通到温州考察,参观了叶文贵的厂子后,连连称他是新型的企业家。加拿大教授鲍勃惠也不远万里来到中国看望叶文贵:在中国农村,想不到有你这样的奇人。

  中央党校开讲座

  在上世纪八十年代,当万元户成为财富的代名词时,叶文贵已坐拥了千万元资产,成为了创业的典型。19845月,叶文贵被破格提拔为金乡区副区长。后来,我省召开首届家庭工业会议,叶文贵成了预备成立的省家庭工业协会会长的惟一候选人。他的毛病犯了,怎么说也不愿挑这副多少人望眼欲穿的重担。理由是:怕开会、怕做报告、怕耽误时间。
  叶文贵的企业办得红红火火,除了他确实干得好,也与当时温州市委书记董朝才的扶持有相当关系。19861011日,《温州日报》在头版以《新一代企业家———记金乡镇经营大户叶文贵》为题,以4000字的篇幅报道他的创业事迹。3天后,报社编委会召开部分经营大户座谈会,又将座谈会内容整理后冠以《学习叶文贵,争做企业家》的标题,于次日刊登在头版头条。十几天后,《温州日报》再次在头版头条刊发长篇通讯续篇报道叶文贵,不同寻常的是,在这篇题名为《农民企业家的气魄》的通讯旁边还配发了一篇长达2000字的评论,署名竟是市委书记董朝才,评论的标题是《希望涌现更多叶文贵式人物》。这篇报道随后被《人民日报》全文转载。1986年冬,在董朝才的安排下,叶文贵到中央党校为各省市体改委主任研修班开讲座,宣讲温州的股份制模式。100分钟的发言,震动很大,上万字的讲稿被留下出书,全国发行,叶文贵还收到了96元稿费。回温州后,经市人民银行批准,叶文贵发行了金乡包装材料厂1000元面额的股票。在叶文贵家里,记者还看到了当时温州最早发行的股票。
  1987年,全国评选100名优秀农民企业家。这100人中浙江省占了6席,温州籍仅叶文贵一人。可见,当时温州处于民营企业一线的并不是今天的正泰、德力西、庄吉等,而是另一拨人,其中的领军人物是叶文贵。

  散尽千万为造车

  叶文贵的造车梦始于他在东北当知青时,只不过由于当初财力不允许,他的这个梦想也就一直埋在心中。1988年,已成为千万富翁的叶文贵,顺理成章地开始实践自己多年前好玩的梦想。于是,他交托手中全部的生意,闭门谢客,一心一意做起了轿车梦
  叶文贵并非想生产传统意义上的汽车,而是要搞发明创造,生产既环保又节能的电动轿车。1989年秋,叶文贵提供了第一台玻璃钢车身四轮四座的电动车,这台车试车时获得了空前成功,充了一夜电之后竟然可以跑200多公里。这台样品车于1990年获得国家级新产品证书。但沿途沒有充电站,还不能商品化。为了解决这些技术上的难题,叶文贵大量地投入金钱,1990年底在电动车上装小型汽油发动机的混合动力车成功上路。这是中国第一辆混合动力车,也是全球充电跑最远的混合动力车。买不到体积小功率大的发动机,叶文贵就自己开发制造,1994年夏天装上自己开发的40马力发动机的混合动力轿车上路,最高车速109公里,充电3小时能跑200公里。这是全球至今充电跑最远的混合动力车,并拥有全部知识产权。最终他将这些年所赚的1500余万元全部投进去了, 而电动车却没能实现商品化,最终因财力所限不得不于1995年中止了该项目。
  停掉电动汽车项目后,叶文贵在家里养鱼种花,还搞起了植物嫁接,享受起田园生活的乐趣。剩下的包装材料厂,给一个亲戚打理,每年有不菲的收入。
  如今,年近花甲的叶文贵很少出门,主要通过上网了解时事。对于造车耗费了全部财富,叶文贵说,他从未后悔过,有些事情需要这样做,只要自己高兴,管那么多干什么。
  现在油价攀高,可能时机到了……”在采访中,叶文贵迸出了这么一句。令人意味深长的是,他的儿子在清华大学读的便是汽车制造专业,对他而言,自己的造车梦并没有终结。

  

郑步良:温州印刷业的领跑者

  

  记者 陈绍晓 通讯员 陈文苞

  在三十年的改革开放进程中,我们的身边一直不乏各行业的领跑者。中国新雅集团董事长郑步良在十余年时间内以四万元资本起家到拥有亿万资产的印刷业传奇故事却一直为人们所津津乐道。
  1991年,筹资四万元步入印刷行业;
  1995年,成为年产值3000多万元的县重点工业企业;
  1999年,首开强强联合之先河,购进我县第一台海德堡
  2000年,成为全县第一家产值超亿元企业;
  2002年,组建中国首家以印刷为核心的无区域集团,名列当年全国民营百强印刷企业第三位;
  2008年,巨资购买温州首台曼罗兰大对开UV6+1胶印机。  
  有人说:不管在什么时候,他都追求一种超越,超越别人,更超越自己,因此,他始终是一名——领跑者。

  他在起跑线上摩拳擦掌,在奔跑中感受暴雨骄阳和春暖花香,并执着地冲向下一个站点。
  八十年代中期与九十年代后期,是我县印刷人阳光灿烂的日子,借着国家改革开放的富民政策,凭着对市场敏锐的直觉,一大批从事印刷的人从市场中赚到了第一桶金
  财富的诱惑,如同被释放的精灵,将龙港变成了一个巨大的赛场。郑步良就是那年代被商业利润唤醒的一名普通草根,站上创业的起跑线。
  但令他没有想到的是,刚起步,便来个踉跄。”1991年,他和一亲戚各出资两万元,成立龙港镇龙翔制版厂,买了一台最简单的01胶印机,共同创业。可由于工艺不熟,半年做下来,龙翔不仅没赚钱,反而赔了几千块。到了下半年,工艺算是摸熟了,可新的问题又暴露了出来。同样一台胶印机,别人的效率是龙翔的两三倍。那时侯,不仅别人对郑步良没有信心,就连家里人也对他产生了怀疑。郑步良用他的坚忍顶住了来自四面八方的压力,他创造性地实行计件工资,一年算下来,不仅补上了上半年的亏损,还创造了十几万元的利润。
  接下来几年,郑步良才真正跑步前进,他企业的产值和利润每年都是翻番,开始在全县二轻系统里小有名气了。1993年后,他把主要精力和资金投入技改中,善于思考的他发现,机器买了,但制版跟不上,印刷质量照样没保证。1994年,他又投入200多万元在龙港率先引进照排系统和电脑制版系统,印刷质量得到大幅度的提高。同时,他还做了一件至今还引以为豪的事,邀请上海、杭州技术人员在龙港连续举办了30多期电脑制版培训班,为龙港印刷业培养了大批技术人才。回忆当年,郑步良骄傲的对记者说:龙港印刷企业的技术人员基本上都是新雅的学生!

  领跑是一件艰苦的事情,领跑者要不时防备后面的追赶者。他只有不断的汲取营养,勇往直前……

    历经多次技改后,郑步良的企业开始在每个阶段的赛跑中都领先一步。1997年,新雅已经成为总资产近1000万元、年产值2000多万元的县重点工业企业,并从最初1台简陋的胶印机发展到拥有4台单双色胶印机。
  郑步良说,从事印刷业一两年后,他便想拥有一种很先进的印刷机叫海德堡,但购买一台报价上千万元的海德堡在当时只能是一个可望而不可及的
  据介绍,当时龙港印刷业发展非常快,各家企业你追我赶,竞争非常激烈,虽然新雅几乎每次技改都走在前头,但大家差距并不大。如果在海德堡的引进上,被竞争对手抢了先机,新雅就只有跟着跑的份了。
  正是这海德堡情结,使起跑后的郑步良在1999年开创了温州印刷行业强强联合,产权重组之先河,实现了跨越式发展。
  1999年春节,郑步良做出了一个载入温州印刷业史册的决定:他与朋友吴作榜、李培塔协商决定将各自经营的资产在千万元以上的企业实现强强联合。除了一小部分优质设备外,吴、李二人将各自的企业资产变现,以现金投入新雅。重组后的新雅更名为浙江新雅印刷有限公司,注册资本达到了1680万元。联合后的郑步良做了2件引起业内轰动的事,一是马上引进了海德堡CD102印刷机,新雅当年产值就翻了一番,2000年产值达1.2亿元,成为我县第一家年产值过亿元的印刷企业;二是打破家族企业管理模式,股 东 夫人都退出了公司的经营管理岗位,主要部门的管理人员开始通过招聘产生,一个典型的温州家族企业在用人制度改革开始向现代企业制度迈进。
  联合后的两年,新雅实现了从量的积累到质的飞跃,一跃成为中国百强民营印刷企业第3位,并拥有国际一流印前、印刷、印后设备以及高级管理人员和技术设计人员,生产出的高档书刊、画册、药盒等产品质量完全可以与香港、深圳印品相媲美,以至许多业内人士感叹的说:温州印刷业十几年来都没做到的事,新雅通过在一两年内就完成了。
  至此,郑步良在真正意义上确立了温州印刷业领跑者的地位。

    领跑者要有胆量、气魄,更需要敏锐的商业直觉和创新的气质。

    进入21世纪以后,中国文化产业迎来了第二轮发展,产业暴利逐渐消失,根基不稳的小企业频频倒闭,而风口浪尖上的新雅并没有止步,郑步良决意走出龙港、走出温州、挺进大上海,又一次站在新的起跑线上。
  至今,许多同行还惊叹着郑步良敏锐的商业直觉。尚在中国入世形势明朗之前,郑步良和他的合作者便看到了开拓海外市场对新雅发展的特殊意义。与许多业内人士的观点不同,郑步良认为中国已经基本具备了成为世界印刷基地的条件,新雅之所以必须进军上海,正是看好了上海优越的对外贸易条件将给公司带来的机遇。
  为了保证上海项目的顺利进行,郑步良又一次与同处龙港的3家印刷企业的老总——郑中钱、金仕俊、陈芝湘达成了合作协议。2001年,不仅占地160余亩的上海新雅印刷有限公司顺利开工,还先后引进了海德堡对开五色胶印机、八开四色胶印机等先进设备,成为省内拥有胶印设备最先进最多的企业之一。同年,郑步良成功组建中国首家以印刷为核心的无区域集团。"
  扩股后的新雅仅2年,产生的巨大效益再次让业内同行惊叹不已。2002年,新雅的产值达到前10年来的总和,并连续3年稳居温州印刷企业第一名。
  就在这样的背景下,加速推进新雅的现代企业制度建设被提上了日程。据郑步良介绍,二次扩股完成后,新雅按照规范成立了股东会、董事会、监事会,选举产生了董事长、监事长,聘任了总经理,成了初具规模的现代印刷企业。
  营造更完整的企业文化也作为重要议题被摆在了郑步良和他的合作者的案头。20015月,创办我县首家企业内刊《新雅报》,作为企业的宣传窗口;成立新雅读书会,定期聘请专家、学者来讲课,鼓励员工学习,打造学习型企业;在他倡导下,公司成立我县首家企业高层理论学习中心组,学习中央以及各级领导指示的精神,有效地统一公司高层领导思想,就是在这样一个个不经意的细节中,新雅慢慢褪去家族企业的外衣,向建设现代企业制度的目标前进。

    时间流逝的速度好像在加快,而竞争也在更广的范围和更高的层面展开。他,一刻也不敢懈怠,这就是领跑者的命运。

    今年5月,郑步良与曼罗兰公司签约斥资2500万元购进曼罗兰胶印机,填补温州胶印机器空白,在中国印刷界引起广泛的关注。
  当前印刷业并不景气,随着银行银根收紧,原材料价格上涨,新劳动法出台等因素造成了许多印刷公司只能在盈亏保本线上挣扎,新雅集团斥巨资购买机器,是逆市而上,被许多同行所不理解。然郑步良告诉记者,新雅集团现在购买机器是合适的,公司要在主业上做强做大必须要有长远的眼光,要看到将来。以前公司购买温州第一台海德堡胶印机的时候,争议很大,但是实践证明,我们是成功的。现在我再斥巨资购买曼罗兰,也是基于对市场的判断,我们相信,企业要做大做强,必须要拥有比别人优势的技术力量,必须要走在别人的前面,要看得比别人远。
  在当今形势下,企业发展必须跳出印刷做印刷,要有创新思维。这是郑步良近年在各个场合说的较多的一句话。他说,2004年新雅参股中瑞财团和今年参股财通证券,目的就是转变经营模式,化解行业景气度下滑带来的风险,通过赚取其他行业的利润来反哺印刷主业。
  采访结束时,他拿出一本新雅工业园规划蓝图,指着上面一幢幢漂亮的现代化厂房,略带兴奋的对记者说,接下来几年,他将在这310亩的土地上,吸收一批低小散的印刷企业加盟新雅,以新雅集团的规模优势,品牌优势,技术优势,管理优势,技术优势,实现优势互补、资源共享,在此基础上组建温州地区印刷大企业集团。
  有人说:领跑者的气质是创新,无疑,郑步良是具备的。无论是过去还是现在,他的技术创新、体制创新以至近年的经营模式创新都远远的走在同行们的前头。

  

易会场:安营扎寨安哥拉

 

  记者 方耀星

  在安哥拉首都罗安达,你也许很难找到中国大使馆,但你绝对很容易找到易得利’”。易得利投资有限公司董事长、总裁易会场日前在接受记者采访时自豪地说。早在2000年,易会场就瞄准商机,单枪匹马独闯安哥拉这个让人提心吊胆的战乱国家,开始又一次艰苦卓绝的商海大决战。历经八年的战火洗礼,目前他已在安哥拉安营扎寨,成立了中国易得利(安哥拉)有限责任公司,发展了铝合金门窗加工厂、建筑装潢分公司、贸易批发市场、火车站工程等知名企业。易得利品牌的各种产品长期广泛占据市场,进入千家万户。易会场,作为安哥拉中国商会的副会长,也一直在安哥拉军政界和国民中享有很高的信誉度和知名度,成为2002年党的十六大提出实施走出去战略后,温州民营企业的排头兵

  亮剑新疆显露锋芒

  能在安哥拉天不怕地不怕,不顾死活地办厂创业,首先是得益于新疆跑业务五年时间里的艰苦磨炼。易会场对记者谈及新疆跑销售的经历时,这位浑身是胆、满脸坚毅的商海硬汉眼神里多了几分温存,语气变的十分平和。
  1983年,刚刚建县不久的苍南家庭工业遍地开花,应运而生的供销大军开始走遍全国各地,推销各种产品,做活市场生意。在县自动化仪器厂当供销员的易会场也成为了浩荡供销大军中的光荣一员。上岗伊始他就主动请命,把目标锁定别人都敬而远之的新疆大漠。从苍南到上海,经受了20多个小时的颠簸劳顿,易会场浑身腰酸背痛。由于赶时间和省钱,来不及休息的他又买了一张站票登上了去乌鲁木齐的火车。四天三夜八十多个小时的极限挑战考验着易会场,长时间的站立一度使他支撑不住,累倒在地。为了歇息,他爬进人家的座位底下,一张旧报纸盖面,贴着冰冷的铁板合眼便睡。火车到站后,拖着散了架的身躯,易会场住进了一天住宿费仅2元、标准餐费每天3.5元的简易大通铺旅馆。新疆9点多天才放亮,而为了赶路,为了早日开拓最偏僻的产品市场,不管是风霜雪剑,还是炎日酷暑,他每天都坚持披星出门,戴月而归。让他心有余悸的是,1990年坐车从乌鲁木齐到伊利途经一个叫果子沟的地方时,突然遇上了暴风雪,三天三夜封锁在与世隔绝的大山中,严寒和饥饿威胁着人们的生命安全,易会场也做好了最坏的打算。但天无绝人之路,三天后救援部队空投的食品和棉衣让他们摆脱了死神的魔爪,赢得又一次生机。
  汗水和血泪浇灌出成功的花果,5年多的艰辛打拼,终于让易会场尝到了胜利的甜头,他负责推销的电机多功能保护器等新产品在新疆成为知名品牌。肯吃苦,重情义,守信用,使易会场在市场和客户中有口皆碑,他的销售业绩也直线飚升,在全公司70多个销售员中名列第三,这为他进一步在北京、甘肃、宁夏及东北地区拉开战线、扩大战场打下了坚实基础。

  转战异国攻无不胜

  不想当老板的员工不是好员工,易会场认定了这个歪理。全国天南地北的供销员生涯,大漠戈壁的艰难岁月,磨炼了易会场坚强的斗志和坚韧的毅力,也为他先后创办苍南县自动化仪器二厂苍南县自动控制设备厂等企业提供强大的智力支撑。19966月,易会场被县委县政府评为第二轮优秀青年专业人才
  正当易会场创业之路一帆风顺、蒸蒸日上时,一场人为设计陷阱的灭顶之灾正悄无声息地向他袭来。19971998年,他听信朋友的诱导,倾尽所有把东北盛产的玉米运到温州,准备转卖给各大饲料加工厂。但由于当时市场竞相恶性压价,更可怕的是玉米掺水变质,易会场100多万的投资血本无归,十年的艰辛积累转眼间打了水漂。一向决不言败的易会场苦苦思索几天几夜后,竟然把战略的目光盯准了非洲大陆西海岸的战乱国安哥拉。
  讲起安哥拉,易会场话匣子一打开,便如数家珍地介绍开来。早在1999年,随着他创办的县易得利工业公司产品更新换代退出市场后,公司便把发展方面转向贸易,看准了安哥拉。当年他与在安哥拉的中国商人合作,向安哥拉发了几个货柜的商品,由于销售环节控制在别人手中,170多万的货款犹如石沉大海,杳无音信。这对尚未走出玉米重创阴霾的易会场来说简直是晴天霹雳,祸不单行。
  破釜沉舟,背水一战。2000年底,易会场终于来到了因为长期内战而沦为世界上最不发达的国家。看到满街的垃圾、拥堵的街道、破败的建筑、混乱的治安、横行的疟疾和纷飞的战火,生性好斗的易会场不但不感陌生和恐慌,反而更激发了他好奇的心理和发财的欲望。
  遍地的商机让初来乍到异国他乡的易会场兴奋不己。2001年初,易会场凭借自己独特的人格魅力和个人信用,重新集资在安哥拉设立了易得利公司海外贸易部,在首都罗安达隆重开张。2002年,1650万人口的安哥拉内战结束,百废待兴,风险和商机并存。机不可失,时不我待,善于捕捉商机的易会场全线出击,获得了省外经贸厅批准,注册设立中国温州易得利进出口有限公司安哥拉办事处,把苍南的编织袋、毛毯等传统产品飘洋过海,源源不断地运销往非洲大陆。特别是印着易得利商标的太阳伞,布满安哥拉首都罗安达这个400多万人口的热带海滨城市。易得利”2003年商标在安哥拉注册,很快成为安哥拉全国闻名的著名品牌。2004年公司出口超过300万美元,获温州市外经先进企业县重点出口企业称号。
  贸易市场的巨大利润引发了中国人在非洲大地上的价格大战。不忍心看到同胞兄弟在他国手足相残的场面,易会场于是考虑转型在境外投资兴办企业。为了安全,他与安哥拉军队总参谋部合作,20055月在部队营房里创办的铝合金加工厂开始营业,9月经中国商务部批准设立中国易得利(安哥拉)有限责任公司20065月,中铁20局集团安哥拉工程指挥部招标,易会场又代表公司签订了罗安达铁路火车站建设装潢合同。目前,公司已成为温州民营企业走出去战略的领航者 2006年易会场被评为浙江省杰出青年民营企业家
  辉煌的战绩和绚烂的勋章背后,有着惊心动魄的英雄故事。当易会场踏上安哥拉时,中国在安只有30多个的商人,易会场是浙江省唯一的探险者。他的第一个战场是罗安达最有名的圣保罗批发市场。该市场长期由西非人和越南人垄断经营,外人欲想分杯羹,不是被打得头破血流,就是弄个赔了夫人又折兵的下场。不信邪的易会场凭借一身浩气,硬是在市场上以年租800美元的价格租下了一间小店面,开始演绎他的国外创业故事。善于冲锋陷阵,率团作战的易会场在危机四伏,险象环生的批发市场,带领中国商人,苦心打拼,团结作战,现在圣保罗批发市场城头变幻大王旗100多家店铺里经营业主已经全部是黑头发、黄皮肤的中国人。批发市场的生意在抱团发展中异常红火,每天交易额达70-80多万美元,仅注册的易得利太阳伞销量就在13万把以上,成为安哥拉各大城市一道亮丽的风景线。
  无论在内战时,还是在内战后,安哥拉治安都令人担心,人们随时都会有生命危险。易会场告诉记者,有一次,他正在罗安达郊外的房间休息,突然一阵机关枪猛扫,把他从睡梦中惊醒,顷刻间墙壁被打的千疮万孔,窗户玻璃打得支离玻碎。还有一次早上,突然来了一群蒙面大汉,用手枪顶住他的脑袋,强令他双手贴在卫生间墙壁上,横扫了11万多美金和手表、手机、相机等贵重物品后,歹徒扬长而去。经历7次被入室和拦路抢劫的遭遇后,易会场学会了从容应对。我的每一分财富真的是靠血汗和生命拼换来的。情深感极之时,易会场强控自己的英雄泪

  扎营大漠再展鸿图

  去年,在非浙打拼数年的易会场,看上了新疆伊犁第二故乡这块风水宝地,积极响应国家西部大开发的战略部署,把创业的战场从安哥拉拓展开来,总投资4000万元,在伊宁县创办年产值可达2亿元的通利硅业有限公司,开始他的又一轮创业征程。
  工业硅又称金属硅,是现代工业生产中重要原材料,现代化大型集成电路几乎都是用高纯度金属硅制成的,而且高纯度金属硅还是生产光纤的主要原料,可以说金属硅已成为信息时代的基础支柱产业。掌握了方向,看准了市场,易会场牢牢地抓住这千载难逢的发展良机。从开始伊东考察到企业奠基不到一个月时间;从奠基开工到万吨工业硅生产线速成投产也只有半年多。易会场在新疆大漠上又创造了一个温州速度的传奇。
  苍南是生养我的故土,也是我的根。作为对家乡的回报,我在霞关镇创办了半岛大酒店,为提升家乡的对台开放与滨海旅游接待水平尽绵薄之力。在县城人民大道易得利公司大本营里,易会场动情地说:商场如战场,要智勇结合,谋在高深,胜在长远。无论成败与否,我都不会轻易言弃,我始终坚信爱拼才会赢。

  

叶朋:科技创新的火炬手

 

  记者 叶晔

  一次次荣誉让他倍感欣慰,一次次成功又让他激情难抑,人生难得几回搏啊!在公司里他是副总裁,是总工程师,是人家心目中的叶总,在家里他是父亲,是丈夫,他有一个温暖的港湾,年过不惑了,也可以说成家立业了,还有什么不满足的呢?叶朋一次次想起自己的事业一次次地问自己,人生在世,我为这个世界这个社会带来了什么?过去的成绩就算是成功吗?叶朋用自己的行动诠释了创新者的执着与智慧,发出了时代的最强音……
  出生于山沟沟,毕业于浙江大学的叶朋既朴实,又难掩书生气,他的眼里透出一股执着一股睿智。据说,平时的他话不多,可只要一谈到仪表、一谈到创新,便神采飞扬,滔滔不绝。值班门卫对记者说,叶总经常加班,总是来得最早,走得很晚,他很忙。据悉,近年来,他已累计加班1万多个小时。
  作为浙江天信投资集团有限公司的副总裁、总工程师、产品研发中心主任,叶朋一直是个忙人。研发中心就有30多名技术骨干,还有浙江大学来的博士后,我不忙的话,工作就会搁置,忙,让我很充实。在该公司的总工程师办公室里,叶朋很轻松地谈到时间这个话题。自1988年大学毕业至今,他已经从事仪表研发工作整整20年了。叶朋不无幽默地说,头上虽然已经有了不少白发,但只要身体允许,我还要在产品研发中心一直干下去。其实,叶朋还很年轻,1965年出生的他,显得比实际年龄还要有朝气,他只是把自己一头埋进科研创新中,忘我,让他添了几许华发。

  科技创新 重任在肩

  创新两字,对叶朋而言,无不牵动着他的每一根神经,并引导他一步步走向成功的彼岸。1992年,在宁波无线电视厂就职的叶朋,经原苍南仪表厂厂长张和钦的大力劝说,毅然放弃了优越的工作和生活条件,回到故乡进入该厂从事新产品的开发研究工作。当年的苍南仪表厂可以说是一穷二白,没人才,缺设备,为此,叶朋也犹豫过,我能胜任这个重担吗?我能为企业带来什么?但也仅仅是犹豫了一下,便接受了邀请,这一干就是二十年!在我的生命里,没有退缩这两个字,我说不了大道理,我只想把自己的所学所会用在科研创新上。今日的叶朋感叹道,总之,我们还是挺过来了,现在企业挺好的。”19953月,浙江天信仪表有限公司的前身--苍南三维仪表有限公司成立,担负公司研发科技产品工作重担的叶朋,凭着他在浙大学到的基础理论知识和参加工作后丰富的实践经验,以敢为天下先的勇气和胆量,选择了国内空白的全数字化控制仪表和现场总线式仪表作为创新起点,刻苦研究,潜心攻关。2002年,公司在上海成立上海天信仪表有限公司,技术开发研究人员在原20人基础上上升到40多人。如何充分发挥好他所带领的浙、沪两地技术开发中心骨干的聪明才智和团队精神,在公司创新道路上有更大作为,成了叶朋在潜心钻研之余的另一重要课题。实践证明,作为流量仪表专家的叶朋是成功的,他和他带领的科研人员在短短7年内开发成功12大系列产品,研发的9项新技术填补了国家空白,处于国内领先水平的多项新产品中有3项拥有国家专利,获得国家级和省级创新基金项目资助170万元,一项产品列入国家级火炬计划项目,通过新技术生产的产品已创税利累计1亿元……企业也从无名小厂一跃成为浙江省区外高新技术企业浙江省技术进步优秀企业苍南县龙头企业等。二十年风风雨雨,中国的民营企业经受了时代与时常的严峻考验,就拿浙江天信仪表来说,从小到大,从弱到强,从濒临破产到产生巨大社会效益,叶朋在其中无疑起到了舵手作用,助理工程师陶朝建不无感慨地说:他其实更多的是起到火炬手的作用,因为他,我们都不敢不努力,也因为他,天信才有今天。星星之火,可以燎原。一个人的力量主要体现在他能不能感染周边的人,叶朋做到了。现在的浙江天信仪表有限公司正如叶朋所说的挺好的

  孜孜不倦 薪火相传

  在叶朋眼里,每项技术都是有生命周期的。逆水行舟,不进即退。他说,只有不断创新,才能适应企业发展的需要。多年来,叶朋在努力践行公司科技兴业火炬手角色的同时,也努力向我国流量仪表理论积极探索。在科技创新中,仅仅有激情还是不够的,还要有足够的知识储备。为此,他夜以继日地学习国内外先进知识,并结合自己的经验和才智,写出了一系列论文,先后在《第二届全国石油和化学工业仪表及自动化技术交流研讨会论文集》--“压力波动对旋进式流量计的影响及抗波动干扰研究等国家级刊物和学术交流会上发表。在2001年工业仪表与自动化学术交流会议上,他发表的《涡街流量计的体振动系统及抗干扰特性研究》论著得到同行专家的一致好评,填补了许多国内流量仪表理论的空白。20033月出版的《世界仪表与自动化》杂志发表了叶朋和陶朝建共同完成的《基于NEC单片机的低功耗蒸汽流量积算仪的研制》,文章深入介绍针对速度式如涡街流量计蒸汽流量积算仪的各个方面,包括测温电路设计、以NEC为核心的的单片机应用系统设计、温度零点及线性的软件调整方法、实验数据分析系统精度和功耗,系统低功耗设计实现及控制软件设计等,并给出了设计中的关键技术,得到了业界的一致好评。
  在科技创新领域永不放慢和放松脚步的叶朋,向着他所认定的目标孜孜不倦。2004年至今,他和天信技术开发中心的同仁们所研制的液体超声流量计、气体超声流量计、微功耗型热式流量计、质量流量计等多种高科技产品开发得到攻克。这些高科技产品使天信公司注入新的活力和朝气。
  很多技术人员都知道叶朋很无私,他会把最新的心得告诉他们,在他身上,你根本找不到科研界常见的保守秘密,就连多年积累的经验,他也毫无保留的拿出来和大家分享。有人说,你费尽心血学会的东西,就这么教别人了?叶朋淡然一笑,说,知识是大家的,不是我的私有财产,薪火相传,才是我愿意看到的。
  技术传授给技术人员的同时,也把责任一并传递了下去。近几年来,他先后带出了陶朝建等一大批年轻技术人员,其中还有来自他的母校浙江大学的几名研究生,他们正在成长为公司科技带头人。

  以厂为家 以家为厂

  作为一名科研工作者、国内流量仪表专家,叶朋获得了无数荣誉,他是成功的,作为人子,作为父亲,作为丈夫,叶朋不无愧疚地说:我欠家里太多了,1992年我结婚,1995年儿子出生,我基本是不做家务的,在厂里的时候,我是在工作,无暇顾及,有时候在家里也是坐在电脑前面看稿、画图,没怎么理家务!话虽如此,但叶朋说起妻子儿子的神色透露了他的心思,他实在太爱自己的这个家了,他对记者说,自己没日没夜地工作,如果没有他们的默默支持,他是撑不下来的,更不用说取得今天的成功,所以军功章啊有我的一半,也有你的一半。 他的妻子说了一句公正的话:他是以厂为家 以家为厂。其实,一有时间,叶朋还是会尽量兑现对儿子的一次次承诺,偶尔,他会携妻带子就近前往南麂、渔寮、雁荡山等地,过一个轻松愉快的假日,算是弥补,也算是让自己的心稍稍得到安慰。
  在企业不断加大创新力度赢取市场份额、不断产生巨大社会效益的今天, 叶朋个人也获得了诸多荣誉,如苍南县第三轮优秀青年专业人才温州市第四轮拔尖人才温州市劳动模范浙江省劳动模范等,2005年他还被授予全国五一劳动奖章荣誉称号,而赴京受奖前夕,叶朋仍然来往于各个车间,忙着检查生产仪器和设备,并对工人的生产技术进行手把手指导,耐心而专注。
  面对每一次的鲜花和掌声,叶朋总是坦然面对,他说,这么多年来,我始终坚持不断丰富自己,努力学习,把学习得到知识用到我们具体产品开发和创新中。所以说,基本上这么多年来,应该说是不图名不图利,默默耕耘。采访中,他表示,将在以后的企业发展和科技创新中继续发挥火炬手的作用,为新一轮的创新目标而不断燃烧自己,释放出更大的能量。

 

钱爱玲:幼教航母掌舵人

 

  记者 简宁静

  她是温州幼教航母的掌舵人,她的康乐创办至今一直稳坐全县幼儿园王国的宝座。早在12年前,曲折且颇富传奇色彩的创业历程,就吸引了央视《半边天》栏目远道而来,特地为她拍录了18分钟的人物专题片。当年,这件了不起的稀罕事,也让一个普通的幼儿园园长成了远近闻名的风云人物。
  采访中,当记者旧事重提时,女中豪杰”——钱爱玲显得格外低调,只是轻描淡写地一语带过。但记者从中分明感受到,在钱爱玲的康乐园里,生命的原色是绿色,是充满生机与希望的绿色。钱爱玲要求的并不多,但她知道感恩,她在孩子们最需要时带来康乐,带来另一种生命成长的方式。于是昔日的荒原成了一片净土,一块圣地,一方孩子们心中向往的乐园。

  苦楚童年练就坚毅品质

  提起童年,钱爱玲每每都说自己是在苦水里泡大的,可在她内心深处,她认为上帝待她还是优厚的:开明又疼爱她的父亲,志趣相投的姐妹,简陋但温馨的小屋。虽然上帝在她10岁时将她父亲带去天堂,但她不曾有遗憾,因为父亲的离去虽破碎了她的梦,却给了她更为珍贵的一切:敏感的自尊,善良的本能,坚毅的性格等等。
  时值1979年,共和国百废待兴,但春寒犹料峭,在那个激昂的时代,一位老人在南海边叫作深圳的小渔村画了一个圈,他坚决地告诉了人们中国改革的突破口就在这里,由此便展开了一幅春天的画卷。于是,昔日荒凉的龙港在时隔6年之后神话般地崛起了一座农民城,一幢幢高楼拔地而起,一条条道路交错纵横,各行各业的能家好手潮水般向这里汇集。崭新而诱人的城镇前景广阔。机会来了!多年来一直默默地在龙江小学教书的钱爱玲,似乎也找到属于她的突破口,日夜盼望着为自己营造新家园的梦想苏醒了。她再也按捺不住内心喷发的激情,没等丈夫和家庭其他人同意,就决意来到这片新天地闯荡一番,试图寻求她新的生活起点。
  踏上这块充满生机的土地,钱爱玲踌躇满志。正当她思忖着如何大干一场时,不经意间看到了颇感心酸的一幕:一个个黑着小脸,挂着鼻涕,猫在缝纫机下抱着妈妈的脚,捡着破布头玩,俨然一群野孩子。农民城毕竟是农民之城,刚刚穿上皮鞋的农民,压根儿不晓得怎么教育自己的孩子。从无到有、从有到强,零零种种的行业在改革雨露滋润下如鱼得水、落地生根,但幼教行业在农民城构筑的版图上还是一块空白。于是,一个大胆的设想在钱爱玲内心孕育而生,她深刻地认识到要提高龙港人的素质,就得从咿呀学语的娃娃抓起。
  父亲的愿望没能在我身上实现,但我可以为我的孩子创造这个条件,让他们不输在人生起跑线上。同时,三年的代课经历,也让钱爱玲跟孩子们结下了很深的感情,一下子离开课堂、离开孩子,反倒觉得空虚寂寞。漆黑许久的夜空,在梦的方向有亮光浮动,钱爱玲不允许自己视而不见,她开始潜心构想创办一所属于自己的幼儿园——她心中的一座圣殿。日子随即忙碌了起来,23岁的钱爱玲筹借了2000元钱,在居民区租了一间民房,买了木料制成几张小桌子和75张小凳子,找来废纸盒亲手做成简单而生动的玩具,再剪剪、贴贴、画画,便把教室布置成了童话世界。她还聘请了两个高中毕业生当幼师,取名为康乐的幼儿园居然就白手起家地办了起来。在当时,那是龙港第一所私立幼儿园,也是全国唯一一所个人独资的民办幼儿园。

  创业路上泪花心花齐放

  康乐”——“健康、快乐。让所有加入康乐幼儿园这个大家庭的孩子都能健康、快乐地成长,这是钱爱玲的心愿。为了这个心愿,钱爱玲几乎倾注了所有的心血和汗水。不久,幼儿园就像一块磁铁吸引了越来越多的孩子,迎来了开门红,这也让饱受质疑的她信心倍增。在钱爱玲的悉心浇灌下,康乐凭借其独特的办学理念在人们的交口相传中小有名气,但成长的烦恼也紧随而至,租用民房已远远不能满足孩子的入园需求,亟待扩大规模。于是,1990年,钱爱玲又构想建立一所标准化幼儿园,让更多的孩子在这里茁壮成长。
  创业路上几多艰辛,钱爱玲自知其中滋味。对于幼儿园扩建的设想,亲戚朋友不但不予支持,反倒一个劲地泼冷水,但这恰恰点燃了钱爱玲内心的一把火。之所以有今天的我和康乐,特别要感谢邓小平同志,如果没有他高瞻远瞩地提出改革开放,继而带动龙港的变迁,就没有我们民办学校的立足之地。上世纪80年代,处在改革初期的中国开始了土地管理制度改革,把土地的使用权和所有权分离,在使用权上,变过去无偿、无限期使用为有偿、有限期使用,使其真正按照其商品的属性进入市场。走在改革前列的龙港也迅速对土地的有偿使用进行了实践。把土地拿去建幼儿园简直就是浪费!”“一个女同志干嘛这么卖命!敢想敢做的钱爱玲不屑人言纷纷,义无返顾地搭上了这艘改革号巨轮的首发航,向梦的方向全速进发。
  从上报到争取立项,再拿着批文四处碰壁土地,整整两年的奔波,建园地址刚刚有了着落,钱爱玲又要为筹资而绷紧每根神经。钱爱玲真是疯了!她不顾后路地卖掉了家中所有值钱的东西,其中包括对于一个女人来说何等重要的结婚戒指。丈夫由反对到默许,继而主动与她分头借钱,几百万元建设资金终于到位,使得新康乐19933月如期破土动工。为了缩短工期和节约资金,钱爱玲和丈夫还客串当起了设计师和施工员,他们夜以继日地与民工们一起搬石头、拉板车、浇水泥。历经5个月的苦战,一座具有现代气息的花园式幼儿园拔地而起,而钱爱玲却整整瘦了27斤,因劳累过度住进了医院。幼儿园竣工那天,她拔掉手上的输液针头,含泪亲自点燃了一串鞭炮。

  幼教航母引领创新潮流

  有孩子们叫我老师,我就感到幸福、自豪、满足了钱爱玲对于孩子们的那股狂热完全是她内心梦的延续,她有着挥洒不完的热情,康乐就是她身上流动的血液。无论大海的海浪有多么狰狞恐怖,那里的风曾经怎样蹂躏着父亲,只需一盏梦,她的生命就得以继续,她的血就是热的。
  钱爱玲知道,教学质量是立园之本。即便掏尽所有的口袋也只能拿出5角钱作儿子的压岁钱,钱爱玲对康乐的培养可丝毫不将就,她不惜花重金聘用了20多名大中专毕业生充实教师队伍,并送教师接受专业培训。同时她自己也抓紧时间充电,报名参加了杭州大学幼儿教育大专函授,完成了浙师大教育经济与管理的研究生学业课程。钱爱玲还尽可能地搜集有关幼教资料,虚心学习各地的先进幼教经验,把学到的东西转化为自己的教学行为,不断地运用到实践中去,自编幼教教材,并建立了一整套规章制度和管理办法。在教学过程,钱爱玲还特别注重对幼儿文明礼仪和内涵的培养,同时鼓励幼儿学习西方文明的智慧和生活实践中的独立,教育他们既要有中国灵魂的人格,又要有世界的眼光。当时,她的办园经验不仅在全国幼教系统被树为典型,其独特的办园方式还引起了全社会的关注,各地来园取经的人络绎不绝。
  在改革开放的激流中,我们面对21世纪人才竞争的现实,幼儿教育作为基础教育的基础,分量重千金作为温州地区幼教航母的掌舵人,钱爱玲没有因此终止对幼教事业的探索,从2000年开始,她就自费出国考察,她的足迹踏遍了美国、英国、日本、新加坡、以色列、韩国等十三个国家及地区,吸取了许多国外的先进幼教理念。走进美国幼儿园的教室,好像到自己家的感觉。孩子们坐在地毯上围成一个圈听故事、学唱歌、做游戏,这种circle形式有利于师生间的平等、合作,大家可以随时互相讨论自己或者大家感兴趣的话题。因此,美国学生上课比较轻松,思维活跃,发言踊跃。在韩国,无论在商店,还是在大街上,你都能听到韩国人亲切地问候声,感受到他们地良好礼貌。韩国人认为,小孩子从小一点一滴礼貌教育地影响灌输,是韩国人长大以后具有良好的礼貌礼仪的一个重要原因之一。爱国教育也是韩国幼儿园的特色教育之一。聊起近几年的借智经历,钱爱铃的话匣子就再也关不住了……

  

黄正瑞:第一份股份合作章程起草者

 

  记者 董少芬

  股份合作制,这个名词现在听来并不陌生,但在改革开放初期,它的出现却引起了一场轩然大波。
  黄正瑞,一个名不见经传的苍南人,因起草中国第一份股份合作企业章程而广为人知。

  唯实不唯书 创新理论

  时间退回到上个世纪80年代。
  在改革春风的吹拂下,温州以家庭工业为主体的经济格局悄悄地发生了变化。1987年,除数量可观的个体、私营企业外,冒出的农民联户、合股、合作、集资等类似形式的企业10413家,年产值13.6亿元,占温州全市工业总产值的27.8%。其中,苍南全县农民合股企业发展到600家,年产值3.3亿元,占全县工业产值的一半以上;上交国家税收1600万元,占全县财政收入的三分之一。新兴的经营模式,让人们看到了致富的希望。但多年来的一套仍使群众普遍心存余悸,人们对刚刚出现的新事物还存在着深深的疑虑。
  姓公?还是姓私?姓社?还是姓资?成了一道极敏感但又必须做答的问题:这类企业究竟算什么性质?如果划入私有性质,那苍南经济成分的问题就大了。“‘资产阶级成了主力军,超过了经济总量的半壁江山,改革改到了社会主义对面去了。很显然,这类企业的性质也直接决定温州改革好得很还是糟得很的争论。但要回答这个问题,光靠口头说说是不行的,必须有充分的理论依据,要能够把话说圆,才能服人。
  1987714日,时任县委办公室调研室副主任的黄正瑞,在县委书记周方权的带领下,对苍南的企业进行调查,并执笔起草了长达7500字的调查报告。这篇题为《在字上下功夫,大力发展股份合作经济》的文章中,他在全国第一个把这类企业明确定名为股份合作企业
  黄正瑞描述说:这里所讲的股份合作企业是指以户与户自愿结合为基础,以资金、技术、设备、资源、劳力、知识等生产要素联合为内容,所有权归股东,实行按劳分配与按股分红相结合的经济组织。这类企业既吸收了股份制的合理因素,又吸收了合作制的合理因素,是介于两者之间的一种生命力很强的混合经济,是一种与整个社会主义初级阶段生产力发展状况相适应的新型的社会主义合作经济。
  二十多年后,黄正瑞对当年股份合作制定义的种种微妙之处作了这样的点评。那时候,温州老板们的普遍心态是既怕太公又怕太私。太公就等于回到大锅饭,不如不干;太私无异于火中取栗,谁都不敢干。而股份合作制是带股份性质的合作经济,根据当时的宪法,合作经济就是社会主义经济。经过这新论证,就消除了恐病。

  股份合作制 护航发展

  根据苍南的调查和理论,在党的十三大闭幕后第七天,即1987117日,温州市人民政府颁布了《关于农村股份合作企业若干问题的暂行规定》。
  股份合作企业的准生证有了,法律地位确立了,但这显然还不够。
  19887月,苍南县委又组织调查组对股份合作企业进行跟踪调查,发现股份合作企业由于管理上的问题,出现了一年合伙,二年红火,三年散伙的状况,有的企业已出现破产情况。如苍南县1985年创办的投资上百万、股份均上百人的三个啤酒厂,由于存在股东人多嘴杂决策无法集中,投资平等权利平等厂长无法指挥,整个企业从上到下吃大锅饭、端铁饭碗等问题,至1988年上半年,三个啤酒厂中龙港啤酒厂、藻溪啤酒厂已经倒闭,剩下的桥墩门啤酒厂也危在旦夕。同年9月苍南县委决定在桥墩门啤酒厂进行股份合作企业规范化试点,试点的首要工作就是制定企业章程。
  黄正瑞再次受命起草章程,一个月的时间内来回奔走于桥墩和灵溪。参照了国内外股份制和合作制的经验,结合企业的实际,1988105日,该厂股东大会全票通过了由他设计起草的全国第一部股份合作企业章程。该章程共七章二十一条,明确规定了企业性质、宗旨、股票分配和股东大会、董事会、厂长、职工的权利义务等。112日,县委、县政府在桥墩门啤酒厂召开股份合作企业规范化试点现场会,会议要求全县各地要像搞农业大包干和林业定权发证工作一样,抓好此项工作。会议提出1989年,要在全县1001个股份合作企业中选择400家作为第一批实施规范化企业。当时,时任县体改委副主任的黄正瑞负责执行规范化工作,至198956日全县400家规范化任务完成92家,股份合作企业逐渐走向了规范化。
  在推广苍南经验的基础上,1989年温州市政府《关于股份合作企业规范化若干问题的通知》中添上了意味深长的一笔:股份合作企业税后利润,应有50%以上用于企业扩大再生产;股金分红不得超过25%;必须提取15%作为公共积累基金。
  这份通知还着重作了补充说明:股份合作企业财产中,15%的公共积累属于企业全体劳动者集体所有,这部分财产是不可分割的。它的独立存在,正是股份合作企业区别于合伙私营企业而作为集体经济组成部分的重要标志之一。据此,工商行政管理部门对股份合作企业核准登记注册时,在经济性质一栏应明确核定为集体所有制(合作企业)。
  有了这条金光闪闪的社会主义尾巴不公不私的股份合作经济走出了尴尬。股份合作制这只什么都可以往里装的改革大筐,为大批惶惶然的温州新生经济力量,开出了名正言顺的发展通道。

  姓社不姓资 修成正果

  1989六四政治风波之后,温州成了争议的热点,为此,国务院研究室三下温州调查姓问题。苍南一整套股份合作制度理论和股份合作企业的规范化实践成为了认定温州姓不姓的主要依据,让三次调查都成功地划上圆满的句号。
  1990221日农业部第14号令发布了《农民股份合作企业暂行规定》,并附《农民股份合作企业示范章程》。这个示范章程正是以黄正瑞为桥墩门啤酒厂所拟的章程为蓝本。
  1992年春天,邓小平南巡讲话后,农业部于7月份召集浙江、河南、广东、福建、山东、上海等部分省市有关人员在青岛召开乡镇企业深化改革工作座谈会, 黄正瑞这个股份合作经济元老级的小人物应邀参加,并作为主要执笔人,为农业部起草了《关于推行和完善乡镇企业股份合作制的通知》,随着《通知》的下发,推动了全国股份合作经济的发展。在临行前,黄正瑞请教了时任市委副秘书长、温州试验区领导小组副组长宋文光。问:我们温州对即将召开的党的十四大的报告有什么要求,可不可以通过农业部转达?宋文光沉吟良久:股份合作经济六个字写进十四大报告,温州人民就心满意足了。
  19931114日十四届三中全会通过的《中共中央关于社会主义市场经济体制若干问题的决定》、1997912日的十五大报告、1999922日十届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,多次在企业改革和发展中,全面肯定和推广了股份合作制。股份合作制成为温州知识分子改革开放过程中最重大的理论创新。黄正瑞因此被评为温州模式十七年十七人之一。由他编写出版的《股份合作制——温州农村工业化城市化探索》,成为全国各高校社会学参考书。

  

李孔宗:千亩茶园拓荒者

 

  记者 郑法群

  每当看到蔚蓝的天空下那一群整齐并飞的大雁时,我总会凝神遐思,那些各自独立而又浑然一体的大雁,她们在划过苍穹的时候,没有留下丝毫的痕迹。
  而李孔宗,这位五凤乡八亩后村的老支书、千亩茶园的奠基者、浙江省优秀农业企业家和全省社会主义新农村建设的脱贫致富带头人,他几十年的拓荒足迹也早已无从找寻,因为那些在风雨中屡受洗礼的斑斑足迹已真真切切化成一条康庄大道,从偏远的小山村不断向远方延伸……

  灵感,开启山村致富大门

  上世纪70年代,偏远荒凉的八亩后村生产单一,靠天吃饭,全村男女除种山、砍柴外,别无收入,村民生活苦不堪言。五凤山巅十八窟,小路好进不好出,吃的是地瓜丝,啃的是臭鱼骨。这些顺口溜是过去八亩后村贫穷生活的生动反映。
  1968年,世代贫穷、三十出头的李孔宗不相信命运的安排,带着村里的生产队前往路途遥远的福建白琳贩卖木炭,寻找新生活的出路。几趟下来,不安于现状的他发现当地气候、土质条件与自己村里大致相同,却因种植茶叶而人家富足。他细细琢磨:当时茶叶紧俏,如能引种成功将是转变全村贫困面貌的好门路!灵感由此而来,一个大胆的设想终于在他心里弥漫开来:回乡发动群众开垦荒山建茶园。
  那是一个十分困难的时期,一日三餐难度,何来资金开荒种茶?借钱!李孔宗当机立断,用那从全村6支生产队借来的仅仅50元钱,扛着自家的锄头,带着村里的李圣元、杨文春等4名党员在山中的破庙安营扎寨,开始了他此后近40年的茶农人生。
  1969年的冬天别样寒冷。那时候就怕天冷。李孔宗长喘一口气,陷入了深深的回忆之中,破庙没有窗户,瓦片也早被掀走大半,北风呼呼直窜,夜里只能用稻草、麻袋御寒的他们只好挤作一团,相偎取暖。有时无法入眠,黎明时分寒霜逼人,身体被冻僵的村民赶紧起床活动,一天的劳动也就这样开始了。这一年冬季,大家一鼓作气,建设茶园70亩。此后,八亩后的茶园如雨后春笋快速向四周蔓延,直至发展到今天的2500多亩。
  创业的艰难总是多方交困,当时一些村民担忧茶叶的效益,而开荒还一直伴随着资金的奇缺。从1969年至1974年的大约6年时间里,全村因开荒种茶共欠村民工资近6万元。当时,在一个贫困的小山村,这可不是一个小数目!但是,李孔宗等党员骨干凭借他们的自强不息和坚毅顽强的创业精神震撼了村民,得到了大家的理解和支持。
  1975年的春天美丽无比,生机勃勃,八亩后村茶园开始大规模产茶!拖欠六年之久的6万元负债一次偿清!一时间,村民吹呼雀跃,奔走相告,建设茶园的热情空前高涨。
  1982年,八亩后速生茶园发展到500亩,建成茶叶基地。
  1991年,400名优茶园应运而生,茶园总面积迅速扩大到1357亩,比1978年增长5倍多。
  1992年,茶园猛增到1570亩,茶叶亩产270市斤,是1979年的5倍强。至此,一个规模较大、集中连片、高产栽培、深度开发、专业化程度较高的茶区已经在八亩后崛起。多年之后,当身为浙 江大学 教授、省科技特派员的骆耀平来到八亩后村时不无动情地说:没想到这里的茶园管理得这么好,在浙江堪称一流。

  杰作,描绘新农村华丽篇章

  大雁南飞。
  八十年代开始,历史把李孔宗推上八亩后村党支部书记的位置。对墨水不多的李孔宗而言,这却是他大手笔做大文章的时候;对村民而言,脱贫致富的大门正悄然向他们启开。
  伴随着茶园建设的节节胜利,如何对茶叶进行加工、销售便摆上李孔宗的案头。最早的时候,村里就在这里附近搭建了五间茅草房作茶叶加工厂,那时全是手工制茶。坐在窗明几净的县绿信茶叶专业合作社的品茶室里,李孔宗又禁不住开始了往事的回忆。到了1974年,村集体投资创办前垟茶叶加工厂,但只是粗加工,产量也很低。后来茶厂几次改建,茶叶产量和市场也几经沉浮。
  命运终于垂青坚持不懈的创业者。1988年,八亩后茶园的春天似乎来得特别早,这年,国内外茶叶市场趋旺,茶厂迎来了良机。此后两年茶叶产量和销量一路飙升,企业利润提速增大。1991年至1992年,茶厂进入了史上鼎盛时期,第一年试制成功具有苍南特色的名茶7种,宣告了全县几十年来有茶无名历史的结束;次年,在荷兰第31届茶叶评选会上,骆驼牌珍眉两品种双双捧得金质奖,产品远销日本、俄罗斯等30个国家和地区。仅1992年茶叶总产值达500万元,创利润39.5万元,创外汇65万元。
  八亩后村沸腾了。全国各地的茶商云集于此,茶叶供不应求,很多客户往往是新茶未出炉就先付款,全国最大的绿茶产区江苏的客商也纷纷慕名前来购茶。
  八亩后村的迅猛发展引起了县委、县政府的高度重视。1992年,县委书记现场办公会议在此召开,当场解决了前垟茶厂扩大生产规模的设计和银行贷款等一系列问题。紧接着,八亩后村投入400多万元建成初制茶厂、精制茶厂各一座,拥有厂房、办公楼、宿舍楼面积达5300平方米,有固定工170人,临时工400余人,从而实现了初、精制联合加工全程机械化,形成了产、供、销一条龙的商品茶基地。
  八亩后村因为茶叶而富甲一方。从1988年开始的6年多时里,李孔宗凝聚村两委和村民的智慧和力量,用集体资金盖了一座完小,村里孩子上小学全部免费;对考上高中和大学的分别奖励500元和1200元;60岁以上老人每年可以获得生活补助;新村建设快马扬鞭,路平、灯亮、水清,还斥资建造了75孔村级公墓,广大村民过上小康生活……八亩后村很快成为省、市、县社会主义新农村建设的典范。期间,省优秀共产党员等一系列荣誉称号不断向李孔宗飞来。

  危机,加速农业企业家凤凰涅槃

  危机往往在成功之际开始潜伏;危机又每每促使一个人得到升华。正当李孔宗和他带领下的八亩后村处于事业的巅峰并满怀信心大展鸿图时,茶厂却碰到了1993年最酷寒的冬季。
  就在这一年,千亩茶园风云突变,国内茶叶市场销售量一度疲软,并下滑到1994年的最低谷,这对刚刚投巨资大规模扩大生产的茶厂来说无疑是当头一棒!在艰难的运行中,具有近30年历史的前垟茶厂到了1997年已是步履维艰。连续两年,工人的80多万元工资无法下发,茶厂负债无从偿还,企业连年亏空,千亩茶园风雨飘摇。面对自己一手发展起来的企业突然遭此厄运,李孔宗对当年心情的描述是心如刀割就怕垮台
  站在矛盾顶尖的李孔宗陷入痛苦的挣扎和斗争之中,茶厂不解体,工资都发不了;如果茶厂解体,茶园分到户,那后果更将不堪设想。几十年来一心一意致力于集体经济发展的他最终还是选择了第三条道路——承包经营。
  对李孔宗来说这是痛苦的抉择。他一门心思一直不断投资做大企业规模只有一个心愿--从根本上为村民谋出路,让全村人越来越富,而不是小富即安。在他身上看不到丝毫的小农意识,这也许是他识字不多却能在市场经济的惊涛骇浪中乘风破浪的动因之一了。他咬咬牙,寻找合作伙伴,从1998年开始承包茶厂5年,每年承包费28万元,并一次性付清前三年的84万元。
  八亩后村并没有沉落。在极度困境中,李孔宗凭他的智慧、胆识和博大胸怀,挽救了前垟茶厂,挽救了千亩茶园!耐人寻味的是,就在这时,担任了15年八亩后村党支部书记的李孔宗激流勇退,御下职务。
  如今,茶厂由八亩后村两委承包经营,2001年担任村党支部书记的李圣廷--李孔宗的次子则创办了苍南县绿信茶叶专业合作社,八亩后村茶厂和茶园经过阵痛后实行了所有权和经营权的分离,茶叶经营走向多元化。目前全村茶叶产值1000多万元,获得国际茶博会金奖的五凤香茗上等茶创下每公斤4000元的天价。2006年八亩后村成为全省唯一的国务院扶贫工作整村推进典型案例之一,她的发展再度引起了省市县领导的关注,新一轮的创业热潮--打造温州梅家坞的实践正在掀起暂新的篇章。
  按理说,李孔宗已很好地完成了他的历史使命。然而,他的生命旅途已跟茶叶结下了不解的情缘。没有做茶他心里就难受,现在一天要上茶园看几遍才踏实。”“他的精神很难学,从不计较自己的得失,就怕村民闲着没事干。说起父亲,李圣廷几分佩服,也有几许不解。2001年至2002年,李孔宗又先后到观美华阳和五凤新利村承包荒山200多亩建茶园,引进永嘉乌牛早和杭州迎霜茶良种,整畦、育苗、种植、除虫、施肥、修剪……这些他早已样样精通。他的茶园也早获丰收,每年产值几十万元。
  现在村里没有种茶的地方,我也只好搞了。看着我,李孔宗颇具调侃地说道。而对村里集体所有的茶厂和茶园,他依旧情有独钟、信心十足:现在全要改革,谁有能力就让谁来经营管理,一定要有开拓精神!
  老骥伏枥,志在千里。这位十五前我曾经采访过的老支书如今已是古稀之年,功成名就。可他依然一身农民打扮,戴斗笠,穿拖鞋,不修边幅;依然步履矫健,双目炯炯有神,思维敏捷。采访中,最让我心灵触动的是,这位土生土长的农业企业家心中似乎还深埋着年轻人的梦想,拓荒者的足迹依然清晰可辨……

 

陈加枢:中国徽章大王

 

  记者 方耀星

  改革开放初期,金乡三分邮票两条腿率先得到发展,校徽、工作证、饭菜票、标牌等四小商品更是温州模式的醒目奇芭,也是一部活生生的创业富民史。如今四小商品行业或偃旗息鼓,或退出江湖,或销声匿迹,而唯有金乡徽章厂风光依旧,光彩夺人。
  1990年亚运会开幕式纪念章、1991年联合国维和部队纪念章、1994年美国世界杯足球赛纪念章、1996年全国残运会纪念章(币)、1997年江泽民主席访美纪念章、1997年驻港部队服饰徽章和1999年驻澳部队服饰徽章、07款中国人民解放军军徽服饰的30个品种,07款中国武装警察部队徽章服饰的20多个品种都是金乡徽章厂制作的。企业还先后成功地为美国、英国、俄罗斯、日本等国家军警界生产制作了100多个品种的各式徽章服饰标志。
  据了解,近13年来,金乡徽章厂一直在为中国人民解放军总后勤部装备研究所试制服饰标志。2001331日被总后装备研究所授牌为科研试制基地。此外,还被国家海关总署、国家工商总局、国家进出口检验检疫局、铁道部、卫生部、司法部、环保局及最高人民法院等国家部门定为服饰徽章生产厂家。
  金乡徽章厂创办20多年来,生产的徽章不计胜数,仅去年企业制造的各种徽章纪念品就达四、五千件,日前,金乡徽章厂董事长陈加枢高兴地对记者说。毋庸置疑,金乡徽章厂已发展成为国内同行业的龙头老大,陈加枢也名至实归地成为中国徽章大王

  弃戎从商 再显英雄本色

  上世纪70年代末,改革开放迸发的强劲活力和盎然生机,家乡蓬勃兴起的家庭工业,让远在山西铁道兵某部当文艺兵的陈加枢热血沸腾,归心似箭,他谢绝部队的婉留,毅然回乡加入浩浩荡荡的供销员大军,开始走南闯北推销徽章业务。
  1981年初,陈加枢带着校徽样品来到上海,跑了一周一无所获。无奈之下,他想起参加部队演出时去过的太原矿务局,便坐了十几个小时的长途汽车来到那里。那时从金乡到山西来回一周时间,包括吃、住、行总共也花不了100元,而他到山西才一个星期就订到7000多元的校徽业务,这一笔也就赚了3000元。面对淘到的第一桶金,陈加枢还真有点惊喜交加。尝到甜头的陈加枢,看到了徽章行业的巨大潜力和市场前景。面对当时金乡做徽章的家庭加工点、小作坊多如牛毛,他决定率先创办上规模的工厂以赢得竞争优势。1983年,27岁的陈加枢与4个朋友集资2万元,购置了一些旧设备,请来了上海老师傅,办起了苍南第一家用机械设备生产徽章的厂家。1985年又合伙投资29万元,招收70名工人扩大规模,正式创办金乡徽章厂
  1986年是金乡徽章发展的转折点。这年923日,陈加枢一班人带着300多个品种的产品,在上海外滩如意酒家举办了产品观摩会。他们打出时任温州市副市长、擅长书法的马云博给他们的题词:敢同大厂比高低,再向品牌争寸分,摆下擂台,公开向全国同行大厂叫板;一比质量,二比价格,三比信誉,四比速度。
  擂台一炮打响,取得强大的轰动效应。甬、沪、杭等地300多位客商纷至沓来,参加了观摩会,上海许多厂家当场要求订货,上海电视台在新闻节目里连播5擂台实况。金乡徽章厂声名鹊起,上海和国外的客商纷纷登门订货。
  然而,就在企业发展的黄金期,危机产生了,股东们产生了严重分歧,有人主张保持现状慢慢往前走,有人认为钱拿到手后就散伙……意见不一导致工厂管理松驰,生产急速下滑。加上市场日趋萧条,到1987年底,徽章厂已是混乱不堪,产品在竞争中屡屡败北,先后亏损了20多万元。
  面对残局,股东们决定以35万元的价格卖掉徽章厂。众股东中陈加枢年纪最小,却最有远见。他看好徽章市场,便毅然买下并承担起所有债务。然而,欲图东山再起的陈加枢却陷入了从未有过的困境,因生产管理滞后,好不容易接来的几笔生意均因质量不过关而被要求退货,有的还要求赔偿损失。家人和朋友都劝陈加枢别犟了,趁早死了办厂这条心,找个安稳工作算了。危难之处显身手,身陷绝境的陈加枢决定破釜沉舟,背水一战。他思考再三,开始走出复兴计划的三步棋,一是引进一批先进设备,在完善硬件上下功夫。二是派人到上海广揽人才,高薪聘请高级技师,在技术改进上做文章;三是强化生产、财务、供销等管理制度,在机制改革上求突破。阳光总在风雨后,历尽艰辛,一年后企业终于扭亏为赢,并走上更快更高更强的发展快车道。

  挥戈海外 让世界为金乡徽章喝彩

  历经20多年的风雨兼程,金乡徽章厂从创建重组到发展,终于在徽章行业中闯出了一番新天地,由原先的小规模、小作坊发展成为占地面积36630平方米,员工750人,每月自主研发徽章品种十几种,集设计开发、生产贸易于一体的大型企业。
  让世界通过我们的徽章了解中国,了解温州;也让我们的企业通过徽章走出国门,走向世界。陈加枢并不满足于在国内徽章市场做领头羊,早在上世纪80年代未,他就把目光投向了国外。机会总是垂青那些有准备的人,1991年陈加枢到上海徽章厂参观时,碰到了美国军需品公司——格林公司董事长巴力··斯坦先生,得知他准备在中国大陆寻找军徽生产伙伴,陈加枢便主动向对方推销自己情况,并力邀 巴力 先生前来参观, 巴力 先生当时不置可否。然而,就在陈加枢将此事日渐淡忘时, 巴力 先生突然出现在金乡徽章厂,参观后也没有表态便匆匆离开了;又过了2个星期, 巴力 先生突然再次来到金乡徽章厂,一番交谈后拿出了100多个品种的美国军徽、肩花、领花样品,并和陈加枢签了生产合同。签完合同后, 巴力 先生笑着对陈加枢说,他已解除了原在日本和台湾的生产协议,因为这里的价格和技术都占优势。陈加枢接到了第一笔海外军警徽章制作业务,从此声名大振,顺利地开辟了海外市场坦途。
  如果说,生产美军徽章打开了金乡徽章厂走向国际的大门,接下来美国警察总署68万套的订单则树立了金乡徽章厂在国际市场的金字招牌。随后,联合国维和部队,以及英国、俄罗斯、沙特、阿根廷、老挝等国的军徽生产任务都花落金乡徽章厂。
  金乡徽章厂的产品陈列室里,摆满了各式各样、大大小小的徽章。陈加枢自己也不清楚到现在企业生产了多少枚徽章。但在这琳琅满目的徽章中,他最自豪的是生产驻港澳部队和中国人民解放军的徽章。对当过兵的陈加枢来说,这是最大的荣誉。
  金乡徽章厂创造的辉煌业绩,曾多次在中央电视台、人民日报、解放军报、浙江日报以及美国纽约时报和香港星岛报、大公报、商报等作过专题报道,为祖国赢得了荣誉,也为家乡人民所津津乐道、引以为荣。
  陈加枢开心地告诉记者,工艺先进,设施齐全,价廉物美,交货及时,诚信守用,是金乡徽章厂驰骋国内,挥戈海外,赢得荣誉和胜利的不二法宝。他介绍说,现在金乡徽章已成为温州市人民政府指定的温州历史博物馆中的七大商品的重要一席。为充分展现金乡徽章行业艰难的发展历程,展示金乡徽章人百折不挠的创业风采,陈加枢目前正全力以赴创建金乡徽章博览馆,今年底明年初,占地近千平方米的大型徽章展厅将闪亮登场,成为百年文明古城的又一道亮丽风景线。

  回报社会 乐为慈善事业添光彩

  回报社会,是企业义不容辞的神圣责任。军人出身的陈加枢,既有企业家的魄力,更有慈善家的豪气。他会做生意但不囤积财富,洞晓财富的真正价值,也能最大限度地发挥个人对社会的责任。多年来,他已记不清为灾区和贫困山区、以及特困家庭、困难学生捐赠了多少款物。
  今年“5·12”四川大地震时,陈加枢率先捐资5万元,作为县礼品协会会长,他又振臂高呼,赢得会员的积极响应,捐集爱心款达20多万元。尤其感人的是,今年六月底,在成都举办的四川省人民政府抗震救灾纪念品招投标大会上,金乡徽章厂面对来自上海、成都等地三家强大企业竞标时,报出的中标标的为747万元,与上一报标竟相差500多万元。这个标的就连成本费也难以保证,正当在场政府领导和同行企业为一向精明过人的温州老板感到万分困惑时,有备而来的陈加枢热泪盈眶地说:为了灾区,为了灾民,我知道该怎么做,我值得。掌声为英雄响起,在接到英雄纪念徽章制作业务的同时,陈加枢也为自己赢得了一份殊荣。
  5天打样、5天生产,10天限期交货。拿到订单的陈加枢十万火急地连夜赶飞机回家。可还没到家门,成都方面就传来紧急命令,因为抗震救灾首批部队提前撤离,要赶在3天内赶制完成纪念徽章。几千套上万件纪念品,仅凭手中来不及细看的样纸,3天里完成,不但叫陈力枢倒抽了一口冷气,就连四川方面也为之捏了一把汗。开弓没有回头箭,三天里,陈加枢发出紧急总动员,带头自关警闭,不分昼夜地泡在工厂里,身先士卒,与战友们挑灯夜战,同甘共苦,克难攻坚,终于又一次创造了奇迹。第四天早晨,当陈加枢撑着极度疲惫的身躯,提前把纪念品送到四川,看到当天上午四川省领导在火车站把一枚枚闪亮灿烂的徽章挂在英雄的胸前,听到省长蒋巨峰兴奋地说:温州人就有这种速度,这种精神时,陈加枢禁不住流下了热泪。
  做大做强和回报社会是企业的两种目标、一种责任。陈加枢介绍,企业发展无止境,金乡徽章厂凭借被中国人民解放军和武警部队定点为07款新一代服饰标识生产的重大先机和平台,除了继续开发军警徽产品外,企业正全力向摩托车商标、汽车商标等现代标牌业进军,目标就是要把金乡徽章厂打造成扬名全球的世界徽章大企业。陈加枢还动情地说,在企业发展的同时,一定不要忘记乐善好施,扶贫济困的中华民族传统美德。去年金乡徽章厂已把来料加工业拓展到平阳、龙港、观美、矾山、桥墩等地,为2000多农户提供了就业致富的门路。

  

金武星:三个率先拉动玉苍三级跳

 

  记者 朱建德 实习生 陈 君

  全省国有林场工作会议近日在杭州召开,浙江省林业厅厅长楼国华在作会议总结发言时说,全省的林场,如果有金武星那样的带头人,我们的工作就好干多了。这个被厅长亲自点名的县林场党支部书记、玉苍山国家森林公园管理处主任金武星,可不是一般人。他虽然职务不高、单位冷僻,却以工作认真、作风过硬、敢说敢干、敢试敢闯闻名。在当地,提起金武星,大家无不翘大拇指,就是他,率先在全省国有林场中实行改制、率先在全省开发森林旅游、率先把全省首届森林旅游节争取到玉苍山,使玉苍山实现了三级跳

  他二进玉苍山,率先在全省对国有林场进行改革,带领林场职工摆脱困境

  苍南林场于195512月经温州专署批准成立,下设四个林区,经营面积2378.6公顷。
  20世纪80年代,由于长期受计划经济和自然条件的影响,整个林场处于资源危机、经济危困的状况。那时,由于条件的限制,林场的四个山头,没公路、没电话。我们现在说三通四通的,可当时却什么都不通——不通公路、不通电话、不通电、职工吃菜要到山下买,来回50公里山路,一天时间就没了。
  30年前,也就是1979年,这里来了一个人,这个人就是金武星。金武星是从杭州生产建设兵团转业到苍南国营林场工作,当年他29岁,正值一生中最好的年华。初来的金武星面对的是森林覆盖率不足20%的玉苍山林场,看到眼前的状况,他暗下决心,决不能让林子就这么毁在我们这代人手中。
  到底是兵团战士,敢想敢干,有理想,有啃硬骨头的精神。
  进入林场后,金武星和大伙没日没夜地工作,为林场增加了不少收入。1984年,由于工作出色,他被任命为林场党支部书记。
  新官上任,总有使不完的劲。
  金武星做的第一件事,就是还林场以原来的绿色,他发动全场职工大力植树造林。
  每到植树的季节,在连绵起伏的大山上,人们经常会看到一个个头不高、皮肤黝黑的中年男子在造林地上忘我劳动的身影,这个人就是金武星。他的所作所为感动了林场职工,在他的带领下,大家纷纷行动起来,能投工的投工,能投劳的投劳,于是玉苍上热火朝天的造林场面随处可见。
  金武星做的第二件事,是人事制度改革。在当时的情况下,对国营林场进行人事制度改革,在全省没有先例。但面对财政拨款逐年减少,林场128名职工连工资也发不出,大家捆在一起吃大锅饭的状况,不改不行。于是他顶着违反政策的压力,鼓励有条件或愿意停薪留职的职工自谋出路。同时为了解决林场剩余劳动力问题,他利用玉苍山丰富的林业资源,创办了包装厂、竹器加工厂、沙发厂等,此举缓解了一部分劳动力,养活了一批人。通过这几项改革,使当时领财政工资人员下降近一半,大大减轻林场负担,林场也渐渐有了起色。
  当了8年林场党支部书记的金武星,在家人强烈要求和战友的帮助下,199311月调到与县城邻近的灵江土管所任所长。这期间,林场有个大事小事,工人们还是乐意跑去告诉他。当他得知,自他走后林场人心涣散的情况后感慨万分,并有了回归林场的打算。
  林场可不如土管所,你好好考虑啊。
  这么好的单位你不待,怎么想着回林场呢?善良的人们在提醒他。
  金武星信心满怀地说:我考虑好了,回到林场,我一定会带领大家做出成绩的。
  金武星的老婆听说他要回林场,一下子急了:你难道就不为我和孩子考虑吗?林场那么远,你经常不在家,我和孩子怎么办啊?
  人不能忘本,林场培养了我,还给我提干,现在林场需要我,我一定要回去。金武星轻声说道,语气却很坚决。
  那好,如果你回去,我们就离婚。说着说着,妻子的眼泪就掉了下来。
  丈夫的韧劲最终还是感动了妻子,1996年年底,在离开林场3年半后,金武星又回到了魂牵梦绕的玉苍山。在他的精神鼓舞下,职工的士气高昂,空前团结,积极性和创造性得到了充分发挥。

  他一步一个脚印,率先在全省开发森林旅游,使林业资源转化为旅游资源

  光有林子还不够,必须将林业资源转化为旅游资源,使资源优势成为经济优势。金武星在思索。
  他把目标锁定在森林旅游上。
  他认定了,只要把森林旅游搞起来,林场就一定会好起来。但90年代中期,森林旅游才刚刚起步,没有任何经验可供借鉴,金武星只好一边学习一边摸索,和林场职工一起寻找开发建设玉苍山的出路。
  没有路就谈不上发展,也就是说,要发展旅游,首先要修好玉苍山的路。为此,他只身跑到省林业厅,向省厅领导陈述开发玉苍山旅游的前景,建设上山公路的必要性,省厅领导被打动了,准确地说是被他一片林业情感动了,破例支持15万元。有了这15万元,金武星又到旅游局、交通局游说,硬是争取到建设资金42万元。
  42万元,对一条长8公里的上山路,可谓杯水车薪。这一夜,老金失眠了,他经过深思熟虑后,毅然决定停发全场职工的工资,优先修路。并摆下几桌酒席请来沿路的村民,向他们宣传造路的好处。本想在造路上赚一笔的村民,被老金说动了,纷纷表态愿意帮工。
  林业局领导知道后,称赞老金群众工作有一套。是的,金武星除了善于做群众工作外,讨钱也很内行。
  2001年冬天,金武星和林场场长刘妙龙来到他们从小向往的地方——北京。他们顾不上旅途辛苦,来不及游览长城、故宫,直接来到国家林业局。按说,一个小小的县级林场,根本轮不着到林业部门的最高机构汇报工作。但老金他们还是去了,他们相信玉苍山是有发展前景的,相信领导是有眼光的。他向国家林业局的领导介绍了玉苍山建设开发的发展前景。国家林业局领导肯定了林场多年的工作,肯定了老金的工作。并评价说,玉苍山有今天的规模,其中老金做了不少贡献。
  这次北京行,金武星为玉苍山争取到建设资金130万元。
  20024月,时任温州市市长钱兴中等一行慕名来到玉苍山。钱市长一行被玉苍山美丽的景色迷住了,他们在山上住了一夜,并兴致勃勃地游览了法云寺、摩天岭、石海覆舟、仙人碇步等景点,听取了金武星对玉苍山建设开发的介绍,同时被老金不恋舒适位、偏当山神爷的精神感动,当即表态支持玉苍山公路柏油化改造建设资金100万元。
  短短几年时间,从桥墩直到玉苍山腹地海拔900多米的8公里盘山公路全线开通了,随后景区又修建了游步道、宾馆、餐厅、会议室等。并开发了70多个大小景点,建设了一些景区基础设施,连接了电网,开通了电话和有线电视信号,大大提高了接待能力。
  路修好了,基础设施也逐步完善了,森林公园的效益渐渐好转。金武星没有满足现状,他开始考虑推行林场开发计划。金武星把自己当成一名学生,虚心向专家请教,在造林中充分考虑了旅游、生态平衡等理念,打破了单一的营林生产结构,加强了对枫树、樟树、桂花等一些阔叶树的种植,以求生态平衡及突出观赏性。现在的玉苍山,已经形成了季相丰富的森林植物群落,生态效益十分明显。
  就这样,在金武星和林场一帮人的努力下,玉苍山一步一个脚印,一步一个台阶,从过去闻名的全省十大贫困林场,变身为全省先进林场,并在全省101个国有林场中脱颖而出跻身前10名。
  没有老金,不可能有玉苍山的今天。我在林场呆了20年,近10年是林场发展最快的时期。林场刘场长肯定地说。
  有人评价说,通过金武星的努力,玉苍山景区的建设开发步伐提前了10年。

  他多方奔走,率先把省首届森林旅游节争取到玉苍山,使森林公园更上一层楼

  几十年的努力,几十年的辛勤,如今的玉苍山,森林覆盖率已达到95%,森林蓄积量达到12万立方米,成为苍南县防洪、防风的一道绿色屏障和一个巨大的天然蓄水池,玉苍山也因此成为苍南县百万人的后花园。
  去年10月份,金武星得悉我省将举办全省首届森林旅游节,他认为这是玉苍山森林公园发展壮大的好机遇。于是,在市林业局和县林业局的支持下,从去年11月份开始,金武星多次到省林业厅游说、争取,也许是这种百折不挠的精神感动了省厅领导,也许是玉苍山多年来取得成绩有目共睹。今年2月份,省林业厅终于决定把省首届森林旅游节举办权给了苍南、给了玉苍山。
  举办权争取到了,但如何提升玉苍山的旅游品位,充分展示玉苍山的旅游新形象,是金武星等苍南林场人努力的方向。为此,他们积极投入筹备工作,不分白天和黑夜地扑在玉苍山。100亩的杜鹃园、50亩桂花园建成了;2公里长的石海迷宫、3000余平方米的舞台广场、400多平方米的生态停车场等设施修缮完工了,金武星他们还没来得及歇一口气,又马不停蹄地投入到景区员工培训中。
  今年516日,浙江省首届、温州市第二届森林旅游节如期在玉苍山开幕,望着往日空旷沉寂的大山,今日红红火火,游人如织,欢声笑语,热闹异常的景象,金武星欣慰地笑了。
  金武星为玉苍山付出了很多,而绿色的玉苍山,也给了他精彩的回报。
  2000年他被授予全国绿化奖章荣誉称号。2001年被评为全国绿化劳动模范,当选为温州市第十届、第十一届人大代表。
  玉苍山森林公园也荣获殊荣:2002年被评为首批市级文明风景旅游区,2004年被国家旅游局命名为AAA旅游区,2005年被评为首批省级文明森林公园,2007年又被评为温州十大避暑胜地之一,成为浙南闽北重要的生态旅游区和避暑胜地。
  老金以平常心对待这些荣誉,他说,他今年已经58岁了,为了照顾家人,他曾向上级领导提出了退二线的申请。但领导不允,说林场离不开他,玉苍山建设开发离不开他。他只好服从上级的决定,准备干到正式退休的年龄。他最大的心愿就是在退下来之前,开通大石林区的公路,把被誉为浙南九寨沟的美丽景色推介出去。
  让老金感到内疚的是,这几年忙于工作,家里许多事都顾不上,照顾不到。令他欣慰的是,爱人跟一儿一女都非常理解他,把家事都分担了。老金平时没有什么大的爱好,唯一的兴趣是到玉苍山走走。
  玉苍山道上,一个骄健的身影向你走来,那就是金武星。
  选择绿色,选择奉献。这就是老金一生的追求。他用血汗染绿了玉苍山,他把爱献给了玉苍山。

  

杨成涛:农村改革弄潮人

 

  记者 陈革新

  杨成涛是农民,但他不甘做面朝泥土背朝天的农民,他对改变传统农民形象有着强烈的欲望。
  早在上世纪八十年代初,他就以一个农民的满腔热血、青春激情和无所畏惧,在江南平原水乡干出一件件冲破阻力、突破框框的改革之举,带领村民走上共同富裕之路。
  无论是当种粮大户,还是发展集体经济、建设新农村,他堪称农村改革的一个勇敢的弄潮人,敢为天下先的苍南精神,在他身上体现得淋漓尽致。

  勇立潮头

    杨成涛是老三届初中毕业生,1966年才十七岁的他回乡扛起锄头,开始了种田生涯。由于他勤劳苦干,当上了生产队植保员、生产队长。1979年,担任了宜一大队副大队长,并加入了中国共产党。
  1982年,苍南落实土地承包责任制。而此时,宜山农村传统的家庭工副业迅速发展,农业劳力也变得短缺,对农业生产带来很大冲击,农田耕作水平普遍下降,一些农户自愿放弃部分承包田。杨成涛挺身而出,主动承包了30亩土地,冲破的思想束缚,大胆雇工,办起了全县首个家庭小农场。他筹资8000元添置农机具,盖起三间仓库,还办一个畜牧场,增加有机肥料,提高粮食产量。1984年,他所耕种的水稻亩产达到828公斤,年交售商品粮22411公斤,家庭人均收入2135元,成为全县家庭小农场的典型,在全市也是先例,当年即被省农业厅等6单位评为全省粮食生产优秀专业户
  由于杨成涛思想解放,大胆探索,敢为人先,农业生产规模经营闯出成功的路子,为全县做出了榜样,因此,被苍南县委破格聘任为宜山镇副镇长。此举引起社会极大反响,《人民日报》也报道了杨成涛的事迹。他珍惜这个机会,废寝忘食地投入工作。1985年,他牵头组织了宜山区20多个各类生产经营专业户,在宜山区委会议室召开了一个专业户记者招待会,这在全省尚属首例,《浙江日报》等18家省内外媒体记者前来参加了这个招待会。宜山的个体生产经营模式从此扩大了影响,提高了知名度,吸引了全国各地诸多省市前来宜山参观学习。

  潮落潮起

    农民出身的杨成涛只知道往前冲,不善官场交往。当了一年副镇长后,受到诸多因素的影响,竟以一票之差落选了。离开镇政府时,他对组织没有提出任何条件和要求。在欢送会上,他说:“我不承认自己工作不积极、水平能力差,更没有对不起党和群众,如果我是一块能发光的石头,无论放在什么地方都能发光!
  杨成涛从一名农民到村干部,从村干部到种粮专业户,从专业户到副镇长,又从副镇长到农民,承受着舆论的压力,他的精神是痛苦的。但他很快调整情绪,继续创办家庭小农场和加工业。他艰苦创业的精神和勇于开拓的胆识,再次得到广大党员和村民的一致肯定,19887月,他当选为宜一村党支部书记。
  当时,宜一村家底屈指可数,村集体只有几间出租的房子和42万元的征地费,村集体年收入只有5万元,村民人均年收入只有900元。面对现状,杨成涛认为要想群众富,必须找门路;要想集体强,经济要发展。他千方百计寻找发展集体经济的途径,增加村集体和村民收入。1989年,宜山针纺织市场看好,而印染加工环节的企业紧缺,他就决心为村集体创办印染加工厂。当时,许多干部认为不少集体和国有企业都关闭了,村里办企业还不是走老路。大部分村民也说:责任田都包产到户了,集体还办什么企业?若村里有钱,还不如分给大家。瞄准了市场的杨成涛,选定项目不会轻易放弃,他坚信单纯的家庭个体经济经不起市场大潮的冲击,要想村民走共同富裕道路,就必须大力发展集体经济。在一无技术、二无设备、三无厂房的困难条件下,他组织村两委干部分工负责,从绍兴请来师傅,从无锡买来设备,自己亲自负责盖起厂房,终于建成宜一村第一个村办企业印染厂。投产当年,来料加工产值达120万元,创税利达40万元,大家尝到了发展集体经济的甜头,为村集体经济的继续发展打下了良好基础。随后,在他的带领下又创办了针织厂、无纺布厂、针纺织品市场等村办集体企业。
  随着宜山家庭针织内衣加工户不断增多,如何做好服务、引导文章,成为宜一村党支部发展经济思路中的一个重要课题。为此,杨成涛经过反复分析研究,推出了三项改革举措。一是为家庭购销经营提供服务。1990年,杨成涛召集村民组长以上骨干会议,提出创办再生纺织厂业务处,为购销经营户提供服务。实行统一牌子、统一合同、统一帐号、统一介绍信的一体化挂户经营的形式,对外承接业务,分户进行加工。二是为资金调剂提供服务。随着农村经济的迅速发展,生产资金成为突出问题,农村要求资金余缺调剂的人日益增多。但由于银行、信用社的增设受制于金融政策,数量有限,同时由于存在行、社信贷规模的约束。为解决农户的生产资金短缺,经县主管部门批准,宜一村于1992年成立了全县首家村集体合作基金会,并列为县体改委的试点单位。至1998年底,共吸纳集体和农户闲散资金5000多万元,进行信贷调剂,解决了集体企业、股份企业、私营企业与家庭工副业生产经营中的资金短缺困难。三是为农业生产提供服务。杨成涛始终把农业生产摆在经济建设的首位。1991年后,从村集体资金中拨出70多万元,修建机耕路1200米,三面光渠道1300米,砌石加固河岸1500米,平整土地160亩等农业基础设施建设。全村还实行统一良种、统一机耕、统一灌溉、统一供应化肥、统一病虫害防治等农业生产服务。
  在杨成涛带领下,经过20年的艰苦创业,全村已形成了以针、纺织业为主导产业的格局。目前,拥有村集体投资或参股企事业7家。还投资兴建宜一大楼、办公大楼、酒店大楼、娱乐城大楼、标准厂房、纺织品市场、仓库和沿街店铺等共400多间。通过有偿使用,使之滚动增值。2007年,全村工农业总产值达2.4亿元,村集体资产6200万元,村集体年收入820万元,村民人均年收入1.4万元。全村综合经济实力,社会发展水平不断上新台阶。村集体先后获得省模范集体、奔小康示范村、社会主义新农村建设示范村、全面小康建设示范村、集体经济发展示范村和全国创建文明村镇工作先进单位等称号。村党组织多次被评为县、市、省级先进基层党组织,1996年和2006年两度被中央组织部授予全国先进基层党组织

  涛声依旧

    杨成涛担任村书记已经20多年了,在这风风雨雨的20年中,他大胆探索、勇于开拓、不断创新,创立了一个个第一:全县第一个建起村级老人公寓,第一个实行养老补助金,第一个实行村级社会养老保险;全市第一个建起村办幼儿园,第一个实行村级集体经济股份制改革;全省第一个实行村级廉租房,第一个实行村低保制度。
  改革开放三十年来,杨成涛紧紧把握时代脉膊,牢记共产党员使命,把改革开放的大政方针与宜一村的实际紧密结合,取得令人瞩目的成果。他也因此获得不少荣誉,连续20次评为县优秀党员,5次评为市优秀党员,4次评为省优秀党员。还被评为省奔小康带头人;被授予市劳模优秀党支部书记富民书记为民好书记十大时代先锋”“优秀党务工作者;被县委两次评为县十佳村书记,首届感动苍南十大人物。并当选为第八届、第十届省人大代表、第十二次省党代会代表,第九届、第十一届全国人大代表,第六、七、八届县人大常委会委员。
  杨成涛作为全国人大代表,经常外出开会,他总是说:我是一名来自农村基层的人大代表,农业、农村、农民的事总牵动着我的心。”1999年,九届全国人大二次会议上,李鹏委员长来浙江团听取代表审议,杨成涛就《村民委员会组织法》实施情况作了发言。2001年,在九届全国人大四次会议上,国家副主席胡锦涛听取浙江团审议政府工作报告,他就基层民主政治建设中急需解决的问题发表了自己的看法。今年全国人代会期间,在政府工作报告审议时,他认为发展农村集体经济必须写入政府工作报告。他始终牵挂着三农问题,提得这些意见和建议,都代表了农民的心声,受到了中央领导的重视。
  杨成涛,三十多年拼搏在农村这个大舞台,展现了一个当代农民的立体形象,汇入了中国改革开放的汹涌波涛。始终站在第一线的杨成涛,涛声依旧。

    

  章海燕:谱写超市创业歌

 

  记者 冯瑞元

  在岱岭、凤阳、昌禅等偏远小乡村,温州百一超市连锁门店的开张已成为这里一道亮丽风景,乡亲们总能在家门口买到各种货真价廉的商品,大伙都说:到百一,我放心
  今年51日浙江电视台经济频道播放的浙江省创业创新双十佳表彰晚会上,中央电视台主持人马斌曾经问章海燕,你为什么会把连锁店开到山区去?不考虑赚钱?章海燕毫不犹豫地回答说,山区的食品安全不但政府有责任,企业也有责任,虽然没赚钱,也得认真办!话音一落,博得阵阵掌声。她就是这种脾气,认准了就要干,而且要干到底,这种坚韧的性格支持着她从下岗女工逐渐成长为商界明星。章海燕先后获得省商业劳动模范、市劳动模范、市优秀社会主义建设者、市十优女企业家、省50佳创业新星、省创业十佳、全国三八红旗手、全国巾帼创业带头人、全国公益之星、全国服务明星、全国商业服务业优秀经营者等殊荣。

  艰苦创业 潜心打造本土品牌

  19921226日这一天对章海燕来说是个很不寻常的日子,原单位县百货公司改制,她被迫下岗,又得在人生旅途上重新寻找自己的风向标。下岗虽然给了她很大的打击,但她没有气馁。当看到温州地区有几十万人在商海中行舟并有所建树时,章海燕不禁问自己:我为什么不能靠自己去闯下一方天地呢?于是章海燕开始带领同时下岗的十几名职工一起开店。起初,她们向百货公司以承包经营的形式,开了个百货门市部。店开起来了,但是经营、内部管理问题接踵而至,每年要上缴十几万元承包费,还要负担职工的工资和社会劳动保险金。这些困难并没有吓到章海燕,反而更加激发了她的创业激情。她夜以继日走南闯北组织货源,了解市场信息,调整内部经营结构和机制。阳光总在风雨后,经过两年的艰辛努力,企业经营终于有了起色。
  1995年,许多城市出现了自选商场,章海燕考虑到龙港是个农民城,很多业务员在全国各大城市跑,接受新事物快,自选商场开架卖商品,这一新生事物肯定能被消费者接受。于是她当机立断,去广州、上海、宁波、温州等地参观学习,形成了可行性方案,回苍后投资了200多万元把门市部改造为自选商场,开起了苍南县第一家自选商场。经营格局和模式的变化,为顾客提供了更多的方便,再加上商品质量和服务态度的改善,生意日渐红火。1998年,章海燕又将糖酒公司经营的1200多平方米场地加以改造办超市。扩大这块经营面积每年要支付原公司职工的基本工资和承包费90多万元,负担之重、风险之高可想而知。但是章海燕接受了挑战。之后几年她继续扩大超市的疆土2003年和2005年在国有资产改制过程中,先后购买了县糖酒公司和五交化公司等,既为政府解决了国有体制改革资金不足的燃眉之急,也扩大了百一的经营场地。就这样,一所功能齐全的现代化大型超市在中国第一农民城——龙港应运而生。经过十几年的潜心打造,现在的温州百一超市有限公司已是一家苍南本土的股份制综合性商业零售企业,既是中国商业联合会会员企业,也是我县商业零售的重要窗口。

  诚信经营 彰显百一惠民本色

  温州百一超市在章海燕的经营下之所以越办越红火,除了她有坚韧的创业意志外,还有她的创业成功之道——“诚信。她始终认为诚信是商业企业的生命之根,并身先士卒,率领员工努力打造百一金字诚信品牌,塑造企业良好形象,提高企业信用度、美誉度和竞争力,充分挖掘出信用价值的潜力。百一超市对顾客承诺,顾客在超市购买的商品如不称心可退可换,百一为您提供百分之百满意。顾客信赖百一,百里挑一,购物放心到百一,这条广告不是百一做的,而是广大消费者的赞扬。许多客商讲,同百一做生意不需催款;全体职工讲,我们的工资10号发放,从不拖延。百一以真诚团结、艰苦创业、努力拼搏、开拓进取、无私奉献、追求卓越为精神;以依法经商、诚信经营、以人为本、优质服务为宗旨;以市场为导向,质量为基石,品牌为核心,信用为根本的经营理念;推行科学服务,诚信服务,人文服务,快乐服务、绿色服务、细节服务、时尚服务、特色服务的八大主题;坚持服务零距离,管理零缺陷、购物零风险、售后零投诉;实现做足百分百,服务千万家的目标;从百一的精神、宗旨、经营理念、服务主题和服务目标中无不体现着诚信两字。因此百一连续三年荣获省、市第五、六、七届消费者信得过单位等荣誉,赢得广大消费者的信赖。?同时,章海燕高度重视企业人才培养,千方百计为员工搭建发展空间和平台,努力实施企业人才培训工程。几年来,企业95%员工得到初级培训,获得国家劳动部门颁发的上岗证书。几十名中层干部轮流就读财经、商贸、管理等大学专科,使人才本土化、本企化,为企业做大做强奠定了坚实基础。
  多年担任省、市、县人大代表的章海燕,肩负着企业与社会的双重责任。广大山区农民迫切希望用上安全食品的呼声越来越高,已引起政府及社会各界的广泛关注。作为我县商业零售业的领航者,她能深切体会到山区农民的强烈愿望,并一直在认真思考如何切实解决我县农村食品安全问题。适逢2006年省政府办公厅发出《关于切实加强千镇连锁超市和万村放心店工程建设工作意见的通知》精神,提出要切实解决农民食品安全问题,建设社会主义新农村。这与她的想法不谋而合,也为她要利用自身优势到山区开办百一连锁门店的决定注下了镇定剂。于是,她铁定了决心,先后在我县岱岭、凤阳、昌禅、马站等贫困乡镇创办了18家连锁超市。新建连锁门店采取直营方式经营,建立完善的管理信息系统,总部与门店微机联网,实行信息化管理,配备电脑收银系统。并实行店名店貌、质量标准、商品价格、广告促销、服务规范等统一,做到:统一采购、统一配送、统一管理、统一价格、统一标识、统一核算和统一服务,为我县山区农民及时送上货真价廉的商品,彻底改变贫困山区商品供应落后面貌。国家商务部曾多次对百一超市在贫困山区开设直营连锁门店,以完善农村商品流通网络、改善农村消费环境所做出的贡献表示赞赏。

  乐于奉献 实践企业社会责任

  章海燕尝遍了创业的酸甜苦辣,从一个只有400平米自选商场的小本经营到现在拥有2万多平米营业面积的超市,并在全县各地开设18家连锁门店,注册资金1000多万元,资产超亿元。她深有感慨地说:作为下岗工人,我曾经彷徨过、迷茫过,但是只要自强不息,就能绝处逢生,在竞争中处于优势。现在成功了,不能忘记社会,应该承担更多的社会责任。她始终认为,?财富从一定意义上讲,是勤劳智慧的象征,但对一个企业家来讲,其价值不仅仅是财富,而应是精神、文化等综合贡献。她正是按照这个理念和哲学去实现自己创业的价值,坚持把为国家作贡献,为社会尽责任,为企业求发展,为职工谋福利溶为一体,而且把为社会尽责任摆在重要位置。在助学、助残、扶贫、济困、救灾、公益、敬老、关心下一代、拥军等都有她的身影。每年她都要挤出一大部分资金,安排扶贫救困,助教助学,敬老爱幼,学军拥军,支持光彩事业。我县贫困山区有八个小学长期受她的结对扶持,她支持学校资金,为学校添置教学设备,每年都要几万甚至几十万;她亲自扶持九名辍学儿童再就学,每年六一国际儿童节,她都亲自带领员工去学校,幼儿园慰问,带去物品和资金。每年重阳节,她少不了亲自去老人协会尉问,祝贺老人健康长寿,为他们解决活动经费的困难。八一建军节,她带领员工到军营,同官兵进行文娱联欢,向解放军学习,并为他们送去彩电、电脑、空调等慰问品。今年汶川发生超强地震,她和她的企业捐资达30多万元。2005年至2007年,她的企业共为慈善事业捐资捐物200多万元,被温州市政府评为回报社会先进民营企业。她个人也曾被评为苍南县、温州市、浙江省慈善个人奖,获得全国慈善之星称号。  
  2007年百一超市在龙港征用了50亩土地准备建一个自己的连锁超市配送中心,现工程正在建设之中;今年,章海燕已投资3000多万元购买地处灵溪的振兴大厦1—3层,决定在县城开办百一连锁店,继续扩大自己的企业规模。而她早在2001年买下的江苏泗阳洋河酿酒厂已酿酒好几百吨埋于地下并陆续上市,其实际价值已成几倍增长。在她的脑海里有一张地图,那就是要把百一的连锁门店开到全县各个乡镇去,让124万苍南人民都能享受到百一商品带来的实惠。

    

萧云集:镜底记录三十年

 

  记者 朱建德

  一块石头投入池塘中,涟漪讯速向四周扩散,片刻就会消失。问题是,这块石头投下去,涟漪泛着涟漪,一圈圈向外扩展,很长时间没有消失。为什么会引发这种反常规的现象?什么原因?谁有这么大的能量?
  当然是萧云集丢下了那块石头。
  在苍南,萧云集是摄影的代名词,他身上不断有新闻出现。这次被列为改革风云人物候选人,就招来不少争议。有人不理解:一个拍照的怎么会和改革风云人物联系在一起。这次采访萧云集之前,曾有同事对我说:萧云集,这个人不好相处、不好沟通,稿件难写。
  为了解读这个叫萧云集的摄影家为什么身上有块带有魔力的石头,这块石头是怎么酿成的,他和改革风云人物有什么联系,为了能准确理喻这个像真正艺术家一样思考、像孩子一样单纯地做人做事的摄影家,近日我来到县文化馆萧云集的办公室。
  萧云集脸上仍是一贯的严肃,但只要谈起他觉得有意思的话题,他的脸上便会轻易地绽放笑容,笑容里有亲切、睿智和犀利。
  无论如何,坐在我面前的萧云集还是弥漫着温和敦厚的气息,质朴是这位摄影家外形上的长期风格。

  工作需要,放下画笔背起了相机

    萧云集1962年出生在远离城市的当时还非常偏僻的平阳县灵溪区渎浦乡(今属苍南县城),不到一岁就随支援山区的父母去了更偏僻的泰顺农村,童年的艰苦生活磨练了他吃苦的心志和坚强的毅力。他是中国末代知青,有一份浓浓的农民情结,少年时代的萧云集勤奋好学。他于1980年毕业于浙江乐清师范美术专业,毕业后在泰顺县电影公司担任美工。那时他就开始接触摄影,但他志愿是要成为一名画家,他要用画笔和油彩去涂抹世界。
  1983年,因为工作调动和领导的决定,他放下了画笔,背起了照相机,这一背就是近30年。
  有人说摄影艺术只是一种简单的照相技巧,而萧云集则把它作为职业的艺术,无怨无悔,他把相机当成画笔,用大脑和心灵来作画。他坚信重要的是去做,而不是说。他像一头老黄牛默默耕耘着,并很快在光与影中找到了属于他自己的空间。
  温州是个出新闻的地方,尤其是苍南县也是个很有争议的、发生了许多不可想象的人和事的一方热土。身处其中,萧云集对事物的看法和思维也不断随着社会的发展,发生着微妙的变化。如何把握、表现温州或苍南的本质,这是一个课题,也是一个难题。
  许多摄影者因为太熟悉的缘故大多对拍摄周围的东西不感兴趣。萧云集却能够以一种旁观者的心态来观察和认识生活。为了拍好照片,他曾两次到温州媒体兼职,每天步行去上班,不断地在步行中体验、认识、抓拍,还经常会像一个傻子一样支着三脚架在五马街不息的人流中守候。在家里,人们常常会因为家庭的舒适和安逸而失去思想、行动的愿望,而住在温州,萧云集每天考虑的除了摄影,还是摄影,作为摄影记者拍温州人,再也没有比这更名正言顺的了。
  萧云集把自己比作初进大观园的刘姥姥,随时保持一种新鲜劲,尽力去寻找对温州对苍南的感觉。萧云集对我说,这种感觉有时真好,有时又实在难以找到。一个有趣的现象是:那些刻意追求画面完美的照片不再吸引我,当年认为没有什么价值的随意性的记录,现在有许多东西却耐人寻味。因而,我力图在摄影中寻找一种新的东西,那就是许多特定的,往往会被忽视的却又能永恒的东西。
  萧云集是这样说,也是这样去做的。近30年来,萧云集用心拍摄了数以万计的照片,他的作品曾先后入选英国、日本、泰国、新加坡、香港等国际摄影沙龙和比赛,获得英国白兰地摄影比赛佳作奖和国际学生摄影沙龙铜奖,也曾入选文化部主办的中国艺术摄影作品展上海第三届国际影展等国家级影展,获得省级以上摄影奖50多次。出版了《萧云集摄影作品选》和《时代映像——萧云集卷》、《乡土温州》(合作)。
  近日,萧云集又有一部以平民视角,反映改革开放30年影像记录的图文书《温州活路》,将由上海锦绣文章出版社出版。

  照片背后,许许多多感人的故事

  像一个跋山涉水的远行者,出生于乡下的萧云集曾多少次被鄙夷、被嘲笑,生活把许多纯粹变成混杂,世俗的种种困扰他的脚步,心存实在的萧云集没有屈服、放弃、止步,而是用一腔的执著投入属于他的工作、追求以及许多他认为该做的事。
  1994年,萧云集赴贵州参加全国摄影理论年会,得到了解海龙亲赠的《希望工程纪实》画册,从而激起了他对失学儿童命运关注的强烈责任感,他决心为本土的希望工程做一点实实在在的事。
  艰苦的拍摄旅程开始了,他带着助手、骑着自行车,翻山越岭,起早摸黑。为了确保质量,他勒紧裤带狠心多买几卷胶卷,把自己推到了尴尬的境地。他曾因花一块半的饭钱解决中餐而遭老板的耻笑,却将身上仅有的几十块钱给了那些让他心酸的孩子解燃眉之急。在苍南这块贫富悬殊的土地上拍摄,萧云集感悟颇深,他用镜头、用笔、更用心详实地记录了贫困孩子生活、学习的方方面面。当他的《苍南县希望工程纪实》影展在县城灵溪展出时,引起了社会强烈的反响,许多单位和个人为他作品中的孩子和部分学校提供了各式各样的帮助。更令人感动的是,仅仅因他的照片改变了一个濒临绝境的孩子的命运。
  那个孩子是莒溪镇的陈炎,四岁失去父亲,母亲改嫁,他跟着爷爷、奶奶过日子,却不料患了肾炎,靠着爷爷200元的退休金维持生活。内蒙古的一位女作家结对了这个孩子,而当这位作家千里迢迢来看望孩子时,小陈炎已病得奄奄一息……萧云集又开始为之奔波了,终于,各地媒体相继作了报道,温州育英儿童医院及社会各界向小陈炎伸出了温暖之手,小陈炎得救了。萧云集感到无比的欣慰。当他把这一真实的经历和感受撰写的文章《平平淡淡才是真》及他拍摄的希望工程组照在《中国摄影报》上整版发表时引起了轰动,该报配发的评论文章对萧云集作品与人品给予了极高的评价。
  2006年,一场凶猛的流感使萧云集咳嗽不止,以致大口吐血,急性肺炎住院治愈出院,却不料复查时发现肺部的小结节增多,以致于疑似肺癌晚期症状,于是他住进了杭州邵逸夫医院全面检查。他每天看着窗外固定的风景,他以为这也许是他人生最后的风景。他没有惊动别人,并以外表的快乐掩饰内心的悲凉。半个月后当医生宣布排除癌症时,却意外地发现了脑垂体肿瘤。因为不能马上做手术,萧云集以自己太忙而自行出院,回到苍南的第二天就开始长达三个月的静脉注射治疗。
  而恰在这个时候,台风桑美袭击苍南。没有行政命令、没有领导要求,一种强烈的使命感驱使萧云集一次次从病榻上起来赶往灾区。医院上班时间是8点,而萧云集则要求护士提前上班打点滴,值班护士以为发生什么事,当她得知萧云集是去抗台时,感到非常惊讶和不解,你这种身体还能抗台。最终护士感动了,按萧云集的要求提前输液。就这样,萧云集早上提前打点滴,白天一直战斗在抗台第一线,晚上十一点半又躺到病床上打点滴。别人眼里牛一样壮的萧云集拖着疲惫不堪的身体,躺下打针的时候才感到是舒心的休息。台风过后又因县长点名重走一遍灾区,去拍摄人民群众重建家园的境头。《浙江画报》破天荒地用了七个页码,以《苍南人民抗击桑美》为题进行深度报道。
  20076月,在杭州进行脑垂体肿瘤手术的前前后后,萧云集的妻子和儿子陪伴着他又一次安然跨过了一道,他重新投入到热爱着的工作和生活中。
  事后,有朋友为萧云集在这次抗台中的积极表现,却连一个抗台先进也捞不上,鸣不平时。萧云集却说,记录这次百年难遇的自然灾害,是我们摄影人的责任,值得了。

  无数第一,无数汗水和心血换来

  从拍人像、拍风光、又拍新闻;从画意摄影到纪实摄影,萧云集从来就放任自己无拘无束地在摄影众多的门类中探索。
  那些用了他近30年拍摄的数以万计的照片,曾被他自称为大杂烩的瞬间凝固,在今天终于有了某些特殊的价值——一种由历史赋予的不可再生的惟一!这种惟一又一次为萧云集的摄影人生作详实的诠释。
  萧云集说他喜欢惟一第一这些词语,惟一第一意味着别人没有做过,或自己第一个先做。
  1985年,萧云集因对苍南摄影宣传报道有突出贡献,被评为苍南县十大新闻人物开始,第一就一直伴随着他。苍南县第一个在苍南、杭州、武汉三地举办个人摄影艺术展;建国以来萧云集是温州市第一个在台湾举办个人影展的摄影家,随同前往的苍南县文化经贸交流代表团也成了建国以来苍南、台湾两地交流的第一次重大行动,萧云集在台湾也出版了他第一本个人作品集;苍南县第一个四届被评为专业技术拔尖人才(一届、二届、三届、五届);苍南第一个加入中国摄影家协会;全县当年惟一的在职正高职称(研究馆员)。
  萧云集不光在摄影方面经历、创造了无数第一,其它方面也有许多第一。作为民主人士,萧云集以强烈的社会责任感积极参政议政,用手中的相机记录这个社会的伟大变革和历史变迁。他是1991年以来,第一个连续5届进入县政协常委,同时是苍南文艺界人士中第一个当选为省人大代表。
  在摄影界,萧云集以敢说真话闻名。最可圈点的是1994年在中国摄影家协会召开的全国摄影理论年会上,萧云集关于纪实摄影讨论所作的一番即席发言,因为坚持自己的学术观点,他挑战了中国当代摄影界的泰斗 陈复礼 先生——“陈大师的风光和纪实作品中有许许多多的精品,但是也有几幅作品画面一般。如果不注明是大师的作品,参加影展也许还会选不上。但是从来就没有听到有谁批评过他的作品。出于尊敬和礼貌是好的,但是听到一片不切实际的赞扬声,我感到不安。一番言语振耳发聩更似一股清风吹向了摄影界。
  这次发言,也被摄影界誉为第一个在公开场合对大师的作品提出批评的青年摄影家。当时的《中国摄影报》还以此刊发了一篇题为小将挑战大师的新闻。
  作为摄影人,萧云集是成功的。但如果以世俗眼光去衡量萧云集,那我说他是不合格的,因为他太不会团结他人了,太不会拉帮结派了!另外,生活在一个小县城里,萧云集却不识时务,拒绝单位及朋友圈子里的所有人情世故的往来;我还听他说当官的不会是他巴结的对象,但街头拉板车的会是他很好的朋友……
  所有这些,结合别人对萧云集的评价:这人不好相处,我发现,萧云集这人似乎不好相处,又似乎很好相处;别人不理解他和改革风云人物有多大联系,但我却发现,他的那些被自称为大杂烩的照片见证温州、苍南社会历史的同时,连缀起来就是一部温州、苍南改革开放30年的发展史。

    

    

应仲树:构建礼品王国的光荣与梦想

 

  记者 陈革新

  与应仲树面对面,始终能感觉到,他文静表情背后的一股张力,平稳心态深处有一种待发的井喷之势。
  上世纪八十年代,十九岁的应仲树白手起家,只身闯入禁区,在航空礼品领域寻找商机,凭着苍南人特有的精明能干,渐渐积累了财富。
  走出去,让他视野开阔。引进来,一出手就建起一座温州礼品城。这个礼品城名叫仪邦,有了这个集骤产业的平台,由此拉长了相关产业链。在这个礼品世界,展示的商品琳琅满目,产生了品牌效应,经营者、生产者和市场管理者多方共赢。
  他是当代民营企业家,一个社会主义建设者。他以回报社会为己任,捐资助学,帮困赈灾,设立新农村建设基金。他投身光彩事业,也映现出光彩的人生。

  仪邦,国字号民企新星

  苍南人缪存达原在广州、深圳经营礼品生意,他把复明礼品搬回龙港了。平阳人徐明勇的礼品生意在当地小有名气,他的兴华礼品来龙港落户了。这就是中国礼品城的集骤效应。
  设在龙港的礼品城是仪邦集团旗下的一个专业市场。被称为中国礼品行业领军人物的应仲树,是中国·仪邦集团有限公司董事长兼总裁。
  记者了解到仪邦是一家以打造产业集聚平台为主,业务涵盖市场经营管理、实业投资、企业收购兼并、房地产开发经营等范围的大型民营企业。目前,总部设在龙港镇,以仪邦集团有限公司为核心企业,拥有上海、安徽、浙江等地8家子公司。该企业以服务企业、做强行业、反馈社会为经营宗旨,按照以商招商,培育市场、集聚产业的运作模式,在全国各地先后开发了温州礼品城龙港礼品工业基地龙港纸张批发市场上海金山企业总部上海服饰总部上海钻石交易中心安徽全椒中国仪邦物流中心等项目,累计投资近80亿元,其中温州礼品城实现年销售额超过70亿元,为国内最大的礼品交易市场,2003年被中国轻工联合会授予中国礼品城2006年,被中国商业联合会授予中国印刷材料交易中心中国台挂历集散中心,获得中国五星级商品交易市场荣誉称号。
  应仲树说,通过打造产业集聚平台,为农村富余劳动力和城镇待业人员提供大量的就业岗位,形成了以中国礼品城为核心的高度专业化的中小企业产业集群,走出了一条独具特色的小礼品、大市场专业市场发展路子。特别是温州礼品城经过三次扩张建设,从原来的500多个店面扩大到现在的4200个店面,年交易额从原来的10多亿元发展到现在的70多亿元。不仅解决了当地村民就业,而且吸引了本镇、本县以及省外人员在市场内创业。目前,在市场内从事礼品销售的从业人员达到15000多人。他还在龙金大道工业园区规划区内建设礼品生产基地,该生产基地的投入使用,解决5000多人的就业问题。
  温州礼品城的形成和发展,不仅在一定程度上克服了中小企业分散布局所造成的低效状态,而且能以其独特的组织形式,为中小企业和区域特色产业集群的发展提供诸多方便。一是为礼品企业提供了一个共享式的销售网络,大大降低了广大企业的销售成本;二是为每个企业提供了可供享受的信息网络,有利于企业获取更多的技术和经济信息,及时调整生产,不断改进技术,创新产品,推动产业升级;三是由于礼品城与行业规模的直接关联,使众多没有品牌的中小企业拥有共同的区域品牌,使得营销费用大大降低。温州礼品城与产业集群的互动促进了区域经济发展。
  2007128日新华社编发了一篇通稿,标题为《浙江一民营企业家:让我周围的劳动者都成为创业者》。其中有这样一段文字——
  40多岁的应仲树至今仍保留着一份旧时的纪念物”——自己以前的户口本复印件。他说:在我以前的户口本复印件上,可以看到上面写着我的文化程度还是小学文化、文盲半文盲;而现在的户口本上,虽然农民的身份不变,但可以看到我已经是清华大学经济管理专业硕士研究生了。这两个户口本见证了我的创业历程。
  为什么我要拿出自己的两个户口本做比较?因为它说明一个事情,那就是毕竟在温州礼品城,大部分的创业者是农民。
  让人惊讶的是,应仲树已经是一位拥有巨额资产的企业家,但现在的户口至今还留在农村。有人曾问我为什么,我想说的是自己来自农村,是一名地地道道的农民。创业初期,我曾经有过自卑,不敢告诉人家自己是一名农民,怕人家瞧不起。可在创业过程中,我磨炼了自力更生、艰苦奋斗的工作作风,造就了诚实守信的传统品质。这都是得益于我在农村的经历,这也是搞好现代企业经营所需要的宝贵财富。靠党的富民政策指引,才使我走上了办厂经商的道路,才打拼成今天这个天地,才使我有了向更高目标冲刺的基础。按照十七大的要求,带动更多的农民兄弟创业,是我应尽的职责和义务。应仲树动情地说。
  报道中的户口本细节,反映了富翁应仲树的朴实。

  回报,才是最光彩的事业

  1993年,应仲树正好在国家体委办事,邀请朋友共进晚餐时,在坐的有位官员刚从科威特回国,他说哈尔滨争得了第三届亚洲冬季运动会的承办权。听说这个消息,应仲树突然冒出一个玩笑似的问题,问国家举办运动会需不需要赞助?那位官员看着应仲树,还是个毛小孩模样,没当真,随便问应仲树能拿出多少钱。应仲树心里没谱,想了想,说100万。那个官员愣了一下,半天没张嘴。他觉得应仲树不像是在开玩笑,过了一会说,你能做礼品,运动会吉祥物就给你做,算是给你一点补偿。应仲树一听,心里又算了算,说,我的赞助再加20万。
  这笔生意应仲树没赚到钱,更像是花钱买吆喝。但他成了我国个人赞助运动会的第一人。当时,哈尔滨大报小报或头条或整版都报道了应仲树。
  其实,应仲树做大做强企业同时,从没忘记一份责任。他常说,做事先做人,拥有了财富,更要拥有一颗感恩的心。
  他始终不忘回报社会,热心各项公益事业,积极参与赈灾救灾活动,经常向贫困山区学生、希望工程、书香工程、文化体育事业等捐资。多年来,他向国家在哈尔滨举办的第三届亚洲冬季运动会、上海金山沙滩排球巡回赛等文化体育事业捐资达400多万元;每年认捐多名贫困山区学生,帮助他们完成大学学业,先后向苍南县少数民族畲族乡——岱岭小学、苍南县芦浦镇中心小学等希望工程、苍南县应仲树书香工程等捐资达500多万元;为遭受桑美韦帕等强台风袭击的苍南县灾区人民共捐献200多万元的物资和现金,并在第一时间捐资10万元,资助结对一名考上高中的特困学生完成学业。2007年,他又投资2亿多元在井冈山革命老区兴建中国光彩事业会议中心,捐资2000万元企业留本基金建立中国光彩事业井岗山革命老区新农村建设仪邦基金,捐资1000万元企业留本基金,参与设立浙江青年创业创新基金。今年以来,他又先后向南方雪灾地区人民、四川地震灾区人民、苍南县龙港聋哑学校等捐资达500多万元。春节前,还通过开展村企结对共建活动,安排到新安乡东浃头、凤阳乡岭边村、龙港镇寿山村和凰浦村送资助款,帮助修桥铺路、建村办公楼、慰问特困户等活动。
  应仲树现任浙江礼品行业协会会长、中国光彩事业促进会理事、中国礼仪用品工业协会副理事长、中国商业联合会商品交易市场专业委员会副主任、中国市场学会商品批发市场发展委员会副理事长、中国企业家协会常务理事、江西省工商联常委等,还担任县慈善总会副会长、龙港慈善分会名誉会长。个人获得“2006——2007年度中国诚信企业家“2007年全国三农人物公益奖、浙江青年创业创新基金创始人之一等荣誉称号。
  这是一个令人激动的场面,作为全国第十一届政协委员、全国政协经济委员会委员的应仲树,在今年全国两会期间,接受《中国访谈·世界对话》栏目现场专题采访,以16种语言向世界直播——
  时间:2008361900
  [中国网]:这里是正在直播的中国访谈,世界对话节目,我们下面请 应 先生跟广大的网友聊一聊他的感觉, 应 先生,欢迎您。
  [应仲树]:虽然我做了一些公益事业,像浙江省创业创新基金,像井冈山新农村建设,和中国光彩事业会议中心等项目,作为企业来说,尽管我们投了几个亿的资金,对于社会来说却是微不足道的。中国企业不缺爱心,我们缺的是爱心的平台或者是爱心的机制。我们投资光彩事业就是想搭建这个平台,让大家积极参与。

  党建,在民企实践创新

  图文并茂、富有魅力的仪邦党建网站,设置了新闻传递、上级精神、晨学导读等12个栏目。特别是仪邦导读分主体版块、辅助版块和趣味版块共11个小栏目,每天发布一期,每期播报500字,深受一线员工和广大经营户的欢迎,激发了企业活力。精心策划和设计的200文化长廓,深入宣贯企业精神,成为仪邦集团一条亮丽的企业文化风景线,为全体员工和广大经营户提供了良好的熏陶环境,丰富了职工文化生活。
  杜有龙原是东阳某建筑公司的总工程师,仪邦为引进人才,高薪聘任,现在他离别家乡前来龙港,负责发展中仪邦集团整个工程的规划和建设。
  通过诚信教育,经营户吴金贩身为党员,在店里捡到一个皮包,里面有两张支票和8000多元现金,他马上打电话与失主联系,完璧归赵。
  这一件件新鲜事,是仪邦非公党建工作中的亮点。
  应仲树自己不是党员,但他非常重视企业党建工作。在他的倡议下,建立了董事会、党总支成员交叉兼职、双向互动机制,互相沟通对接,提高决策效率。设立政治处,不仅理顺了各方面工作关系,更重要的是扩大了党建行政工作力度和渗透能力。建立全市第一个专业市场统战组织——温州礼品城市场统战部,这是全市党建试点。该公司还以高层领导理论中心组学习为龙头,以党(政)校为骨干培训的主阵地,以五分钟晨学为一线员工和广大经营户学习教育的基本形式,以读书会为满足不同对象学习需求的重要补充,以快餐党课为保持共产党员先进性的特殊教育,形成了创建五位一体学习型企业新格局。构建干事有平台、发展有空间、培训有课堂、娱乐有去处、安全有保障、特困有救助就业环境,有效地调动了广大员工和市场经营户的积极性、主动性、创造性。目前,仪邦集团党总支与企业发展目标同向、思想同心、工作同步,以构建活力和谐企业为目标,不断巩固和提升全国五星级商品交易市场创建成果。今年七一,仪邦集团党总支被评为温州市先进基层党组织,应仲树本人和总支书记分别被县委授予十佳支持非公企业党建工作企业主十佳非公企业党组织书记荣誉称号。
  这是一条最新消息,今年全国政协会议期间,应仲树就关于加强非公有制企业党建工作的提案,被列为了“A提案,近日,中组部专门作了答复。中组部在对政协十一届全国委员会第一次会议第2730号提案的答复——
  您在提案中提到的温州市构建活力和谐企业的做法,我们已在《全国基层组织建设工作情况通报——非公有制企业党建工作专刊》上刊发,供各地学习借鉴。
  接着,中组部又给应仲树发来关于对《关于加强和改进非公有制企业党建工作的意见》稿征求意见的函,信中说——
  收到您的提案后,我部领导非常重视,要求我们认真研究借鉴。我们在修改《关于加强和改进非公有制企业党建工作的意见》稿时,吸收了您的有关意见。

    

    

  王均瑶:胆大包天

 

  特约撰稿 辛容

  如果天堂也有航空业,即使这个行业属于垄断经营,相信王均瑶也一定能很快从上帝手中拿到运营牌照——

  英才陨落世人叹

  2004117日,这是一个令社会各界人士深深震撼、震惊的日子。
  就在这一天,王均瑶,这个胆大包天第一人在神话般创造一系列业界奇迹,成就均瑶集团恢弘旗舰、驰往更辉煌的征途中,突然地走了……
  短短38年的时间,他从一名普通的辍学青年,最后成为让资本上蓝天的企业家。他敢为天下先,凭借着惊人的毅力和胆识开创了均瑶时代,谱写了一个草根企业家的神话。
  没有世袭的财富,却是一代英才。土生土长的农民精神造就他农民企业家的商业才华。重实践、耐吃苦,却又跳出小农意识。用温州模式打造了事业雏形,又以新浙商的姿态融入大上海显露尖尖角,书写了财富积累的新传奇。
  没有固定的模式,没有宏大的规模,却有惊人的胆识和气魄。25岁,以一个年轻小伙的角色,凭借24”为载体,在中国的上空,书写了一段胆大包天的传奇,手中没有一架飞机,却圆了一个史无前例的航空梦;28岁,一则平淡的牛奶新闻,碰撞了他的灵感,奠定了他一杯牛奶强壮一个民族的乳业创业理念;33岁,毅然移师上海;35岁,成功入股东航,屡破禁区进入民航业,再起风云。
  王均瑶,这样一位缔造商界财富的传奇人物,以这样的极端方式离开了精彩的人生,结束了一个时代创造财富的经典。
  今天,我们怀念他——
  以温州模式的名义
  以新浙商的名义
  以上海城市精神参与者的名义
  以中国企业家社会责任的名义
  ……

  蓝天梦圆激情涌

  生长在金乡的王均瑶,贫穷使他过早地辍学,为保住家里两个弟弟继续念书,作为长子的他对含辛茹苦的父母说,我要赚钱给弟弟读书。
  改革开放的第一拨浪潮到来了,以讨饭出名的家乡兴起了发展商品生产的热潮,乡亲纷纷外出承接小商品订单。王均瑶卷入了这股热潮,承担起家庭脱贫致富的重任。
  1983年,年仅17岁的王均瑶成了乡镇企业苍南星光工艺厂的购销员,随着温州10万购销员走遍千山万水,想尽千方百计,在千辛万苦中找寻挣钱的机会。
  在长沙,他第一次看到了飞机起飞,巨大的轰鸣声伴随着飞机远去,王均瑶若有所思。
  1990年初的一天,正是这一天使他萌生了一个大胆的想法,成为中国民航史上的一段佳话。
  当时,24岁的王均瑶已经是年轻的老购销员,担任苍南金城实业公司驻湖南长沙的办事处主任。临近农历新年,他同乡亲们结伴回乡了,30个小时的行程,在拥挤的大巴上颠簸着,雨下个不停,王均瑶提议轮流讲故事,来消除路途的寂寞。轮了几圈,大伙的故事都讲完了,雨仍在淅淅沥沥的下着,归家的路仍没尽头。
  为啥不包飞机,那回家多快呀!王均瑶的一句玩笑刺激了大伙昏昏欲睡的神经。
  包飞机?车厢里顿时像炸了窝,买一张机票都要县团级单位的介绍信,包飞机,太异想天开了吧,不如省点力气回家拜年。
  王均瑶却没有笑,他把这件事当真了。两个月后,他的身影出现在湖南省民航局。
  从那天开始,他整整跑了半年多,印章盖了100多个,批文摞起来有几十公分厚。终于,他用信誉和诚恳,拿到了民航局和空军的批准文件。在亲人和伙伴们的质疑声中,在人们还得花很大唇舌解释的时候,奇迹已经实实在在地发生了:1991728日,一架安-24型飞机从长沙起飞降落在温州机场。
  媒体炸开了。当时有记者问,现在包飞机,以后会不会搞个航空公司?王均瑶满怀激情地说:有一天,我有实力,国家允许,我会试一试,这是我的梦想。
  几年后,王均瑶的天龙包机公司率先开通了温州至香港的航班。
  就在天龙包机公司成立10周年的日子里,王均瑶又向关注他的人们展示了在航空业的又一创举——18%的股份入股东方航空武汉公司。王均瑶终于实现了进军航空主业的梦想。
  一系列的大手笔,王均瑶在2003年中国的经济舞台上留下了可圈可点的亮点,被评为“2003年度中国十大并购人物

  长三角领军新浙商

  凭借胆大包天获取了人生厚重的第一桶金后,王均瑶意识到:从民航开禁到允许他自己买飞机办航空公司的时候还遥遥无期。他开始思考多元化投资。
  这个少年辍学的年轻温州商人,对中国的复杂国情和社会发展进程,有着惊人的理解和感悟,他似乎总能抓住中国经济体制转轨和人民生活方式多元化的历史脉动,及时识破变动中派生出来的巨大商机,并牢牢地把握住改革赐予的一切良机。
  90年代中,王均瑶选择投资乳业。他判断:中国是目前世界上唯一一个白酒年消费量超过牛奶的国家,年人均喝奶不足7公斤。富起来的中国会有越来越多的人爱喝牛奶。”1994年,均瑶乳品公司成立,在全国建立乳业生产基地,销售网络便及全国,乳业成为其第二大主业,也让均瑶品牌走进了千家万户。
  1995年,他整合了民营企业很少涉足的航空、乳业成立了温州均瑶集团有限公司,以企业集团为载体实施多元化发展,从而走出了作坊式的家族经营模式,开始了比较规范的现代公司化运作,为以后的做大做强打下了基础,这在当时既需要眼光,更需要勇气。
  2002年,在上海房地产市场低迷的时候,王均瑶投资打造均瑶国际广场,成为上海首座以民营企业冠名的高档商务楼,带动了周边楼市的发展,推进了徐汇区商务圈的建设。

  履行责任胸怀宽

  2000年,王均瑶成为中国光彩事业促进会最年轻的理事,他积极投入义利兼顾的光彩事业。当国家号召企业家投资三峡库区,帮助移民脱贫致富的时候,王均瑶马上响应,参加了光彩事业库区行。库区移民急盼就业的情景,深深地印在王均瑶的脑海里。国家实施三峡重点工程的成功关键,就是移民的安置,移民的就业成了一项事关国家决策的成功实施的重要事业。这些,深深地震撼着王均瑶。
  决定了的事就要快办是王均瑶一贯的行事风格,他很快在三峡库区实施了万头奶牛养殖计划:在奶农缺钱无法启动的时候,王均瑶说服银行给贷款,由均瑶公司作担保,每月从奶农的奶款中扣除还贷;用政府的税收补助为奶牛买保险等等,一系列的举动不仅解决了奶农的后顾之忧,并且创新了均瑶支农模式。43岁的冉以权从巫山移民到夷陵八宝山村,受益于这种支农模式,购进奶牛16头,成为养牛大户,率先致富了。在短短两年时间里,有八千多三峡库区移民饲养了均瑶集团提供的奶牛,解决数千农民就业,有的迈向小康。
  王均瑶这种改善移民生存状态的创新行动,作为典型案例在联合国《全球契约》论坛上介绍,是200110月的事。当时,王均瑶作为中国企业联合会推荐的唯一的民营企业代表到英国伦敦参会,并递交了遵循包括就业、环保等10项内容的承诺书。
  2004526日,在上海召开的首届全球扶贫大会上,王均瑶应邀出席并与其他企业领袖参加联合国开发计划署署长布朗等官员的早餐会。在大会发言中,王均瑶代表民营企业家说,消除贫困是企业家的职责,我们需要一个和平稳定的发展环境,为社会创造更多的就业机会,为社会创造更多的财富。
  他为了响应长三角经济一体化的战略,不计个人得失 ,全身心投入上海市浙江商会的工作,带领新浙商率先走经济大融合的路子。

    

  

张朝明:咬定青山不放松

  

    张朝明,瑞田钢业有限公司副董事长,温州市不锈钢行业协会副会长,苍南慈善总会副会长,苍南县企业家协会副会长,县优秀社会主义事业建设者。

  盛夏三伏,骄阳似火。

  在瑞田钢业有限公司副董事长办公室,记者与张朝明访谈之间,他一直有意回避关于他个人创业历程的话题,而更多的则是对瑞田发展过程的描述。

  因为感动,将企业落户龙港

  20022月,张朝明当时作为创建瑞田钢业老总的身份,与苍南县和龙港镇政府部门洽谈投资意向,他即被县政府和龙港镇政府领导对引资企业重视和积极的态度所感动,于是决定将企业落户龙港。而此前,张朝明曾在松阳、丽水、福鼎等地考察过,其征地费远低于苍南,但他还是在苍南一锤定音。办企业,首先看重的是地方政府的支持态度和发展前景,如果不是在苍南,这么一个大企业从投建到投产仅用一年半时间,在任何一个地方都很难办到。张朝明深有感触地说。比原计划提前一年投产,这对一个企业来说,意味着抢先两年实现企业利益最大化。

  位于龙港镇城东工业区,征地500亩,首期用地300亩,注册资金1多元的瑞田钢业2004年下半年完成首期生产线建设,同年9月正式投产,是当时我县的重点引资项目之一。

  从投产到2005年上半年,瑞田就创下了骄人的业绩:销售产值25920.5万元,全县排行老二;纳税736.15万元,在国税的全市纳税百强榜上再次刷新龙港民营企业记录,居第40位。

  坦然面对,从老总副总

  在企业界,大家都知道张朝明是个实干家,在他的潜意识里,企业必须以产生经济效益为最终目的,热衷圈地而疏于抓生产,是短视甚至愚蠢的行为。

  当时瑞田钢业的总投资超出了1.2亿。正常投产后每日生产需求资金350万元,也就是说保证1个月的生产资金投人需要1.05亿元。在投产过程中瑞田钢业与银行达成的贷款意向是1.8亿元。然而随着宏观调控的到来,国家钢铁政策出现了变化,不仅门槛提高,对于钢铁企业的贷款也出现了许多限制。向瑞田提供了1.2亿元贷款的建行,在20051月,由建行浙江省分行将贷款请示申报总行,只能将瑞田列人钢铁行业信贷维持类客户,也就是维持贷款1.2亿元的现状。在张朝明等人原先的规划中,这个企业正常运转需要的资金是3亿元左右,此时出现了1亿多元的缺口。

  张朝明陷人了苦苦的沉思。

  1个月后,张朝明向股东提出增资方案,但当时只向社会增资3200万元。在往后的几个月中,企业运作资金捉襟见肘,作为老总的张朝明此刻已感到事态的严重,这一次他提议让股合资,他想到了曾经有过一次合作谈判的青山控股有限公司。

  从2005427日开始谈判,到5月初达成协议,瑞田和青山控股仅花费不到10天时间,中间甚至没有经过资产的重新评估就迅速握手。两家公司合资的协议包括:

  青山集团投人现金1.385亿元,取得50.31%的股权。

  瑞田内所有部门全部由青山集团指派的人员担任正职,包括不少股东在内的原瑞田人员退居副职。张朝明从瑞田钢业董事长退任为副董事长。

  由于瑞田这个品牌在佛山等市场口碑颇佳,合资企业名称不作变动。

  合资之后,瑞田钢业的注册资金从原来的 1 亿元增加到 1.61 亿元。目前已经通过审批晋级为无区域公司。

  新的资本注人后,瑞田立即摆脱了窘境,再次成为商业银行的宠儿,一周内 5 家商业银行希望能为他们提供贷款。

  借势发展,彰显企业家的气度与胸怀

  张朝明是瑞安人,19501O1日出生。我比共和国刚好小一岁!张朝明颇为他的生日感到自豪。1970年应征人伍,1973年人党,1976年转业回乡后当过公务员。之后,他下海办企业,先后在瑞安泵业厂任党支部书记兼工会主席。在创建瑞田之前,在浙江科尔泵业担任副董事长。

  对职位的降退,张朝明颇为坦然:一个真正的企业家,必须正确对待这些所谓的职位问题,一个企业不可能人人当老大,通过整合,首先是企业竞争力提高;其次是资金实力更坚挺;三是技术力量更雄厚;四是利用优势互补,产品质量得到提升。而更为合算的是,这次合资,等于是在苍南实现了一次零征地的亿元引资。你说,这与个人职位相比,哪个是得哪个是失?对街坊关于没钱所以被控股的传闻,张朝明显得更为泰然:办企业图得是什么?想想看,被控股好还是关闭好?

  张朝明的聪明之处,还在于他主要是基于青山控股集团从事炼钢行业多年,在技术与人才上的积累明显优于瑞田的考虑。实践证明与青山的合作,使瑞田遇到的不少问题迎刃而解。比如对炉料的调整,每吨产品的生产成本下降 700—1000 元;连铸机各种设备的组建、电弧炉的合理利用等 … … 这些节能增效的诀窍,都不失为保证瑞田今后发展的一笔可贵财富。

  如今,瑞田这家在苍南最吃电的企业(每小时用电 5.9万度,相当于苍南用电配额满足居民用电后,所有工业企业的用电量),目前注册资金达到2.753亿元,总投资达6个亿,可解决当地劳力近400人,年产不锈钢热带轧钢20万吨,在全国不锈钢企业中排名第五位。

  我觉得,张朝明的可贵之处,不仅在于对事业具备执著无悔和纵横捭阖的胆魄,更重要的是对苍南这块投资热土充满信心和希望。(南村)

  林增标:小镇走出的中国编织大王

  林增标,中国·南塑集团有限公司董事长,苍南县塑料工业协会会长,苍南县工商联副会长,温州市第十届人大代表。

  一路艰辛 一腔热血

  电视专题片《编织美好明天——走进南塑》有这么一组镜头:一条乡村崎岖小径,三个汗流侠背的汉子,肩挑塑料编丝,天快暗了,走进吱吱呕呕的土织机农家。拂晓,还是那三个汉子,挑着满满的一担编织袋,穿过村庄,走过那条洒满露水的小径,渐渐地他们抬头望一望高悬的日头,在树荫下用衣袖擦一把爬满汗珠的脸……

  这就是8O年代平阳、苍南塑编行业兴起的雏型,镜头中的粗头发汉子就是媒体称之为从小镇走出的中国编织大王林增标。

  林增标老家在平阳萧江,与苍南沪山仅一步之遥,上世纪50年代中期出生的林增标,那段最宝贵的求知时期几乎是在红色浪潮中度过的,1973年高中没毕业,就开始修地球

  从1979年开始,在平阳县土产公司任供销员,从事农副产品经销业务,把农村一家一户所生产加工的编织袋、竹凉席、竹冰签等收购,然后批量销往东北三省。由于当时正处于我国商品经济的萌芽时期,土产公司的经营管理不很规范,经常由于产品的质量、数量问题或交货日期违约而发生经济纠纷。林增标就是在这短短的几年里,历尽曲折艰辛,饱尝辛酸,深刻领悟到这种盲目无序的经营方式不适应经济发展。于是,他利用当时国家提倡改革开放,鼓励农村兴办家庭工业的大好时机,联合3位股东,于1985年以5万元起家,在萧江镇河头村创办了家庭作坊式的塑编厂,自任厂长。当时一缺技术人才,二无办厂经验,仅靠微薄的资金和一股创业冲劲,开始迈向劳动致富之路。

  继而,林增标于1991年在苍南县城灵溪镇工业园区征地7亩,带领13位股东创办了股份制企业——苍南县皮塑一厂,共投资130万元,只有一条编织袋生产流水线,年产值500万元,创利税50万元。1993年更名为浙江南塑包装有限公司,增加投资130万元,扩大了生产规模,编织袋生产流水线增至3条,年产值1500万元,实现利税182万元。

  一路豪情 一路高歌

  5年后,南塑包装有限公司在林增标的苦心经营下,呈现了持续快速发展的良好势头。1998年在苍南县示范工业园区征地40亩兴建厂房,且投入年产1600吨塑料编织袋的技改项目。2002年至2003年,为扩大生产规模,又在工业园区征地创办两个分厂,公司总占地面积达59600平方米,建筑面积42000平方米,职工扩展到1168人,其中各种专业技术人员60多人。公司集彩印、纸塑复合、镀铝、集装袋、 OPP镀铝、涂膜、盖光等包装生产流程为一体,拥有国内外最先进的塑编生产设备,其中各种圆织机451台、彩印机6台、复膜机3台、胶印机3台,19条塑编生产一条龙流水线,专业生产各种规格、各种颜色的编织袋,年生产能力2万吨,产品广泛应用于粮油、化工、建材、医药、洗衣粉、味精等包装,获得《中华人民共和国进出口企业资格证书》和浙江出人境检验检疫局颁发的《出口商品包装容器质量许可证》,其产品畅销全国各地并出口日本、加拿大、俄罗斯、澳大利亚、韩国、以色列、马来西亚、巴基斯坦、德国、法国、荷兰等国家。

  一路豪情,伴随着一路高歌。那几年,南塑公司可谓帆正风顺,连年产值超亿元,连续十年被评为全县纳税大户,获得了中国塑编龙头企业、浙江省三优企业、诚信企业、温州名牌产品、温州市轻工百强企业、苍南县龙头企业、温州市和苍南县质量信得过产品、省农行AAA级资信企业,南塑品牌获得中国著名品牌称号。又先后通过了国际标准 ISO90001质量管理体系与ISO14001环境管理体系认证。

  近20年的创业实践,使林增标深谙科技先行的道理,2002年,林增标又开始实施技改投资决策,投资1500万元,合并一家企业。为了研究开发新产品,并于同年投资 2000万元,征地18000平方米,进行年产6000OPP彩印袋与纸塑复合袋的生产技术改造项目,提高了产品的档次,增加了产品的附加值。为了适应集装运输的需要,又投资60万元建成装袋生产线。为了实现塑编产品多元化,增加科技含量,2002年与温州师范学院(两位博士、一位硕士)共同研制开发了新型产品——真空镀铝编织袋,达到欧州 EN — 277—1995《求援食品运输用袋——聚丙烯编织袋》标准,领先于国内,在全国塑编行业中首家获得国家专利,从而填补了国内空白。2004年,又开发了新产品 ——手提购物袋,进入了法国家乐福超市

  一路风云 一路彩虹

  然而,商场风云诡谲难测,扩大生产规模后的南塑公司除同样遇到激烈的市场竞争和挑战外,2003年起由于电力紧张,国际原油价格上升,加上产品积压,公司生存和发展面临从未

  有过的窘境。

  人无我有,人有我优。曾历经风雨,身为苍南编织商会会长的林增标此刻已意识到自己身负的重任。长期的创业实践,使他深刻认识到尊重知识、尊重人才,最广泛地调动一切积极因素,是民营企业生存和发展的关键所在。人才是第一资源,科技与人才的优势,直接体现为产品和市场的竞争力。于是,他与公司一班人,思想统一、步调一致,积极引进和培育管理人才、科技人才、营销人才,用科学创新的机制激励人才,从而提高了企业的管理水平,完善了企业的管理制度,提高了企业的经济和社会效益。如引进了优秀的外贸专业人才,建立国际贸易部,取得经营出口权,加强与海关、商检等部门的联系,并且利用现代化信息网络,以立足国内市场,放眼国际市场为目标,着力开展销售业务,为本公司拓展国内和国际市场奠定了良好的基础。南塑公司还组织了一支强有力的销售队伍,并建立销售人员定指标任务、定销售范围、定费用开支、定资金回笼、定奖惩办法等销售工作制度,勉励他们奉行公司的服务宗旨:质量第一,信誉第一、用户至上,让其放开手脚搞经营,从而出色地完成了年度销售任务。

  风云之后,天空又乍现彩虹。如今,南塑又斥巨资引进新的项目。不久前,林增标还在东北哈尔滨完成了一个规模宏大的投资项目。我们有理由相信,林增标这位中国编织大王一定能驾驭南塑之航,驶出国门,驶向世界。(南村 鲍克让)

  曾上教:家纺劲旅的指挥官

  曾上教,中国·盛宇集团总裁,温州市第十届人大代表,苍南县第七届人大代表,苍南县工商联执委会常委,苍南县企业家协会副会长,苍南县劳动模范,苍南县优秀社会主义事业建设者。

  初出茅庐的小商贩

  1996年,曾上教出生在平阳麻步镇凤山头村。因家境贫寒,10岁开始上学。1980年读完小学后,因交不起5.8元的学杂费而徘徊在初中的门外。与母亲商量后最终选择了缀学,在生产队挣2个工分相当 3 角钱的工资(正劳力每天10分,值1.5元)。之后他串村跑乡收购废品、鸭毛,又卖过糕饼、冷饮、酱油和海鲜,瘦弱的双肩挑着上百斤的货担四处吃喝叫卖。一天下来,虽然累得浑身快散了架,但毕竟有一二元的赚头,令他的希望透过灰暗的日子看到了一线亮光。18岁那年,麻步一带成为编织袋兴起的滥觞之地,于是,曾上教也试图用土织机织编织袋,后来又同妹妹到远在杭州的舅舅家学裁缝。

  19873月,当时22岁的曾上教怀揣数年积累的小额资金来到苍南县城灵溪,租用建兴西路一间民房,购置一台羽毛机加工羽毛。翌年3月,购置2间地基开始了作坊式的小规模加工,并创办了灵溪第一家羽毛加工厂——红旗羽毛加工厂。令曾上教感到懊丧的是,到1991红旗不仅赔光了他数年的血汗钱,而且还欠下了近8万元的债务。

  多年的心血,功亏一篑,当时曾上教的心情糟透了。那时候自己简直是只无头苍蝇,曾上教对那段经历甚至有点不堪回首:苦涩、懵懂、幻想、失望、无奈,什么感觉都有。

  搏击商海的弄潮儿

  常言道:吃一堑,长一智。经历了重大挫折和失败的曾上教似乎多了几分理智与冷静。此后,他调整了思路,改变过去听人家说什么好就干什么懵劲,沉着思索,试图寻找东山再起的转机。

  曾上教还是一心钟情于羽绒产品的经营。自1993年至 1995 年,他通过市场调研,瞅准了国内流行羽绒服装和羽绒被服这一商机,凭着坚韧不拨的毅力和创业者的诚信作风。很快在羽绒制品加工和销售领域站稳了脚跟。那段经历充满艰辛的体验、挑战的激情和对成功的渴望。在曾上教的人生履历中,那段融合理智与挑战,时刻以失败为导师、渴求成功的岁月,更令他终生难忘。那是一段刻骨铭心的人生历练,也获得了真正意义上的第一桶金。

  19963月,曾上教的苍南盛宇纺织羽绒制品厂挂牌成立。也是从那时起,国内的纺织品行业逐渐形护成群雄逐鹿、狼烟四起的局面。很快,国内一批曾经直叱咤风云的大牌产品在激战中纷纷折戟沉沙

  事已颇具商智的曾上教从纺织制造行业落英遍地,的大局中觅出了更大的商机,他以独到的市场洞察力,力排众议,于1998 年投入 l 千多万元扩大企业生产。因为他坚信随着经济社会的发展,人们的生活水平日益提高,床上用品将会迎来崭新的需求变革,给床上用品企业带来空前的发展机遇。

  2000 年,曾上教以智者的锐气,精猛勇进,先后完成了人迁县城工业区、新厂房建设、重大技术改造等高难动作 2001 年,其盛宇牌系列床上用品获温州名牌产品, 2002 年获温州市知名商标, 2003 年获浙江省著名商标, 2004年获浙江名牌产品,成为温州同行业第一家同时荣获省名牌和省著名商标的企业。

  家纺劲旅的缔造者

  昔日因交不起 5.8 元学费而辍学的曾上教如今成了拥有 2.5 亿元资产的公司老总,尽管身份变了,但他一直秉承吃苦耐劳、平易近人的美德。

  从 1998 5月至20036月五年多时间里,他带着家人住在公司宿舍,吃在公司食堂,过着艰苦创业的日子。更难能可贵的是他将绝大部分的公司分红、股息投人企业扩大再生产。榜样的力量是无穷的,在他的影响下,全体股东团结一致,积极响应,使企业的生产规模不断扩大。特别是自 2000 年公司入迁灵溪工业园区以来的 4 年时间里,投入技术改造资金 2021 万元,继而又收购了湖北省嘉鱼县床单厂(后更名为湖北省嘉鱼盛宇染织有限公司),并投入资金 2000 多万元,技改总投资达 4000多万元。通过技术改造,引进目前具有国内领先、国际先进水平的生产设备(如韩国的刺绣机,日本的高频机等设备),不断提高企业的技术装备水平,大大提高了劳动生产力,使企业的生产能力在 4 年时间里翻了三番,实现了企业跨越式的发展。

  作为现代商人,曾上教十分注重市场营销网络建设,经常深人市场调查研究,奔波于全国各地的代理商之间,积极开拓销售市场,了解研究市场经济信息和市场规律。通过不懈的努力,公司已在全国 27 个省、市、自治区设立了 60 多家总代理、 3000 多家分销商或专卖店,在国内已形成了一个较为健全的销售网络,而且部分产品已开始试销东南亚和欧美等国际市场。在经营方式上,根据市场调查的信息,同行的经验和企业的发展趋向,及时调整经营策略,以走批发市场为主的经营方式逐步向开设专卖店的经营方式转变。

  念不上初中,甚至高中、大学,一直令曾上教耿耿于怀。但他一直没有放弃对知识的追求。在 1999 年至2000 年期间,他在百忙之中抽出时间进行自学,凭着自己的刻苦耐劳,在短短的两年时间内自学拿到大专文凭。他更尊重人才,不惜高薪四处求贤,三顾茅庐,聘请了国内 30 多位高级管理和技术人才在公司内部;他总是千方百计地去发现人才、挖掘人才、培养人才, 2002 年至 2003 年,先后举办和选派人员参加各类培训多次,参加培训人数达1500 多人次。

  如今,曾上教又完成了组建中国·盛宇集团的计划,其名下有1个公司、5个控股公司和2个投资公司,成员企业的注册资本达1.28亿元,资产总额达形达2.5亿元。在今后3年中,他还争取达到创中国驰名商标、创国家免检产品、中国名牌产品、创全国文明单位等6张国家级名片的目标,让盛宇这支家纺行业的劲旅驰骋于国际市场。(南村)

    

王均金:打造百年老店的新掌门

  

    王均金,均瑶集团童事长、总载,中华全国青年联合会委员,上海市徐汇区第十一届政协委员,上海市工商联执委,上海市各地投资企业会副会长,上海市浙江商会常务副会长。

  现在别说是你们温州人,连我们上海人乃至全国想不知道胆大包天的包机大王王均瑶都难,遗憾的是他38岁英年早逝,可惜啊,可惜!。在上海,记者一坐上出租车,说是到均瑶集团采访,司机便一边开车,一边感慨不已地与记者聊天。

  去年117日,均瑶集团董事长王均瑶因患结肠癌突然溘世长辞。三天后,时任均瑶集团副董事长、总裁的王均金接掌了集团董事长的职位,成为拥有25个亿资产、4000多名员工的均瑶集团第二任掌门人。

  藏龙卧虎内当家

  大哥主外,我主内,其实我早就担负起均瑶公司经营管理的重任。在上海市肇嘉浜路均瑶集团总部大厦第37层,王均金在办公室热情地接受了记者的采访。落座后,他就给我们家乡人以最惠国待遇,笑着说:有问必答,不必拘束。并介绍了均瑶公司的发展情况和战略设想。

  从企业长远发展考虑,创业初期均瑶就把弟弟均金、均豪推向前台,经受市场风浪的考验。特别是在去年九月,均瑶得知自己身体有病,不仅有意把公司经营管理都交给他们,而且连重大社会活动都交给他们参加。其实从当年的艰辛创业开始,他们就一直兄弟同心,从温州至上海再到全国,从胆大包天的包机行动,到一杯牛奶强健一个民族;从投资三峡光彩事业,到建设上海、宜昌两个均瑶国际广场,王氏兄弟三位一体,休戚相关,同舟共济。

  早在19917月,王均金就和王均瑶等人合股创办了国内首家私人包机公司,首创了全史上的不朽神话2002年初,王均团的副董事长兼总裁,主管集团的主要业务一一航空业务和乳业,并负责整个集团的内部组织建设和经营管理。王均金不辱便命,充分发挥自己的聪明才智,通过信息管理和标准化建设实现了集团在管理手段上的重大突破,淋漓尽致地演好了内当家的角色集团上下好评如潮。在担任总裁工作期间,他受董事局委托参加了武汉航空公司的重组谈判,并最终拍板

  入股18%,成为均瑶集团进人航空主业的重要一步;2002年,他又代表均瑶集团在收购金融大厦的协议上签字,成为均瑶置业发展史上的灿烂一笔。

  出手不凡掌门人

  接掌了均瑶集团后,一直隐藏在王均瑶光环下踏实做事,不为媒体所了解的王均金从此走上了前台,他的名字也从此不再陌生。

  王均瑶以胆大包天,敢于创新,勤于创业闻名中国民营企业界。鲜有露面的王均金能否在后王均瑶时代顺利接好班,成为媒体及社会所担忧的其同话题。

  一个企业最高掌舵人的更迭,往往意味着剧烈的动荡和战略方针的改辕易辙。面对来自四面八方的疑虑与挑战,面目清秀,个子不高,一直架着眼镜,说话有理有节,思路清晰,办事干练沉稳的王均金全身心地投人转换的掌门人角色,并以过人的胆识和出色的业绩获得公司全体员工的广泛信任和喝彩。

  去年1117日,均瑶集团在均瑶国际广场举行媒体见面会,核心班子成员集体亮相,新任董事长王均金提出均瑶品牌不变,社会责任不变的承诺,确定了百年老店的战略目标,均瑶集团平稳过渡。

  12月初,主政不到一个月的王均金开始打造均瑶集团第四产业。受让无锡广播电视集团持有的无锡太湖明珠广电网络有限公司15%的股权,正式进军有线电视行业。并完成对无锡商业大厦上市公司要约收购,均瑶集团正式进人资本市场。

  1211日,《中国企业家》杂志邀请了亚洲、拉美数十位商界巨头,会聚2O04中国企业领袖年会,与500名中国企业领袖共同探讨商业与环境难题。王均金在地产风云——优势企业联盟与新金融运动专题论坛中与主持人对话,并表示分权制专业化管理奠定均瑶未来。不凡的谈吐和出色的表现备受关注,让人刮目相看。

  1220日,中央政治局委员、湖北省委书记俞正声在武汉亲切约见王均金,充分肯定了均瑶集团对湖北经济的贡献。2005820日,均瑶集团收购武汉汉阳区房产公司开发项目签约仪式在武汉举行,再次展开包天包地的全新攻略。2000年至今,均瑶集团先后在湖北的宜昌、当阳、汉阳等地投资累计已达10亿多元。

  今年516日,王均金出席北京《财富》全球论坛盛会,与77家世界500强代表对话。全球共有840多位商业巨头在北京聚会。

  2004年均瑶集团实现销售额62亿元,实现纳税1.15亿元,实现净利润1.2亿元。预计2005年集团销售将突破70亿元大关。

  如今的均瑶资产宠大、涉足广泛,要当好家、掌好门更加不易。有人评价:均瑶、均金兄弟性格迥异一个是打江山的人,一个则适合守江山。

  我不能说都要学到均瑶,但我学到了一些,个人都有自己的特点,全部跟他一样这也是不可能事情。魄力方面均瑶有他的特点,从稳健角度说我该还是能够把握的。王均金落落大方,平和可亲地,与记者面对面,透过明亮的镜片,可以看到他眼中显现的干练、沉稳、睿智和执着的另一面。而稳健:也正是掌门人所必修和拥有的深厚功底,也是王均金 l 胸有成竹,闪亮出招,赢得成功的致胜法宝。

  创办百年老店,一直是中国企业家的最高追求。走进王均金的办公室,办公桌后写有百年老店息的牌匾尤为醒目。那是特意请原上海市委书记、百岁老人夏征农题写的。王均金介绍说。

  运筹帷崛店老板

  其实早在去年3月份,王均金就提出百年乳业的说法, 4月份又首提建立均瑶集团百年老店10月,均瑶集团董事局确立了集团组织创新、专业管理、价值增长、稳健发展16字经营方针,并确立打造均瑶百年老店的宏伟目标。

  均瑶集团经过十几年的发展,如今是一家全国无区域集团公司。集团的主要经营范围集中在航空、乳品、置业三大板块,同时涉足于资本经营。投资5.5亿元购人的均瑶国际广场,是均瑶人打造和实现百年老店的总部。这座楼为均瑶集团净赚7个多亿。

  站在高高的大厦顶层,放眼远方,王均金深情地说,均瑶品牌不仅凝聚了王均瑶的全部心血,也集中了均瑶集团经营团队和全体员工的智慧和力量。现在的均瑶品牌已从个人品牌上升为产品品牌和企业品牌,成为一笔无可替代的集体财富,成为均瑶公司争取百年老店的核心力量。创建百年老店是均瑶集团的最高使命,所有的运作都必须围绕这个理念进行。王均金表示,不管过去、现在和未来,均瑶集团将一如既往地弘扬爱国、敬.业、创造、诚信、奉献的均瑶精神,信守承诺:均瑶品牌不变,社会责任不变。

  谈及如何正确处理与现代企业制度建立的关系时,王均金回答说,中国民营企业多由家庭为核心起步创业,有其必然性和合理性。但这并不影响新一代民营家庭企业同样可以建立现代企业法人治理结构,现在公司新一届董事会正遵照王均瑶的遗愿,认真研究和积极探索三个三分之一的股份改造方向,即家庭持股、公司高层管理人员持股、社会公众持股各为三分之一,以努力体现均瑶是我们的,更是社会的价值理念。

  滚滚长江水,洋洋上海滩。身居繁华喧闹的国际大都会,如今功成名就的王均金没有忘记那个名叫小岙的偏僻小渔村,没有忘记他魂牵梦绕、曾经伴他过快乐童年的海湾。我真的想常回家看看,够看一眼小番那片海,我就感觉很满足了。(方耀星)

  

林允华:一个淘金者的金子品质

  

    林允华,华州集团总裁,山西省浙江商会名誉会长,宁波市温州商会常务副会长,浙江省民营企业协会常务理事,温州市第十届人民代表大会代表,苍南县优秀社会主义事业建设者。

  今年523日的玉苍山,这时节,正值山上山花灿烂、草木变色的时候,山坡上到处是赤橙黄绿,五彩缤纷,再配上无数奇丽的岩石,野趣天成;这一天,山上彩旗飞扬,游人如织,喧哗热闹,森林公园内开张了一处度假旅游休闲的大本营,总投资1亿元的华玉山庄一期完工并开业。

  万开业典礼上,被称为苍南旅游业招商引资里程碑的华玉山庄投资方——华州集团总裁、我县商人林允华,为桥墩镇捐资30万元,支持当育事业和基础设施建设。

  年少离家山西打拼

  近日记者来到桥墩镇,随便问了当地人,大家都知道林允华,在他们眼里林允华有传奇色彩。

  19625月,林允华出生于桥墩一个地名叫横墙山青水秀的小村庄。山村清贫的生活,艰苦的环境,并没有使他意志消沉,反而铸就了他肯于吃苦护热爱劳动的品格。林允华和当时大多数的农家子弟一样,从读小学开始就跟着父亲参加农业劳动。他样样农活一学就会,干起活来像只小老虎。他脏活不嫌脏,累活不叫累,苦活不怕苦,而且为人耿直厚道,处事踏实诚恳,被全村父老乡亲称赞为我们农家好后生。他的这种坚韧的品格,为他后来事业的功打下了坚实的基础。

  穷则思变,19798月的一天,17岁的林允华带着家人给的8元钱,脚踩泥土的芬芳,身背父母的季望,沿着横墙一条曲折的小道,告别挥汗如雨的劳作,踏上了去山西省陆安煤工的淘金之路。后他又到山西矿务局长龙煤矿、矾石沟煤矿等地打工。他在煤窑里又黑又脏的坑道中吃饭,能一只手拿一碗饭、一碗菜和一碗汤。这都是他多年用双手挖煤练就的武艺。打工期间,林允华三次遭遇煤井事故却大难不死,辛辛苦苦做到了工头、煤矿承包商。在1989年至1996年间,他先后被选拔到山西省古交市煤炭工业管理服务公司、山西省古交市建井公司、山西省古交市矿建工业公司担任经理和总经理的职务。在这期间,他还担任山西省浙江商会副会长职务,为公司、为社会都做出了许多贡献,多次荣获山西省煤炭厅安全生产者,太原市煤炭局先进工作者等荣誉称号。

  在山西长达10多年的摸爬滚打,林允华凭借温人特有的创业本能,熟练的煤矿业务知识,敏锐的业眼光,诚实守信的个人品质和灵活高效的办事风,很快打开了局面,并淘到了第一桶金,在煤矿经上干出了一番事业。

  宁波创业 转变角色

  1996年,在个人事业初成之后,林允华回到了浙这片热土,在宁波这个充满活力的沿海开放城市开始了他人生的第二次创业。他把所有的积蓄都投到了宁波北仑,他创办了一家以经营煤炭为主业公司。从原先从事煤炭生产、管理到煤炭经营,他彻底完成了角色转变。凭着他自己多年的管理经验和充满激情的干劲,业务迅猛发展。公司先后与山西、内蒙古、宁夏等地知名企业合作,投资进人煤矿、铁矿和热电等矿产能源领域。

  经过多年的发展和积累,善于观察分析的林允华觉得房地产市场大有作为,又把发展目标延伸到另一个领域——房地产。200110月,由他控股的房开公司成立,至今累计开发房产20万平方米,取得了不蜚的业绩。其中8万多平方米的宁波·华南境园住宅小区被评为优质工程。

  林允华在宁波经营的事业不断扩展,原有的公结构已经不能适应发展的需要,200212月,林允华作出了一项重要决策,把之前的公司融合组建成浙江玉州实业投资有限公司,以全新的形象开始运作公司的逐步发展壮大,使他越来越赢得同行的尊重社会的认可,他先后当选为宁波市大榭经济技术开区民营企业家协会副会长、浙江省民营企业协会常理事。

  有人说,世界上有人的地方,就少不了温少人;有温州人的地方,就少不了温州商会。并将温州商会喻为政府与市场之间的第三方力量。近年来,这个自主、自治、日益庞大的民间组织的影响力越来越大——它有效地联结并促进了温州与其他城市的经济发展,同时也成为政府间交往的民间通道。林允华为了架好这个通道”,200411月,由他发起立了宁波市温州商会,并当选为商会常务副会长。

  于是,林允华在经商之余,又多了一份为3万多在宁温商、600多温企牵线搭桥、排忧解难的沉甸甸责任。今年68日上午,温州市市长刘奇视察宁波温州商会,会见了林允华等商会主要负责人,对他们的创业精神表示肯定,同时鼓励他们回乡创业,继续为家乡建设出力。

  眷恋故园 回苍投资

  苍南,是林允华生于斯长于斯的家园,对她,林允华有着无限的热爱和眷恋。苍南的一山一水、一草一木,无时无刻不牵挂着林允华的心,一种强烈的使命感驱使他迫切地想为家乡发展尽自己的一份力量。

  20034月,林允华在苍南回乡投资的号召下,投资5000万元成立了温州华玉山庄度假有限公司。现今,位于国家级森林公园、省级风景名胜区的华玉山庄一期工程已经竣工投人运营。该山庄按星级标准建设,集中了住宿、餐饮、娱乐、会议、室内游泳等功能,另外,还将修建一个大型的高尔夫球练习场,建筑总面积达26000平方米。

  旅游市场的开发是苍南招商引资的重点之一,玉苍山国家级森林公园是苍南旅游市场的金字招牌”,如何打好这个招牌成了进一步开发苍南旅游市场的关键,林允华投资开发玉苍山,无疑使苍南旅游接待服务功能上了一个新的台阶,有力提升了苍南的旅游形象,推动了苍南旅游业的发展。

  也是在2003年,林允华掌控的公司还和徐州华苏集团有限公司合作,投资兴建苍南县山海环保热电厂,整个电厂投资规模将达到4.5亿元,被列为省重点工程,该项目建成发电后,将大大缓解苍南及周边地区的供电紧张问题。

  20046月,林允华还联合宁波建设开发有限公司,合作开发苍南的房地产项目,成立了温州宁联投资营业有限公司,开发土地达488亩,总共可以开发商、住一体的房屋45万平方米。

  接着,林允华又把目光瞄准渔寮。今年8月份,温州华玉山庄和我县体育局签订合作意向书,将联手投资3000万元,在渔寮建设用地面积20亩的航海俱乐部。渔寮景区是滨海·玉苍山省级风景区的一个重要景点,这里海洋宽阔,海岸线和沙滩资源丰富,有东方夏威夷之称,该地也是全国八大帆船、帆板集训地之一。航海俱乐部集旅游观光、住宿、娱乐、运动培训等为一体,可望于明年 7 月份竣工投用。

  无疑,这又是为苍南旅游业添彩的一笔。对于下一步打算,记者近日采访了刚从非洲考察回来的林允华,林允华在电话里对记者说,下步是有些大动作,但属于商业秘密,暂时不透露行不?说这话时,林允华用的是商量口气。

  事业有成 回报社会

  从立足宁波创业到回苍投资,又是将近10多年的拼搏奋斗,林允华的事业更加花红叶茂。2005年,林允华乘势而上,迎来事业的第三次升华。以华州集团有限公司为母公司,由宁波华伟电力燃料有限公司、宁波华南房地产开发有限公司、宁波华能矿业投资有限公司、温州华玉山庄度假有限公司等8家全资或控股子公司组成的华州集团在宁波成立了,企业掀开了崭新的一页。

  从小山村走向大都市,从挖煤工成长为一代优秀企业家。以往,林允华没有埋怨生活,现在,他更不会傲视生活。林允华说,作为民营企业家,依法纳税是应尽义务,回报社会也是一种义务。他对社会、对朋友、对他人始终怀着一颗感恩的心,在事业有成的同时,重情重义的林允华也在尽己所能回报社会。平时,林允华仍保持着简朴的生活习惯,对自己的要求不高,上班时他会在公司食堂和员工一起用餐。但他为社会献爱心,却是出手大方,如在他的家乡兴建桥墩黄坛小学校舍、抗击非典、修建康庄公路、为畲族同胞捐献大米、为我县公伤民警基金会捐款等,林允华都义不容辞,表达了对家乡对父老乡亲的拳拳之心。近日记者上网浏览到一条有关林允华的消息:

  新华网浙江频道517

  没有隆重的典礼,没有云集的商界名流,你很难想象原来这是一家身家上亿元的集团成立仪式。昨天,华州集团在宁波揭牌成立,仪式省下15万元全部捐给宁波慈善总会海曙分会。

  这些吝啬的温州老板,在给社会献爱心时,却大手大脚。近年来,该集团及下属子公司在各类社会性公益事业中累计捐资近百万元。

  从这条消息不难看出,林允华是一个有同情心和爱心的老板,就像他早年掏挖的乌金(煤)一样,放在哪里都能燃烧发光。为进一步表达对社会的感恩之心,林允华还在宁波控股组建了非营利性质的怡和医院,该院是一所集内、外科、妇产科、儿科、五官科、中医内科、康复中心等临床齐全的综合性医院,除为本辖区的患者提供医疗服务外,还承担着镇海、舟山、白峰、大矸、新矸等周边地区的医疗服务,年门诊量达25万人次。

  林允华用8元钱开拓创业,经过26年的奋斗,组建了拥有8家企业的华州集团,身家上亿元。他还担任山西省浙江商会名誉会长、宁波市温州商会常务副会长以及温州市第十届人民代表大会代表,去年还被我县授予优秀社会主义事业建设者称号。林允华的淘金史一度成为浙江商界的美谈。(朱建德)

  

林胜意:从军营走出的理性商人

  

    林胜意,哈尔滨市胜意印刷厂总经理,黑龙江警安塑料包装有限公司董事长,黑龙江南塑包装有限公司副董事长,哈尔滨市道外区优秀人大代表

  六月的北国江城,繁花似锦,满目绿茵。

  走进哈尔滨市区,到处能感受到浓浓的喜庆气息——规模盛大、刚刚结束的哈洽会显然还未来得及给这座美丽的城市卸下节日的盛装。

  哈尔滨是我们这次苍南人在外地记者行东北组的第一站。有朋从故乡来,令被采访的主人的脸上写满笑意,表情中充满对故乡来客的亲切和真诚。

  两天的时间,在与林胜意的访谈与接触中,我们深切地感受到这位从军营中走出的成功商人所表现出的苍南人的勤勉与朴实,还有温商和浙商的理性和睿智。

  挑战大风车的浪漫

  三年困难时期,林胜意出生于我县巴曹镇甲底村,在8个兄弟姐妹中,他排行老六,身为普通渔民的父亲自然供不起他们读书,林胜意在小学毕业后因交不起2.6元的学杂费而不得不辍学随父亲打渔。林胜意14岁那年,屏弱的身躯挑起补鞋的行头跑乡串户,一天赚二三块钱为家庭分忧。

  1979年,17岁的林胜意瞒着父亲报名参军,在佳木斯某边防部队服役。1984年退伍回乡后,因农村户口找不到工作,1985年,在战友的介绍下,到黑龙江交警总队劳动服务中心打工。

  1998年,林胜意的人生出现了转机。哈尔滨虽然是东北老工业基地,但印刷业发展起步较晚,那时候仅有几家国营印刷厂。当年4月份,在战友的引荐下,他在哈市太平区亚华塑料厂租了一个车间,用四处筹措的50万元,购置一台胶印机、2台复印机和一台切纸机,办起了哈市第一个民营印刷厂。

  其实,我对印刷行业纯粹是门外汉,当时对投资、管理和市场营销,几乎是盲人摸象。林胜意回忆起创业时的情景说:但我从来不喜欢不懂装懂,不懂的东西可以通过努力,慢慢学,慢慢摸索、掌握,比如说企业的管理和市场调查和营销,都是凭自己用心去学才掌握的。因此,我的创业成功,得益于从小的吃苦耐劳和从部队锻炼出来的坚强意志。

  其实林胜意当时并没有认真考虑过今后能赚多少钱或者要冒多大的风险。在创业阶段,林胜意当时的浪漫主义和理想主义就像堂诘诃德挑战大风车。没想到,不久之后,他还是获得了第一桶金

  创业难,守业更难

  事必躬亲的实践经历,成了林胜意商场上的最佳导师,他很快地进人了企业管理和市场营销的角色

  第二年,林胜意瞅准时机,承包了哈市4个即将倒闭的印刷厂。为了打开产品销路,他每天起大早出去搞市场调研,搜集业务往来单位反馈的信息,对客户进行回访。晚上回来,尽管觉得疲惫不堪,但还是亲自到车间检查生产流程和产品质量,然后挤出时间自学企业管理知识。这一习惯,林胜意至今一直坚持不懈。在几年的创业日子里,林胜意与妻子几乎是吃住在厂里,一年365天从未享受过午休的待遇,平均每天仅休息五六个小时。用焚膏继晷、宵衣吁食来形容林胜意的创业和敬业精神,一点也不过分。

  创业难,守业更难。一个人有创业精神当然可佳,但没有守业的恒心,最终还是成不了气候。林胜意深有感触地说:其实,在创业之前,我是满头黑发,到1999年,我的女儿发现我有7根白发,到现在,我已是满头白发了。前年,我回家时遇见了昔日的拜把兄弟,但对方看了半天还是没有认出我来。

  那一年,林胜意印刷厂的产值达4千余万元,利润达1千余万元。2000年至2003年,林胜意完成了快速的资金积累,固定投资每年以翻番的速度递增。至2004年,他的固定资产达到7300万元,企业流动资金1300万元,年产值达1亿元,年创税利居太平区榜首,企业规模名列哈市印刷民营企业第二,企业综合效益评估独占全市鳌头。

  两大取胜法宝

  从昔日租用厂房,投资数十万元,工人仅2O余人,到如今拥有哈市数一数二的黑龙江省警安塑料包装有限公司,其厂区面积已达2.6万平方米,建筑面积1.5万平方米,工人230余名,总资产近9千万。短短5年时间,林胜意成了一个名副其实的在东北滚雪球的人要想发,搞印刷几乎成了哈市的街坊话题。其实,进人21世纪后,东北印刷市场的竞争态势就已初显端倪,之后的一二年内,哈市的印刷企业如雨后春笋,一下子冒出了大小不等4千余家印刷厂,市场竞争呈白热化格局。可不到一年,三分之一的印刷企业又纷纷倒闭,到2004年,又有三分之一的印刷企业在搏杀中折戟惨败。

  身为理性商人,林胜意当然意识到惨烈的市场竞争产生的危机与威胁。他取胜的两大法宝其实很简单,但又是一般人难以做到的:一是质量第一,诚信经营;二是调整策略,在急速完成庞大资金积累后,稳扎稳打,处变不惊。林胜意守业的绝招是自己既当董事长又当业务员,年产值近亿元的诺大企业,高层管理机构和管理人员只7个组共7个人,他兼任产品质监组组长,几年来,没发生过因质量而退回产品的事件,他的企业的业务员就是诚信,因此,在竞争愈演愈烈的态势下,他的业务量仍在不断攀升,在狼烟四起的行业激战中,有的企业不惜代价四处募资求贷,找关系要求政府及各部门以政策上的照顾和倾斜,但他的企业自始至终坚持零贷款,不知道贷款银行的门在哪里;对地方政府及各部门的管理者,他除了配合正常的检查和监督外,从未求过一次面子。他说:自力更生是创业的原则,一个靠关系照顾,等政策倾斜的企业,永远是长不大的稚儿。难怪在我们采访到与林胜意个人交清甚笃的多位地方官员中,他们纷纷称道林胜意是真正不求人的企业家。

  游子的恋乡情结

  走进林胜意的办公室,看不到奢华的摆设和考究的装饰。他的书架里除了一些企业管理之类的书籍外,就是每期必订、每订必读的《浙商》。他说喜欢《浙商》,原因之一《浙商》是家乡的刊物;二是可以从中借脑;三是出于对浙商的崇拜,特别是对温州商人的敬佩。走进公司的会议室,不由地使人产生敬意。这里挂满了林胜意几年奋斗获得的个人和企业的荣誉:优秀人大代表、年度安全生产先进标兵、劳动模范、杰出青年、先进私营企业、先进非公企业党组织,还有黑浙两省领导接见浙江企业联谊会成员的合影……

  曾经艰苦奋斗的林胜意至今还保持着那份清贫。他虽不嗜烟,但离不开烟,抽的是当地4元钱一包的吉庆;穿过的衣裤从来没过百元。但他乐善好施,当地一条通村的水泥路是他斥资15万元修建的,他说为了当地老百姓行路方便;当地公益事业,他从不落下。几年来,他每年资助2名考上北大和清华的特困大学生。他更不忘回报家乡,去年11月,任黑龙江省浙江企业联合会常务副会长以来,积极为家乡的经济建设牵线搭桥。

  我是从家乡走出的游子,我的事业虽在他乡,但我的心依然眷恋着家乡的土地,这是林胜意与我们握别时说的一句话。(南村)

  黄大讲:在中国的白云西端落脚

  黄光权,新疆一龙集团董事长,新疆维吾尔自治区政协委员。

  飞往乌鲁木齐的班机一直向西。起飞后不久,从前座走来一个人站在我们身旁,看着我们因转机显得疲惫的样子,笑了笑。我们突然发觉,这人就是黄光权。虽与他未曾谋面,但联系过,他刚好在上海出差,可能同机回新疆。大概老乡有心灵感应,跟他交谈,自然就亲切。沉郁内忍的黄光权言语不多,却重行动,他转身取来一个光盘和便携式播放器,用精心制作的画面和旁白,为我们介绍起闻名新疆的九龙生态园……9600米高空,在机舱里,我们的采访已经开始了——

  黄光权是苍南江山乡人,1990年到河南做生意,被骗得倾家荡产。本钱全是借的,一个个向他要钱,他一次次去河南讨债,其中一个借钱给黄光权的与他一起去讨债,甚至突发脑溢血死在了他乡。黄光权被逼债的人包围,熬了一年多,实在没办法再熬下去了,就单枪匹马西出阳关,跑到了西域,成了茫茫戈壁滩上的鲁宾逊。说是逃避,但黄光权却不是一个选择逃避的人,他是一个不轻易放弃的男子汉,以苍南人特有的坚毅,在人生地不熟的异地他乡,像马背上瓢悍的民族兄弟在游牧。他处处捕捉商机,寻找着壮大自我的机遇。那时候他才23岁。

  伴随着落日西风,黑暗寒冷,第一步,黄光权要为生存而生存,赚钱还债。他推销,苍南有的产品他都推销。校徽饭票内衣裤打包机,什么钱好赚就卖什么。平常的插曲是被人偷过抢过打过骂过。冬天的一个早上。才6点多,天还没亮。零下3O多度。黄光权从库尔勒回到乌鲁木齐的住所——长江旅馆。为了省几块钱,他多走了一站路,碰上两个人,要他肩上跳包,他却什么也不给,结果被捅了一刀。黄光权不顾血在直流,做出要跟他们拼命的样子,那两人看他是铮铮硬汉,反而跑掉了。

  这肩上的包,就是黄光权的饭碗。每天起来,早早出门,他都要左背一个,右背一个,然后手上再提一个。他一步一步地走,走过荒漠,走过绿洲,走过孤独,走过寂寞,走过严冬酷暑,整整四个季节轮回。他每月几乎要换一套新衣服,因为沉重的包带勒着他肩膀,衣服是左边磨个洞,右边磨个洞。

  推销的时候要求人,有时为了做成两千元的生意,他被人扣过,关了一天不让出来。第二天放了,他又来。再关一天,送走,他还来。黄光权觉得人心都是肉长的,他来时,又赔笑脸又递香烟,最终还是跟对方交上了朋友,做成了买卖。他的脸上有道疤痕,缝过8针,是喝酒喝的。古道热肠的新疆人说,做1万的生意喝一杯白酒就做。黄光权干了一杯就倒了,但他醒过来后又继续喝上10杯,喝到胃出血。经常是喝了酒,躺在马桶边起不来,经常是爬楼梯爬一半就醉倒睡着。这个可怕的苍南商人,就以这样的行动,打下了地盘。黄光权说,有一句话始终在激励着自己,那就是星星之火,可以燎原。想不到毛泽东论述人民战争的论断,竟成了一个年轻商人的座右铭,并且,往往让他绝处逢生。

  1992年底,黄光权赚到钱了,债也还清了。他就开始带3个徒弟,至1997年冬已带了50多个,成了渗透天山南北的支推销别动队。

  第二步,他想做老板了。黄光权开始办编织袋厂,办印刷厂,开公司,进人了实业阶段。办企业的经济效益不一定比推销产品更佳,但平时可坐在办公室里,有老板的样子了。做了3年,黄光权觉得照这样下去不行。他悟到,他干的是传统的老行业,编织袋行业,技术含量低,易模仿。印刷行业,由于竞争激烈,如今透明度太高,利润微薄。他必须转变,做别人没做的,或别人在做,但他可以比别人做得更好的。

  2001年,是黄光权的一个战略转折点。

  那一年,乌鲁木齐的房地产业都做烂掉了,特别是某集团公司,一年建了400万平方米,造成套房过剩,卖不出去。乌鲁木齐有房地产公司200多家,95%都不干了,房产业像炒股票,跌入低谷期。黄光权想,大家都不要的时候,土地一定是最便宜的。经过市场调查分析,他果断在乌鲁木齐市水磨沟公园南侧买下一块集山、水、林、泉及历史文脉于一体的地皮,开发高档别墅区。这个别墅区实现人与自然和谐共存,将整个园区分成四个组团和一个集多功能会所、游泳池、网球场的人口区,取名叫绿城·玫瑰园。

  这是黄光权的第三步。他同时又选择了生态陵园这个别出心裁的项目。他获得信息,生态陵园建设符合殡葬改革,国家支持,可以免税。全市最多只批两三家,属垄断行业。更重要的一点,陵园也是市场必需品,乌市每年殡葬消费1.6亿元,如果平均份额,他可分到五千万元,何乐而不为呢?于是黄光权的九龙生态园应运而生。从另一个角度说,黄光权选择了这个项目,才算真正在中国的白云西端落下了脚。

  九龙生态园由新疆建设兵团104团场和黄光权任董事长的一龙投资集团合资建设,在乌市西郊第一期开发2000多亩荒山,是集生态、人文、旅游于一体的大型综合性工程。预算投资3.2亿元,逐步建成塞外江南丝绸之路楼兰古国三大主题园区。包括可容纳50000人举行公益活动的九龙文化艺术广场,八根百家姓文化艺术图腾柱,通向园区的神道,塔葬工程和占地900亩的人工湖——莲花湖。20046月破土动工以来,九龙人从园区8公里以外打井引水,铺设管道,引进以色列滴灌技术,搭起帐篷,植树造林,硬是让千古荒山神奇地披上了绿装,在干涸的荒原上写下一段现代神话,从而轰动了辽阔的新疆。

  ——我们飞过中原、黄河、雪山、沙漠,和黄光权一起,在一片绿洲上降落。他带我们进了一家纯粹的维族餐馆,让我们品尝正宗的新疆酸奶,镶和羊肉串。并盛情邀请我们作为贵宾出席次日举行的重要活动。

  626日,九龙生态园建园周年庆典活动,在新疆农业大学礼堂隆重举行,乌鲁木齐市副市长王建玲等领导和2000多员工客户济济一堂。

  黄光权在庆典仪式上为公司切了特制的生日蛋糕。王建玲副市长在台上祝贺时说:九龙生态园是乌市招商引资项目,吸引了民营资本,自建设以来,人们惊喜地发现,该陵园的建设对从根本上改善首府的生态环境和社会经济的持续发展,具有重要的现实意义。他高度赞扬了来自温州的民营企业家黄光权。

  一群高龄的妇女,代表客户围了过来,拉着董事长的手不停说,非常感谢黄老板为他们建造了这么好的陵园。亚克西,亚克西。

  黄光权在遥远的天山下成了英雄,但他并没有忘了自己的家乡。他告诉我们,他已在我县云岩乡选定了一方风水宝地,征地300亩,将投资两亿多,也建一座高档的生态陵园。他说,公园式陵园是逝者永恒的家园,蕴含着中华民族的优良传统。他要弘扬五千年的孝,传播五千年的爱,携手天下儿女,敬拜天下父母心。这也许是黄光权以另类方式,回报他自己家乡的一次行动。(葛薪)

  

刘维标:诚信铺就成功路

  

    刘维标,大连辽海水产食品有限公司董事长,大连连发贸易有限公司总经理,大连市温州商会监事长,常务副会长。

  从飞机上俯瞰大连,这座美丽的城市犹如一颗翡翠,镶嵌在碧蓝的辽海之中。

  18年前,刘维标带着创业的梦想闯进这座城市。18年后,他终于驾驭成功和希望之舟,驰骋在辽阔的辽海。

  走出机场,刘维标和他的同伴亲自驾车迎接我们。一见面,个子不高的刘维标给人的第一个感觉是干练和精明之中蕴含着矜持和沉稳。

  带着梦想闯商海

  刘维标是石砰人,在八个兄弟姐妹中,他是老么。海边长大的刘维标,一直做着海一样的梦。

  1988年,高中没毕业的刘维标在老乡的引荐下,带着梦想,闯进商海。那时候,水陆交通相对落后,他和几个老乡每往返一次大连,得花上近半个月的时间。他从家乡收购海产品,然后与几个老乡拼凑成一个车厢,从石砰——金乡——温州,然后又转道上海,再从上海乘船到大连。

  那段经历,在刘维标的记忆中,仿佛就在昨天。那时候,从上海到大连的船票特别紧张,为此,刘维标往往要从凌晨两三点钟开始排队买票,有时排到最后还是买不到票。为了赶时间,他不得不从票贩子手中高价买票,而且连五等舱的船票都很难买到。

  从上海到大连的海上行程需要20余个小时,为了省钱,刘维标只好一路泡方便面充饥。货发到大连港的时候,他身心疲惫到极点,但为了货物的安全,还是不敢睡个囫囵觉。

  上海和大连的城市虽大,但刘维标举目无亲,一个集装箱百余件的货物,只得一个人装卸。寒冷的冬天,尤其是大连港的冬天风特别大,当他卸完一个集装箱的货物时,双手已冻僵,被划出一道道伤口,此时,他才觉得锥心的疼。他望着无垠的辽海,强忍着伤痛和泪水,又走进茫茫人海之中。

  男儿泪流除夕夜

  5年的岁月,刘维标一直在体会着劳累和艰辛。他记得有一次为了赶时间,只得雇佣当地码头装卸工装卸货物,当货物到达大连清点时,发现货物被偷了,可那时人生地不熟,找谁论理?他只好自认倒霉,怪自己没经验。有了那次教训后,他不得不学会处处设防。

  最难忘的是有一年大年二十九晚,刘维标发烧39度,又拉了一夜的肚子,挨到大年三十那天,人已经虚脱了,但还有60包的货物没有装卸,他硬撑着站起来继续装卸,当卸完20包时,他觉得眼前一黑倒了下去,几位同在码头卸货的人发现后,将他抬到一个临时休息室,服了退烧药。几个小时后,他醒了过来,他觉得肚子饿得慌,便拖着虚弱的身体买了几包方便面……那个除夕夜,形影孤单的刘维标遥望着远隔千里的故乡,百感交集,不禁流下辛酸的泪。他说,5年的时间,尽管有时被人欺侮,挨过暴徒的殴打,但从未流泪,就是那年除夕之夜,他禁不住泪流满面,那也是5年以来的第一次流泪。

  成功梦想的开始

  凭着勤奋、踏实和守信,通过5年的磨炼,刘维标更成熟了,赢得了许多人的信任和赞许,也结交了商场上的一批朋友,更重要的是积攒了二次创业的资本。从1994年开始,他承包了大连民勇商场的一个柜台,第一年,他就赚回了10万元的铺底资本,从此,他的柜台逐渐扩大,并从事多元化经营,在前后三四年的时间里,他的业绩几乎是以每年翻番的速度递增,终于在大连这座充满活力的城市打拼出自己的天地。

  1997年,刘维标创办了自己在大连的第一家公司——大连连发贸易有限公司,专门经营海产品,10年时间,他实现了创业人生的第一个梦想。

  2003年,大连辽海水产品贸易有限公司挂牌成立。同年,辽海牌水产品成为大连市民家喻户晓的品牌,2004年获大连市著名商标、辽宁省著名商标和质量信誉保证品牌等荣誉称号,在全国销售网点达8O余家,固定员工达230余人。

  去年,温州市常务副市长阮晖在大连考察时,亲切会见了刘维标,对他的创业精神给予高度的评价。今年他的事迹被温州市档案局、中国新闻传媒集团联合编著的《品牌温州人》收编。

  诚信铺就成功路

  在外人看来,历尽艰辛、如今成就梦想的刘维标可以静下来细细品味那份成功的喜悦了。但刘维标的创业脚步仍没有停留。他说,目前仅仅是自己完成创业的第一步,下一步的目标是在全国打响辽海这一品牌。

  刘维标把为人处世的态度与品牌意识当作成功的第一要素。真实为人与经商都是同样的道理,有好的人品才有好的产品,想做好品牌,首先就要学会做人,刘维标说:人品越臻完善,产品的品牌就会越做越大,维护品牌,也是尊重和珍惜自己的人品

  刘维标一直在践行着自己的诺言,今年5月份,他与某企业合作经营的一批海苔,投放市场后发现反映不好,于是他当机立断,立即召回已发出的货柜,同时对消费者实行一赔二处理,并销毁全部的库存海苔。他的这一做法无疑是承受巨大的经济损失,甚至遭到合作企业的埋怨,但他觉得心里坦然。一时渔利的做法绝不可取,诚信经营才是为商为人的基本底线,诚信给人回报的价值是无法估量的,可见,刘维标的成功之道是惜诚如命,惜信如金。他的发展目标是在全国开设辽海牌专卖店,目前第一家专卖店选址沈阳。

  致富后的刘维标一直不忘家乡的公益事业,他竭诚做好每一件善事,家乡的高校建设,他一次捐资10万元。最近,当他获悉家乡遭台风海棠袭击受损严重时,又慷慨解囊,通过市委统战部捐资5万元帮助灾民重建家园。(南村)

    

上官岳南:雄心飞越大漠

  

    上官岳南,新疆浙江企业联合会温州商会常务副会长,新疆江南包装有限公司董事长,新疆恒博数码科技有限公司董事长,乌市顺畅机动车服务有限公司董事长。

  对人和气的上官岳南笑颜常开,但眯成一线的眼睛,却有高远的战略眼光。他那典型的南方身材虽然精干,但心胸却无比辽阔。这个在乌鲁木齐安营扎寨的苍南民营企业家,之所以选择了新疆,一语道破,真可谓身在曹营,心在中亚斯坦

  624日下午,听说家乡来人,上官岳南便来到路边等候。这是乌鲁木齐头屯河工业园区,上官岳南站在特别透明的阳光下,脚边是奔流的雪山渠水,身后是新建的厂房,一辆桔黄色压路机正在铺设进厂的沥清路面。

  这是一座建在戈壁滩上的软包装印刷厂,因为主人讲蛮话,所以我们走车间就像回到自己的家。运行中的6色印刷机和高速制袋机连同气味都是我们所熟悉的。成品有葡萄干、马肉干、天山味精、莲花味精和伊利雪糕包装袋。但正在旋转的薄膜,我们只能看看图案,却看不懂文字。生产的工人告诉说:这是哈萨克斯坦的饼干袋,那是吉尔吉斯坦的方便面包装。

  这是上官岳南投资1000多万元,从市区迁到工业园区的新厂,全部竣工后,年产值可超5000万元,系新疆目前生产规模最大、技术最先进的软包装龙头企业。上官岳南介绍说:这个厂从10年前单一的雪糕袋生产,发展到今天普通彩印复合、耐高温蒸煮彩印复合、抽真空耐煮沸彩印复合、避光防潮彩印复合四大系列100多个品种,备受食品行业的青睐,特别是中亚等国客户,占了40%的业务量。中亚贸易确实在诱惑着上官岳南,他看好这块蛋糕。新疆的地缘优势的确得天独厚,它和8个国家接壤,有5600公里的边境线,拥有17个一类口岸和12个二类口岸。2004年,全区进出口总额达到56.36亿美元,其中对周边国家的达到了37亿美元,占整个进出口总额的65.8%。了解到这些,精明的苍南商人还能无动于衷?第一次来新疆旅游的人,根本想象不到这里的贸易如此发达。

  中亚国家的重工业比较发达,但是轻工业相对落后,玩具、童装、装修装演材料、机电、食品机械、包装机械、汽车配件等在那里非常有市场,上官岳南在软包装领域中,施展着他的才干。

  据了解,新疆的民营企业近5年来才有所发展,上官岳南是最早来新疆办企业的,属元老级民营老板。这个老板,目前已拥有新疆江南包装有限公司、新疆恒博数码科技有限公司、乌市顺畅机动车服务有限公司等3个公司,一人戴着3个董事长和一个新疆温州商会常务副会长的头衔。这些光环只反映了他成功的一面,却掩盖着他创业的一段艰难与辛酸。

  在乌鲁木齐最繁华的新华路红山新世纪大厦10楼上官岳南的办公总部,他被我们纠缠”“逼供”, 才透露了一点光辉历程”——

  上官岳南是苍南钱库人,小学上完4年,就开始跑小生意。 16岁之前,除了黑龙江、内蒙古和西藏,中国已经跑遍。1980年,他靠一台手摇式补鞋机,在昆明街头补鞋谋生。住在较简陋的旅馆时,遇上一个同乡同住。同乡说自己是来昆明订饭菜票业务的,路费可报销。这无意间的交谈,却给上官岳南一个重大的启发。他想,自己已经在昆明了,如果能订到业务,不也是不花路费吗?他就叫家里人寄来样品,从自己住宿的旅馆开始,真就订下了塑片饭菜票业务。这是他第一笔业务,1000来元。

  看到他的成功,他哥哥也赶到昆明来。一段时间之后,哥哥分析说,家乡来昆明做生意的人不多,遥远的新疆可能更少,不过,那是个艰苦的地方,我们走!于是,上官岳南带上补鞋机,一站一站,一路前往天高地远、黄沙飞扬的新疆。新疆成了他的用武之地,结果,那台像老战友一样的补鞋机,在新疆给卖掉了。这一卖,意味着上官岳南告别过去;这一卖,也意味着上官岳南重新选择。之后,他做过编织袋、毛毯、棉纱、水晶被生意,也做过服装代理。

  1990年,上官岳南聘请了10来个工人,租厂房开始办厂。他曾经办两个印刷厂,但最精彩的一笔,是1997年承包了新疆包装装演总公司。这是新疆最大的印刷公司,国有企业,下岗工人正在找有关部门要饭吃。他一包两年,解决了该公司原有下岗工人的工资问题,再也没有出现闹事事件,因此乌市沙依巴克区领导感谢上官岳南说:你真是帮了我们大忙。也正因为这样,沙区政协连续两届聘任他为政协委员。上官岳南几乎动了情感,细声对我们说:刚来新疆跑业务,冬天零下40多度,他一回来靠着火炉,裤都烤焦了,粘在了铁炉上了,腿才有了知觉。唉!一副不堪回首的样子。但是,一个历尽艰辛的强者,已炼就从容面对逆境。缓过神来,他又开始了微笑。他连连说:这些都不说了,不说了。

  起身告别的时候,我们发现了办公总部墙上的销售网络图。上官岳南公司的销售网络以乌市为中心,境内遍布全疆各市,境外呈扇形辐射,指向中亚哈萨克斯坦、土库曼斯坦、吉尔吉斯坦、乌滋克斯坦和塔吉克斯坦。

  此时,我不由想起一个北方军人撰写的楹联:一丸塞函谷,三箭定天山。雄心飞越大漠,穿过国界,苍南企业家上官岳南的天山之箭,已射向中亚。(葛薪)

    

杨建峰:大手笔写人生

  

    杨建峰,大连建峰印业有限公司董事长,大连市总商会温州商会常务副会长。

  19岁只身跑至。吉林、沈阳倒腾服装,5年后的某一天,回家途经大连一个偶然的机会,令他改变了回家的打算。也是孤身一人在大连中心广场中溜达时,他决定改行——推销礼品继而创办印刷厂。从此以后,他就与大连这座以大手笔著称的城市结下不解之缘。20世纪的最后一年,一心想当大老板的他决定创办印刷厂。岂料商海诡谲,由于管理不善,交了一笔代价惨重的学费——不仅赔光了15年苦心经营的血本,而且还背上50万元的债务。但他并不气馁,以必胜的信念和不懈的努力,再次在让自己跌倒的地方站起来。通过励精图治、惨淡经营,使原来只有一台机器,资产不到300万,员工仅12名的作坊式企业,逐渐发展为如今拥有固定资产4千余万,员工150多名,年产值达6千多万的大连明星企业,得到了社会各界的高度评价……

  这就是大连建峰印业有限公司董事长、大连市总商会温州商会常务副会长杨建峰。

  闯荡江湖:甩掉服装礼品

  1964年,杨建峰出生在我县芦浦镇一个小村庄,在家里排行老三。在乡邻们的眼里他是个忠厚、诚实、喜欢思考的孩子——既有农家子弟特有的吃苦耐劳,又有江南乡土男儿创业立世的个性。

  高中毕业后,杨建峰一边务农,一边瞅准机会学习经商。家乡是江南睛纶市场的发祥地之一,杨建峰早就心有旁鹜——走出乡村当商人。

  1983年,19岁的杨建峰决定辞别父母和兄弟姐妹,只身闯荡江湖,施展自己的抱负。

  外面的世界很精彩,外面的世界很无奈。这句话似乎是杨建峰当时经历的写照。在东北吉林、沈阳倒腾服装生意的第一年,时赚时赔。赚钱当然是最大的愿望,但赔钱也很无奈,因为想学会一项本领,必须得交学费。他觉得这很正常,所以对那段印象武深的经历只是一笑而过。

  不久,他就精明多了,他利用家乡睛纶市场的优势,做起了睛纶服装的倒爷。这下他赚了,而且还是一笔不少的数额。

  异域他乡,屈指一算,不知不觉就过了五年。年关将近,一股思乡之情油然而生。于是,他准备从沈阳途经大连回一次阔别五年的家乡。他清楚的记得,那是1988年冬,他23岁。

  火车于下午抵达大连站,因买不到当天的船票,他只好找了一家旅馆住下来。他打算取水道到上海,然后到温州再回老家。

  那天晚上,他百无聊赖地在旅馆附近的中山广场溜达,看到广场闪烁的灯火,看到沿街两边好几家银行,他开始思考:这么多家商业性银行,在年关必定少不了如贺年卡之类的礼品往来,这里面会不会有钱赚?

  他决定第二天不走,于是他跑到广场边的中国银行,找到一位负责人谈起了业务

  也许是杨建峰的直率和诚实感动了那位负责人,不费多大的口舌,竟谈成了一笔1.8万元卡片礼品的业务。按协议交货、结算除了费用竟获净利8千元!

  从此,杨建峰就甩掉服装操起了礼品,他决定立足大连。也就在那里,笔资本。

  为商心得:吃堑长智 勘愚成贤

  正所谓战场上没有常胜将军,商场上没有赢老板。卡片礼品业务火红几年之后,随着业务供销大军的不断扩展,市场信息的迅速渗漫,竞争态势日渐热化,礼品业务的风光日渐暗淡,到上世纪90年代末,这个在商人眼里曾一度是香饽饽的行业,很快又成了昔日黄花。

  长达10余年的奋力打拼和商场翰旅,再加上杨建峰的诚信为人,使他在大连结下了许多人缘,社会的基础日渐稳固。

  行业兴衰是商场的必然规律。江南家乡印刷业的兴起,又启动了杨建峰选择新一轮创业的计划。

  1999年,他启用原始资本,在大连租用一家厂房,购买一台四色胶印机,招聘12名员工,办起了一家印刷厂。可是,由于缺乏管理经验,产品质量不合格,原材料采购环节疏忽和生产结构不合理等原因,一年下来,不仅赔光了投入的资本,而且还亏损了50多万元。

  杨建峰虽然把办实业作为商人追求成功的最后选择,但这次惨败给了他沉重的打击,他开始苦苦思索,寻找失败的原因。

  好在杨建峰一直在商界活动的诚信作风早就被许多人赏识和认可。第二年,在朋友和亲戚的帮助支持下,东山再起,以自己的名字注册,办起了大连建峰印业有限公司

  吃堑长智,勘愚成贤。办厂伊始,杨建峰就向家乡许多从事印刷行业的朋友取经学习,并向许多成功的企业家和集团老总学习管理经验,又聘请供应生产设备的厂家对员工进行技术指导和培训,诚邀经济管理专家进行成本分析和核算,并一直秉持客户至上、质量第一的企业信誉。第一年就打了个翻身仗,产值达500余万。2001年之后,产值以连年翻番的速度递增,2004年产值达4千万,今年上半年产值达2900万,全年可望突破6千万元大关。

  人生格言:做得实 想得远

  杨建峰把实业的蛋糕越做越大。200210他在大连高新技术园区投建完成占地面积7000平方米,建筑面积4200平方米的生产园区;今年还将投建完成建筑面积4500平方米的二期工程。如今,公司的固定资产达4千余万,员工150余名(其中安置残疾人就业61名);拥有11套目前在国内外印刷行业最先进的生产流水线。杨建峰把产品质量视为比生命还重要。公司投产以来,产品的合格率达100%,产品技术误差控制在十万分之一以内,其中承接的外贸品牌产品——“佳能牌印刷品获得产品环保ISO14000 认证,获得美国VL质量、环保产品安全认证,进人世界500强企业产品行列。公司生产的外贸产品占年总产量的20%,成为大连重点生产外贸产品企业。

  杨建峰把诚信作为创业的基石,以大手笔的思维作为兴业的方向。在当地,他的企业被指定为大连市机关文化单位印刷服务定点企业由于他一直关心支持当地残疾人的就业,60余位残疾人家属把他视为亲人,公司同时被评为大连市重点福利企业;他每年向当地慈善机构捐赠数万元,还长期资助4名家庭特困的中学生上学。他的创业事迹和一系列善举感动了大连市委、市政府的主要领导,给他予高度的评价。在涉外商业活动中,他曾随团访问过日中经济协会,与日本经贸中心的朋友成为至交在随团访问驻旧金山领事馆期间,与美国HP公司国际市场部部长等国际商界友人交往甚笃。

  杨建峰致富始终不忘家乡的各项事业,几年来,他为家乡的教育和慈善事业共捐资30余万元;最近,当得知家乡遭受台灾,又慷慨向家乡捐资5万元。

  杨建峰的人生格言是:做得实,想得远。在我们与杨建峰道别时,采访组领导嘱记者以大连为冠顶,送他一副楹联:

  大手笔笔笔不凡,连人心心心相通。

  肤色黝黑、神态憨厚的杨建峰笑着说:过奖了,过奖了……”(南村)

  

黄正根、 黄正 君兄弟:丝路传业驼铃声

  

    黄正根,新疆温州商会常务副会长,新疆华士服装有限公司董事长。 黄正 君,新疆温州商会副会长,新疆华士服装有限公司的总经理。

  在乌鲁木齐车水马龙的人民路,有家高档服装商店叫华士服装专卖店,店面宽不过三间,比不上超市气派。店里服装挂得琳琅满目,可顾客并不太多,显得有些清静。凭直觉,说这家店铺生意红火真值得怀疑。

  来到店面后头,左边是董事长室,室主是哥哥黄正根;右边是总经理室,室主是弟弟 黄正 君。稍作观察,室内摆设无非是老板桌、椅、书柜、沙发,但墙上有书法、国画还算高雅。关键的一点是,该室由仓库改装,属地下室。导弹之战尚需地下室,商战即使激烈,也需地下室吗?

  在曾经辉煌的丝绸之路上经商,来自苍南钱库的这对兄弟,确实就把作战部暂时设在这里。与电视台同行一起,带着内心的疑问和失望,老乡之间的对话,就这样在平平淡淡中开始了,那是在626日。

  记者问:你什么时候过来,为什么选择新疆,刚来时做些什么生意?

  黄正 君说:不算太早,1990年,我22岁那年,我姐夫已在这边,他说新疆有地域和资源优势,我初生牛犊不怕虎,就从苍南直奔而来了。刚来时做小礼品生意,很辛苦的,从上海坐火车,都买硬座,有时为了省些路费,还买站票,我在火车过道打过吨,在别人的座位底下睡过觉,这样来回穿梭。

  比我早些时进新疆的同乡,大多是木匠、油漆匠、修鞋匠或者做小百货的,都是做新疆本地人不愿意做的事情,他们从摆地摊开始了淘金之路。我做的是礼品生意,苍南的礼品价廉物美,当时在新疆是紧俏商品,需求量较大,但市场上几乎又是空白,所以我还做得不错。可是到了1996年,政府机关、国有企业开始了廉政建设,节约了开支,礼品市场萎缩了。我想,在新一轮改革开放浪潮下,在新疆的温州商人开始拿出前几年积累的资本,木工办起家具厂,补鞋的做起皮鞋边贸生意,卖电器的办起电器公司,我也必须改变。通过市场调查分析,随着生活的提高,各企事业单位对服装越来越讲究,听说做裁缝的办起服装厂生意不错,新疆人穿西装越来越普遍,购买力很强的,于是我尝试服装生意。果然很顺,我代理了好几个品牌服装,特别是华士,订单一个一个接了下来,直到现在,业务量几乎占了全疆40%左右,每年有了几千万元的营业额。这是因为我代理的华士品牌在新疆算是领潮流的,我来新疆十几年了,交际较广,我了解新疆人,对款式、面料较有把握。

  记者问:听起来你生意做得很顺,称得上新疆的服装大王,那么,你成功的秘诀是什么呢?

  黄正 君说:谈不上成功,也谈不上秘诀。如果真要我说经验的话,那是我从小就擅长外交的结果。我喜欢与客户打交道,朋友越来越多,生意十有八九会成功,一个好汉三个帮,朋友多了路好走嘛。头脑要善于总结教训,同乡的编织袋、包装箱在各地讨不回钱的教训给了我很大的启示,我知道跟企业做生意风险大,企业都倒闭了,还有什么钱给你?于是我就专门选择有钱人家做生意,各大银行,保险、电信、石化、民航、烟草等公司成了我主攻客户的目标。接订单,对自己要有信心,要敬业。遇上困难挫折就回家喝闷酒、看电视,那就消沉了,没出息。还有一点是,要积极参与商会的各种活动。新疆地震、雪灾和希望工程多,我是到处送钱啊。这是真心真意为社会献爱心,你们千万别理解我是黄鼠狼给鸡拜年,付出真情就有回报的。

  记者问:做为商人,你们是成功的,但只有这小小的店面,有什么新的打算呢?

  黄正根说:这门面只是一个窗口、一个平台,有了这个实体给人看,才接得来订单,才有可能与人家合作。我是1996年才过来的,看弟弟忙不过来,就来加盟。之前,我也是白手起家,在外跑印刷品等业务。过来后,正赶上西部大开发,新疆正在招商引资,出台了许多优惠政策,这给我们带来了好运。做为一个企业的领导者,必须有新的思路,总得想把自己的企业做强做大。通过多年来的接触磨合,新疆人对我们很信任,政府的一些领导也希望我们投资。我们有了多年的资金积累,于是就上了好几个项目。这些项目有的正在洽谈中,还属商业机密,欲知后事如何,只好且听下回分解了。

  记者连忙说:那不行,我们从5000公里外跑来,至少得给我们透露一点,我们答应可以将真事隐去的。

  黄正根说:那好。我弟弟与金融系统关系最铁,现在银行银根收紧,典当行就火了,且利率比银行高,有利可图的。还有,在乌市的某某路,就如上海的南京路地段,有个某某百货商场,老国有企业,已闲置多年,经评估值7000万元,我们已付订金1200多万元安置该商场的下岗职工……

  ——有眼不识泰山。至此,我们才蓦然后悔自己小瞧了这家小小的华士服装专卖店。这两个兄弟在新疆看似平平常常的淘金,十几年来,就像吃苦耐劳的骆驼在沙漠中一步一个脚印地慢慢走过,却硬是让脚下的一粒粒沙子变成了金子,终于有一天,演绎出蛇吞象的传奇。像一曲从舒缓到震憾的变奏,完成了一对默不作声的商人兄弟,忽然变成天山双剑客的形象转换。如上演一出传统大戏,经过漫长的情节铺垫,突然制造出人意料的高潮,一对商人兄弟在他们人生坐标上,如草原的雄鹰,突然就展开了双翅,一飞冲天,一飞惊人。

  ——又记,正要发稿时,已近中秋,我与正君联系,问候远在天边的这个苍南企业家。手机那头,正君兴奋地告诉说我们的典当行定101日开业,注册资金1000万元。红旗商厦——就是正根称为某某商场的那个项目,收购进展顺利,下半年即可搞定。最近,我们又与人合股,斥资8000万元,兼并了新疆沙洲酒业。我表示祝贺之后感叹说:看来,月亮还是新疆圆啊。正君说:哪里哪里,月是故乡明,苍南是生我养我的地方,我特别挂思自己的家乡,但现在还没有办法,因为我正在创业,过几年,等我成绩大了,肯定要回家,回报家乡的

  这是来自新疆的声音,来自八月即飞雪的胡天的声音。想起他们的创业,我的耳边就仿佛响起了一串串驼铃声……(葛薪)

  陶开坤:南开走出的年轻儒商

  陶开坤(图中),天津市陶陶印刷有限公司童事长,天津市陶金礼品有限公司总经理,上海市陶陶房地产开发有限公司总经理,天津市温州商会秘书长,天津市浙江经济促进会副会长。

  从16岁利用暑假开始订业务,到南开读大学,还是学生商人。大学毕业后放弃分配工作的机会,立志经商,做外贸、创办制衣公司、经营车行、做机动车牌照、开酒楼,到如今经营鞋业和印刷业,20余年,陶开坤的命运似乎就与天津这座古城紧紧连在一起。

  一下飞机,陶开坤就将我们接到了宾馆,稍作安顿之后,他开车来接:别急着采访,先填饱肚子再说!陶开坤非常细心,把我们带到位于厦门路的河西区人民公园一家由老乡矾 山籍朱 先生创办的朱氏新丁香花园餐饮有限公司摩下的分店——天津丁香花园海鲜美食城。他说:在这里更能感受到家乡的温馨。他还特意邀请了天津温州商会的老乡和天津市和平区统战部的领导作陪。

  中学时期的南开

  陶开坤1968年出生,是我县望里人。他的爷爷是名教师,后来被打成右派,他的父亲连当兵的资格也没有,于是父亲也就彻底断了从政的念头。在上世纪60年代那个非常时期,父亲就偷偷地出去跑业务。在陶开坤的记忆里,耳濡目染的都是祖辈、父辈们的读书和经商之道,幼小的心灵浸漫了读书和经商的文化理念。

  1983年陶开坤16岁,初中毕业。那年暑假,他就跟着哥哥跑到天津,他清楚地记得,他和哥哥的第一笔业务是在天津动力机械厂签订的数额5千元的文体用品,这笔业务他和哥哥就赚了近3千元的毛利。初试锋芒就获得成功,使他更坚定了今后从商的决心。

  也许陶开坤天生是经商的料,此后,他就独当一面,自立门户,在接连的几宗业务中,他做得很顺。在天津某国营单位的劳资科,一位负责人见他诚实而又能干,将单位所有的帐册、卡片业务交给他做。陶开坤也是从那时起,慢慢积累了经商的经验。后来,他把业务做进了全国名校——天津南开大学。

  高中毕业那年,他参加高考,并第一志愿选择南开大学。可是考试的成绩距南开大学的录取分数线还差几十分。但是他通过与南开大学有经常业务往来的关系,与招生办打招呼,最后成了半自费的特招生,读企业管理。他终于实现了成为南开大学一名真正学子的梦想。

  校园里的小老板

  上大一时,南开大学的所有饭菜票业务都是陶开坤订下来的,学校的总务处领导与他的关系特别铁。由于业务关系往来有可观的利润,因此,陶开坤除在校期间的生活费开支外,还有所积余。那时他在校园里俨然是个大款,名气也特别大,有很多同学设法与他套近乎,想通过他弄点饭菜票。但陶开坤除了自己掏钱买饭菜票请客外,绝不利用业务的便利搞小动作,因为他心里相当清楚,诚信是一个商人的基本底线,也是成功的基石。

  他的诚实得到学院领导信任。大二那年,南开大学要做一批出国访问代表团佩戴的徽章,因为出访代表团的成员是南开大学组织的,佩戴的徽章要求做得特别精致。虽然业务额只有一千元,但他还是当做一件大事来办。他打电话叫家里人找金乡最好的徽章厂制作。那笔业务他整整亏了五百元,但产品的质量得到了学院领导的一致肯定。不过,那五百元不算亏,之后学院领导给我介绍了好多朋友和很多业务。陶开坤笑着说:经商为人,只要以诚为本,得到的回报是无法估量的。

  商海浮沉,挫而弥坚

  1990年,陶开坤从南开大学企业管理系毕业后,获得经济管理学士学位。如果他愿意留校或找个安稳的工作应不在话下,但他还是执着于自己的选择。1991年,他开始做国际贸易生意,与人合作经营车行和黑又亮鞋油生意。那时的生意已经做得很红火,至1995年,按正常分红可达200万元左右,但由于与他合作的港商背地里搞猫腻,与内地客商串通,将盈利资金偷偷转移,陶开坤等于白忙了几年。1995年,陶开坤又与人合作,注册50万元在天津市区成立晓燕制衣有限公司,他占50%股份投人25万元。不到一年时间,制衣公司马上步人正轨,并开设了数家专卖店。但很快,他又重蹈覆辙,那个与他合作的伙伴不仅卷走了所有的企业资产,甚至连他的25万元投资股金也被悉数侵吞。想起那段经历,陶开坤显得既无奈又坦然:遭遇失败的经历无法叫人忘却,与那些奸商一起简直是与虎谋皮,但我也从此学会了坚强。

  1996年底,陶开坤又操起了老本行——订业务,天津市区的机动车和非机动车牌照业务又让他积累了一笔资金,他又在当地开办了一家酒店。1997年初,又与一同是姓陶的好友联袂,成立陶陶鞋业集团

  成功儒商的母校情结

  1997年底,陶开坤承包了一家连年亏损的国营印刷厂,从此,印刷厂的业务量呈几何递增。1999年,他又接收了一家面临倒闭的天津市不千胶印刷厂。该印刷厂是天津市最早专业生产不干胶的企业,但由于管理不善,200余名的工人连续8个多月领不到工资。陶开坤接手经营后,将企业改为天津陶陶印刷有限公司。公司除聘请高层管理人员和技术人员外,工人大部分是原企业的原班人马。

  通过员工培训、企业文化建设、强化市场和内部管理,投人先进设备和注人流动资金,至2003年,陶陶印刷有限公司的资产达到3千余万元,年产值达6千多万元。去年,又与海顺印业集团融资联营,企业资产达5千余万元,今年年产值可达到7千余万元。

  在古城天津,陶开坤注人了太多的感情。而陶开坤最引为自豪的是母校南开大学。在南开大学校园的周总理塑像前,陶开坤与我们合影,也就是在这座校园,陶开坤作为采访的背景之一,向我们叙说他的创业史。

  远在他乡的陶开坤时常牵挂着家乡的一事一物。我虽然阔别家乡近20年,但家乡的每一次来人都感到无比亲切,因为乡音才是我最美好的享受!最近获悉家乡遭受台灾,陶开坤与商会朋友解囊纾困。

  天南地北,殷殷乡情忆旧事;

  津口塘沽,浓浓乡音话沧桑。

  陶开坤接过记者送给他的楹联,一股思乡之情又涌上心头。(南村)

    

  

陈瑞国:黔山秀水里的一道壮观瀑布

  

    陈瑞国,贵州瑞龙塑料包装有限公司总经理,贵州省浙江企业联合会执行会长,南宁市温州商会副会长。

  我们与驰名的黄果树瀑布擦肩而过。被贵州官方命名为新贵州人的陈瑞国只驾车带我们在贵阳市区兜了一圈。看看车窗外,依山而建的房子,层层叠叠。想象万马奔腾,震声如雷的大瀑布,心里痒痒的。但随着与陈瑞国零距离接触的逐步深入,我们始料不及地发现了另一道壮美瀑布。这条人工瀑布,陈瑞国制造。

  从18岁到40出头,只是时间的跨度,从100元家底到亿元资产,却是经营者才能指数的刻度,可兑换成人生价值的重量。陈瑞国以他特有的勤奋、专一和灵活,在西部高原的众山腹地,书写出了一个苍南商人的传奇故事。《当代贵州》在聚焦新贵州人特别策划栏目里,对陈瑞国作了报道。

  1982年,初来贵阳时,陈瑞国身上只剩下100元钱。生存有压力,前途茫茫然。那时,每天吃住行平均需要8元钱,旅馆2.5元,早餐一根油条0.5元,中餐一碗光面2元,晚餐米饭小菜还是2元,偶尔挤一下公共汽车,还要把零钱挤掉。100元钱还能维持几天?那年他18岁,高中才毕业,他打起背包走南闯北。苍南钱库老家,6个兄弟姐妹的温饱让父母不堪重负,作为长子的他,要为父母分忧。当时他当的是塑料包装业务员,跟别人一样,联系上订单后,发回老家加工,他拿业务提成。北京、西安、上海、天津……陈瑞国转了一个又一个城市,转得焦灼而无奈。身上的钱一天天减少,订单却一张也没有。陈瑞国无颜见江东父老,更不敢看父母那充满希冀的眼睛,他又一次离开家乡,辗转到了贵阳。

  命运之神终于垂青于他,在贵州的新华印刷厂,他接下了当业务员以来的最大一笔合同,虽然才几千块钱,却也让几乎陷人绝境的陈瑞国看到了曙光。在贵州,他敏锐捕捉到的商机是,他所从事的塑料包装正是空白。而在其他发达的城市,家庭作坊式生产的产品很难与人竞争。他扎下跟来,业务无论大小都接,他只有一个梦想:赚满100万,打道回府。

  就是这个简单的梦想,让陈瑞国完成了自己的原始积累。八年以后,离100万的梦已经不远之时,陈瑞国又给自己重新定位,他要在贵州办印刷厂当老板。1990年,陈瑞国筹资80万元创办的贵州美隆印刷公司开业,公司接到的大批订单似乎让陈瑞国看到了好前景。始料未及的是,公司开业没多久就陷人了停顿状态——由于技术不过关,生产出的是大量次品废品,跑市场得心应手的陈瑞国在运转的印刷机组面前一筹莫展。仅仅一年多时间,美隆关门了,陈瑞国血本无归。

  此时的陈瑞国,已不是八年前单枪匹马来贵州的陈瑞国,在贵州,他已有了自己的家室,还有一帮从苍南投弃而来的20多个亲戚。陈瑞国关了自己几天禁闭,然后做出了一个让家人们十分不解的决定,继续办厂,办印刷厂,做老本行。陈瑞国相信从头再来,相信阳光总在风雨后。高息借款3O万元,重新租房、买设备,半年后,贵州瑞龙包装有限公司成立。这次,他吸取了上次办厂失败的教训,高薪聘请专业人员,自己主要负责管理和联系业务。很长一段时间,他吃住在厂房,不分白天黑夜,困了打个吨,饿了冷水馒头方便面。由于他在行内有良好的信誉,他又一次打开了市场。1996年,公司在贵阳市乌当区高新技术开发区,建起了自己的厂房。1998年新厂建成投产,陈瑞国完成了从小商人到私企老板的转型。目前还在南宁、山东等地建成了分厂、办事处,公司的生产软包装袋能力达到了12亿只。

  特别是南宁的桂盐瑞龙彩印包装有限公司,是广西盐业系统的定点企业,陈瑞国安排了原盐业公司80名下岗职工上班,这个垄断全省的食盐包装袋加工企业,一个袋子降价1分钱,一年利润就差500多万元呢!《贵州日报》曾报道称,陈瑞国是一家沿海地区带资金、带技术到贵州投资创办的首家凹印制版技术的外资企业,该企业经过几年努力,企业办得红红火火,并带动当地近10家塑料包装行业迅速发展。

  在西部大开发的大背景下,贵州蕴藏着大量的机遇。2000年,在黔外籍人口38万,贵州省把涌入贵州的外来机关干部和各类专业人才、企业经营人才、投资商、小规模的商业经营者和简单体力劳动者四类人称为新贵州人。对陈瑞国来说,这个新贵州人已不单单是一个政治术语,是他从盲流转变成创业者的身份证,也是他继续发展的定心丸。在专门从事生产塑料软包装的同时,陈瑞国又开始尝试着一业为主,拓展经营,涉足于房地产、服装等行业。

  但陈瑞国的风格是不事张扬。过年回老家钱库,从不讲气派讲排场开着车子回去,向人展示他的衣锦还乡。有人问他你有车没有?他也只笑笑。但他却在2001年花 4000多万元收购了贵州一个国有企业——贵阳瀑布冷饮公司。这个公司坐落贵阳市延安西路,是最繁华地段,占地5亩多,旁边紧挨着市西服饰小商品综合市场,对面是贵阳市客运站。陈瑞国拆了老房,正在建造21层的大厦瀑布商厦。陈瑞国告诉我们,贵州国企改制步伐虽然较慢,但目前也已是末班车,他还要抓住机会,再争取二三个项目,如一个有几百年历史的酱油厂和某百货公司等等,正在洽谈中……

  《工商时报》称,截止20055月,浙商在贵州累计总投资150亿元以上,年营业销售额170亿元,年上交税金9.6亿元,安排就业人员6万多人,这组数字中,就有陈瑞国的份额

  一件巧合的事,很富有历史意味。五百年前,刘伯温第一次来到夜郎古国,便给贵州这样预言——“江南千条水,云贵万重山,五百年后看,云贵赛江南。时空推移,五百年后,正是刘伯温的同乡,前来这片热土证实了这个预言。

  灵山秀水多瀑布,这瀑布,是陈瑞国创业激情的有形的语言,有声的表达。(葛薪)

  

吴高令:自信写传奇

  

    吴高令,青岛创豪集团有限公司董事长,台湾茗豪茶叶集团有限公司经理,浙江茗紊茶业有限公司总经理,青岛丰和茶业有限公司总经理,青岛海亨达商贸有限公司总经理,青岛丰瑞达蜂业经贸有限公司经理。

  说来令人难以置信,一个从小学就开始逃课,只读一年初中,连普通话也不会讲的乡下孩子,14岁就进商海。在商场的摸爬滚打中,有童真的梦想和成功的喜悦,也有因自己是文盲而铩羽离场的经历。但他始终以自信书写自己的传奇人生。18年后的今天,他不仅是名闻青岛的实业家,而且获得了北大工商管理硕士学位。

  他就是青岛创豪集团有限公司董事长吴高令。

  不想念书的小儿郎

  现年32岁的昊高令,出生在我县渔乡石砰,他上有5个姐姐,父亲37岁时才得了这一个宝贝儿子,所以,吴高令从小就深得家人宠爱。

  吴高令的父亲是文盲,饱尝睁眼瞎之苦的父亲决心让儿子好好念书,一心望子成龙。

  上小学一二年级时,吴高令还算本分,可从三年级开始,他就心猿意马了。学期初分下来的书,到期末还是原封不动,放在学校也从未带回家;还未上课就想下课,作业也是叫同学代做的。提起这段往事,吴高令显得很不好意思,但并不避讳。他还因为在学校捣蛋出了名,差点被学校开除,后来还是他父亲到处托关系,总算握到了小学毕业。上了一年初一之后,他就再也没心念书了。那时,他的几个姐夫都在青岛做海产品生意,每次看到姐夫们发货时,他就偷偷地跟上货车,有时车开老远了,他还是拼命地追。有一次他终于拦下了货车说服了押 车的 小姐夫,当他像一只小鸟将要远走高飞时,父亲闻讯赶来将他拉回去。父亲认为,将来不论干哪一行,没文化终究会吃亏的。

  后来,父亲终于拗不过他,同意让他退学。当年,他就跟随几个老乡跑到青岛。那时到青岛要四五天的时间,途中,他想买东西吃可连普通话也不会讲,买一担三毛钱的冰棍,也是用半生不熟的普通话掺杂着本地方言才好不容易成交的。那是1987年,吴高令才14岁。

  把专柜开进超市

  年少的无畏和自信,为吴高令的创业之路造就一个良好的开端。1990年,吴高令凭着一股闯劲,开办了一家专营海产品的批发部,两年下来,尽管效益不甚显著,但毕竟积累了不少的经营经验。1992年,吴高令又在青岛商业街的百货商店开设专柜。尽管专柜的利润相对较低,但因产品质量过硬,经营信誉较好,因此,生意日趋红火。他也是在那几年内,完成了原始资本积累。

  上世纪90年代中后期,青岛的经济迅猛发展,市场竞争日渐激烈,外资企业纷纷进军这座充满活力的城市,来自全国各地和世界各国各地区的商贾如过江之鲫云集青岛。

  1996年,吴高令决定斥资在国内的百货超市开设专柜,但因为超市专柜需要公司资质,于是,他以5O万元的注册资金,创办了海亨达商贸有限公司。不久,有世界超市巨头之称的家乐福进人青岛,吴立令瞅准时机,与家乐福达成协议,从此,他的海亨达海产品专柜随着超市的扩展而延伸。到1998年,他的专柜随家乐福开设至北京、天津、青岛和哈尔滨等重要城市。

  从小学生到硕士生

  随着经营规模的不断扩大,这时吴商令才意识到自己的管理能力和营销策略越显得力不从心,从1999年至2000年,他的经营竟出现了亏损。他想起了书到用时方恨少这句古训。

  2001年,青岛成立了温州商会,有几位老乡朋友都是商会的成员,还有好几个老乡是北大工商管理系的进修生。有一天,北大招生办的老师和进修生开联欢晚会,吴高令在老乡的邀请下参加了晚会。可大家在交换名片互报姓名时,吴高令简直不敢报出自己的身份,因为在座的都是某某集团公司的董事长或总经理,而且大部分是硕士生,可他还是个名不经传的小公司负责人,而且连个中学的文凭也没有。那时,我才第一次真正体验到什么叫自卑

  也正是因为年轻,又给了吴高令自信。联欢会之后,他终于感悟到知识的重要,于是他决定拜师深造,报名参加北大工商管理系学习。

  在整整两年的时间内,吴高令一边奋发学习,一边将学到的知识应用在实践中,那两年他几乎没正经地休息过一天,转轴般地奔波于商场和学校之间。2002年底,他终于通过北大工商管理硕士的论文答辩,获得 EMBA硕士学位。

  目前,吴高令海亨达品牌海产品和茗豪茶叶专柜已在北京、上海、广州、青岛、哈尔滨等40余个城市开设200余家分店,员工达一千余人,海产品和茶叶年产值、销售额各超过亿元。产品专柜加盟家乐福、上海联华、法国欧尚、深圳百佳和日本佳世克等国内国际知名超市。

  自信写成的传奇

  最近,吴高令又在青岛最繁华地段的英德隆大厦买下了第10588平方米的写字楼,这层写字楼的成交加上装修,至少要花费1千余万元。在即将装修的写字楼内,他向我们描绘了今后的发展宏图,在今年之内,他将青岛创豪集团公司摩下的台湾茗豪茶叶集团有限公司、浙江茗豪茶业有限公司、青岛丰利茶业有限公司、青岛海亨达商贸有限公司和青岛瑞达峰业经贸有限公司的品牌打响,进一步与国际接轨,以品牌优势做强做大自己的市场。在未来的两年,他计划把茗豪这一品牌打进北京、上海、南京等大城市,实现以农村包围城市的宏伟目标。

  年轻的吴高令用自信书写了充满传奇的人生,在他的办公室,除了一大擦荣誉证书外,他的成就得到了家乡和青岛市有关部门单位的高度评价。先后获2000年浙江省十大杰出农村青年提名奖;2001年中国浙江水产品优秀营销大户。集团公司的产品获“2002年青岛市放心满意产品第四届青岛酒文化节消费者喜爱小食品“2005年中国消费市场商品质量信用品牌等荣誉称号。

  鲁海沧茫,吴商无畏轻舟过;

  沂山峻秀,夫子有知亦羡君。

  我想,这应该是吴高令创业历程的真实写照。

  (南村)

  

项延满:到刘三姐的地盘放歌

  

    项延满,政协广西壮族自治区委员会委员,桂林市人民代表大会代表,政协桂林市委员会委员,桂林市工商联(总商会)副会长,中国人民解放军桂林陆军预备役通讯团少校,桂林市项氏商贸有限公司总经理。

  几乎是一年四季的每个早晨,他都会准时前来畅游漓江。他和一群游泳爱好者会从象鼻山公园码头下水,拨开江面的一层薄雾,融入到如画漓江的风景中,同时,也融入到桂林市民的生活中。

  上得岸来,一身轻松。沿着林荫下的江滨路步行回家,有时,他还会哼哼山歌好比春江水哎,哪怕滩险湾又多啰。

  你相信吗?这么一个架着眼镜,举止儒雅,又富有生活情趣的人,却会在广西屡屡制造出经济新闻

  2003923日《人民日报》华南新闻头版报道:温州商人胆大包。消息说:停飞 4 年的桂林至温州的航线于 8 月份又开通了。一条航线的重新启动于今天的经济生活并无太多新闻价值,但人们津津乐道的是这条航线被一温州商人全年包租。

  这位胆大包的温州商人在桂林经商已20年。20年的商海拼搏,200元人民币起家的他,赚下了大有印业公司、大有宾馆等产业。这些年人虽在异乡,但经常回故乡探亲、谈生意,往返于温州桂林两地间,尝够了辗转颠簸的烦恼坐飞机必须绕道到广州、长沙等地转机,坐火车、大巴则要30多个小时,非常不便。在作了一番市场调查后,他获知在桂林做生意的温州人有3000多,在广西有3万多,盼望有一条桂林到温州的空中走廊的人不少。他与广西航空公司多次商谈于715日正式签订承包协议——2003818日至20041030日,他将承包桂温的CZ8981/2航班,机型为波音737,他负责该航班的旅客包销,年上缴广西航空公司1600万元。

  记者问他当初包机时难道不怕风险吗?毕竟4年该航线是亏损的。他说,他是商人,追求利润是他始终的目标。但是如今已是广西政协委员、桂林市人大代表的他,已把社会效益放在了首位,他认为这是一件既方便温州老乡,又可为桂林发展做贡献的好事,怕什么!再说,今天温州人的观念与4年前大不相同了,腰包鼓鼓的温州人现在正流行旅游这种休闲方式,商人怎么会放过这么好的商机呢?他成为王均瑶之后全国第二个、广西第一个私人包租飞机的人。

  今年626日,《桂林日报》头版有这样一条消息——“两地方企业收购部队企业。其中一个民营企业成功收购了军工企业——桂林陆军学院印刷厂,并成立了桂林市方大印业公司。该公司重组后资产达到一千万元,年产值6000多万元,是广西首家印刷国家级机密刊物的民营印刷企业。

  必须说明的是,要走进这个工厂,需经过部队的岗哨,入口处挂有四个字——“军事禁区,就是这个禁区,却被他买下了,使用权10年。虽然这个企业的法人代表不是他,但谈判桌上的事,都由他包揽。

  这个在商海敢吃第一只螃蟹、精明能干的人,似乎还有多重身份,在政治舞台,他同时施展着自己的才华。在《广西政协报》上,我们可以读到一段一个民营企业家委员群策群力谋发展的精彩发言。他在自治区九届二次会议上说:中国的信用体系建设到底卡在什么地方呢?主要是体制上的原因。一些地方政府出台的红头文件往往朝令夕改,使经营者蒙受巨大损失,却得不到合理的补偿。健全的信用制度可以创造一个良好的社会环境,应当先行根除上游的信用缺失,即最大限度地减少地方政府对经济行为的过分干预。对于滥用职权,擅自出台地方土政策的,应当依法追究其行政责任。政府如果说话不算数,那就丢掉了最基本的信用,政府如果信用不可靠,民间也就找到了不守信用的借口。这是一个企业家的政治声音,其实也是他自己所遭遇的包机事件后的心得体会。他与航空公司洽谈包机时正值非典时期,许多亲朋好友都劝他不要冒险。但开航一个多月来,他包机的上座率达到了80%,已有不小的盈利,十一黄金周还没到,订票就爆满了。在他发出了笑声的时候,没过多久,航空公司却单方中止了合同。他笑不起来了。

  作为桂林市工商联副会长,他还扮演着另一种角色。多年来,温州商人以自己的智慧和汗水在桂林撑起了一片天,但早已习惯单打独斗”,“各自为阵的桂林温州人逐渐意识到在商场上拧成一股绳、用一个声音说话的重要性。于是,桂林温州商会成了在桂闯荡的温州商人自己的,有了听乡音,叙乡情,互通商业信息的去处。本着架起桂林温州桥梁宗旨,他作为民间使者,积极牵线搭桥,多次陪同桂林市考察团到温州召开投资与项目推介会,为促进桂温两地经济发展奔走效力。去年,桂林市副市长陈建军代表市政府特地给他们商会送来了创业桂林,情系温州的匾额。

  情系家乡,家乡确实是他的牵挂。他是桂林市唯——个《温州晚报》的订户,并且是他通过温州市委宣传部一个朋友给邮订的。这是他了解家乡的一个窗口,连苍南凤阳畲族小学生的中餐饭菜也引起了他的关注。家乡如有来客,他经常会自掏腰包,购买180元一张的门票,热情地带客人去阳朔观看由张艺谋等导演,以1.654平方公里水域为舞台,由 600多演职人员参加的《印象·刘三姐》桂林山水实景演出。看完了,还照样用三个字问客人,震憾吧”?

  山歌好比春江水哎,哪怕滩险湾又多锣……”这个在刘三姐家乡唱歌的商人,这个温良儒雅又精明能干的商人,苍南钱库人,名叫项延满。(葛薪)

  

张全连:蜚声秦淮的张老爷子

  

    张全连,江苏瓯江投资发展有限公司总经理,南京杰峰实业有限公司董事长,南京市江宁区政协委员,南京温州经济促进会副会长,南京江宁浙江商会副会长,江宁区私个协会副会长。

  与所有在外创业的苍南人一样,张全连的创业历程充满艰辛、坎坷和传奇色彩,大都经过一二十年的奋斗和拼搏,最终获得成功。但与大家不同的是,老张事业成功后的天空,却似夕照彩霞一样温馨而又美丽。他46岁才弃政从商,今年已65岁。而今,不论是在南京商界和南京江宁区的政界,大家都亲切地尊称他为张老爷子

  年逾不惑闯商海

  张全连是我县大渔人,1941年出生。他排行老三,有两个哥哥两个弟弟还有两个妹妹,他16岁那年,父亲因劳累过度永远离开了他。青少年时期的他,勤奋好学,1959年初中毕业后,由于品学兼优被保送到浙江电机专科学校继续上学。次年,因国家正处困难时期,学校停办。那时,像他这样具有中专学历的青年属凤毛麟角,又恰逢平阳县公安局招工,于是他顺利地进人公安队伍。几年之后,他又从公安队伍转业到金乡供销社。

  十一届三中全会之后,改革开放的浪潮席卷全国,各单位特别是面临体制改革诸如供销系统的人员纷纷下海试水1986年,供销社已开始走下坡路,效益明显下降,特别是年轻人,争先恐后与原单位拜拜投身商海。那时,已年届46岁的老张也不甘寂寞,毅然与意气风发的年轻人一样到中流击水。尽管他的选择遭到了妻子及家人的一致反对,但他仍然义无返顾。

  充满艰辛创业路

  其实,老张下海并非瞎闯。因为他自信有一定的社会和经济基础,并且具备一定的文化知识。1996年,他到南京开始作创业前期侦察。当他打探到南京市一家摩托车厂与日本技术合作生产摩托车需要标牌的消息后,决定与人合伙创办苍南县摩托车标牌贴花厂,老张占股70%

  为降低销售成本,第二年,他把贴花厂的分部迁到南京。由于当时国内的摩托车标牌都是以涤纶为材料印刷后贴上去的,而南京与日本合资的摩托车标牌贴花必须是进口的PVC材料,于是,老张就一次性投资70万元通过广东省进出口贸易公司购进了一个集装箱的PVC油墨。

  但商海中的潜在风险出现了。由于没有掌握相关的印刷技术,做出来的产品根本达不到技术要求。老张那段时间一直穿梭在广东、深圳等地,以破解技术难题。油墨印刷试验,就整整花了半年多时间,广东、深圳跑了一二十趟。那些进口的材料直至4年后的1991年才用完。老张提起那次冒险,禁不住一阵啼嘘。

  上世纪8O年代末的江宁区是南京市新的开发区,老张看好那里的潜力和未来的商机。刚来南京时,我们确实吃了不少苦。几个人合租一间破烂不堪的房子,吃睡在一块,大热天时,只靠一台破旧的电风扇降温。过段时间后,租住一块六毛钱一个晚上的旅社,从住所到厂房有3公里路程, 8分钱的公交车也舍不得坐,那样的日子握了好几年。老张想起那段创业的日子,感慨万千。

  花甲之年创大业

  2001年,正是老张年届花甲的那一年,他将十几年的积累资金投人二次创业。在江宁区中心的东新南路,老张以34%的股份开发温州商业一条街,这个地段占地162亩,建筑面积25万平方米,长1公里,总投资4亿元。这是一条在南京新开发区最具特色的商业街,功能以商贸为主,兼住居和休闲,楼层从6层至12层,错落有致。目前,该项目已完成三分之一。2002年,老张又与原京城摩托车厂的退休工人创办福瑞迈电动自行车组装厂,他占股40%,聘请一名董事长和一名总经理打理厂务。提起福瑞迈,老张颇为自豪。他说福瑞迈是英文自由人的译音,退休的老同志们老有所为,当然是个自由人了。

  20036月,老张又独自斥资520万元,收购了位于江宁区繁华地段盛泰路的文苑大酒店。而更令人注目的是,占地60亩,由老张独资投人6千万元建起的杰峰科技发展有限公司又即将竣工。杰峰是他两个儿子的名字——张杰和张峰。

  树高千尺不忘根

  老张既注重商业投资,也重视知识投资。他的长子张杰原在金乡做五金生意,1997年,他全家迁居南京后,便把生产摩托车标牌贴花的京城摩托车贴花厂改为杰峰科技有限公司。如今,该公司生产的摩托车贴花标牌产品,不仅在全国大型摩托车厂占有重要的席位,而且还畅销东南亚地区。目前,又开发生产摩托车后转向灯和闪光灯等新产品,年产值达4千余万元。而今张杰也已是南京大学的函授生。二子张峰1987年从南京航天航空学院毕业后,放弃到机关就业的机会,回家帮助父兄管理企业。本来就有一定资历和体育爱好的张峰,一边把企业管理得有条不紊,一边还参加北大硕士研究生班进修。老张说:年轻人要有自己的事业,儿子张杰、张峰现在既是杰峰科技有限公司的掌门人,更是我事业的接班人。

  在文苑大酒店,老张说这里既是大酒店,同时也是我的家。当我们问他晚年的规划时,老张说:再经营几年就全盘交给儿子了,树高千尺,落叶归根

  身为江苏贩江投资发展有限公司总经理、南京市江宁区政协委员、南京温州经济促进会副会长、南京江宁浙江商会副会长、南京杰峰实业有限公司董事长、江宁区个私协副会长的老张,尽管百事缠身,但他时常关注着家乡的每一个信息。我们此行的采访,使老张更有机会向我们了解家乡的情况。

  誉享秦淮,创业廿年艰辛路;

  清牵故里,树高千尺不忘根。

  接过我们的临别赠言,从老张闪烁的泪光里,出浓浓的思乡之情。(南村)





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